صرف داشتن ایده و همچنین سرمایه نمی‌تواند شما را در راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار به موفقیت برساند. برای راه‌اندازی آن نیاز است که کارهایی را از قبل انجام دهید تا بتوانید چشم‌انداز خوبی از ایده و آینده آن داشته باشید. «طرح کسب‌و‌کار» یا بیزینس پل  یک سند است که یک کسب‌وکار جدید، محصولات و خدماتش، چگونگی پول درآوردن، رهبری و کارکنان، تأمین مالی، مدل عملیات‌ها، و جزئیات دیگری را که برای هر دوی عملیات و موفقیت حیاتی هستند توصیف می‌کند.
 اکثر طرح‌های کسب‌وکار‌ سه تا پنج سال نخستِ یک شرکت را پوشش می‌دهند. در حالی ‌که ارائه‌ یک طرح کسب‌وکار توسط هرکسی که به دنبال تأمین وجه‌، چه از مؤسسات تأمین مالی چه از سرمایه‌گذاران است الزامی است. این کار برای تمام استارت‌آپ‌ها توصیه می‌شود چون مانند نقشه‌ راهِ کسب‌وکار عمل می‌کند. فرایند نوشتن طرح کسب‌وکار همچنین می‌تواند به یک کارآفرین کمک کند تا نقاط ضعف مفهوم، سوءادراکات بازار، یا دیگر جزئیات را که ممکن است باعث تغییر در چگونگی استقرار یا ساخته شدن کسب‌وکار شوند آشکار سازد. هدف یک طرح کسب‌وکار تأمین اطلاعات برای مؤسس یا رهبری شرکت است، تا جایی که امکان داشته باشد و درباره‌ آنچه برای رسیدن به هدفش نیاز است. طرح کسب‌وکار یک رهنمود است، اما یک رهنمود روان که وقتی تجارب به مدیریت شرکت دانش و جهت جدیدی را یاد می‌دهند، می‌تواند تغییر کند.