جایزه شرکت کره‌ای برای کارمندانی که  صاحب فرزند می‌شوند

جایزه شرکت کره‌ای برای کارمندانی که صاحب فرزند می‌شوند

یک شرکت ساختمانی در کره‌جنوبی به هر کارگری که بچه‌دار شود، مبلغی حدود ۷۰‌هزار یورو می‌پردازد. به این امید که به حل مشکل نرخ پایین زاد و ولد در این کشور کمک کند.
این شرکت در حال حاضر در مجموع ۴ میلیون و ۸۰۰‌ هزار یورو یک‌جا به کارمندانی که از سال ۲۰۲۱ بچه به دنیا آورده‌اند، پرداخت کرده است. از این میان می‌توان به دو خانواده با دو فرزند که هرکدام حدود ۱۳۸‌هزار یورو در جلسه سال نو در اوایل این ماه دریافت کردند، اشاره کرد. 
هان‌دونگ‌هون، وزیر دادگستری کره‌جنوبی در دسامبر گذشته گفته بود که این کشور به‌دلیل بحران جمعیتی در خطر انقراض جمعیتی است.
جونگ‌کیون‌لی، بنیان‌گذار این گروه ساختمانی به نام بویونگ، در جلسه کارکنان گفت: «اگر وضعیت کنونی نرخ پایین زاد و ولد ادامه یابد، ما با یک بحران وجودی ملی، مانند کاهش نیروی کار و کمبود نیروی انسانی دفاعی لازم برای امنیت ملی مواجه خواهیم شد.»
نرخ تولد در کره‌جنوبی بیش از پیش کاهش یافته و این مسئله نگرانی مقام‌های این کشور را به همراه داشته است. سیاست‌های دولتی تاکنون نتوانسته منحنی زاد و ولد را در این کشور معکوس کند. نرخ باروری در این کشور کمترین میزان در جهان است و به‌طور متوسط ۰.۷۸ فرزند برای هر زن برآورد می‌شود. با این حال دولت کمک‌هزینه عائله‌مندی، شمار مهدکودک‌ها و حتی مدت مرخصی والدین برای به دنیا آمدن نوزادان را افزایش داده است.
پیش‌بینی کارشناسان این است که شرکت‌های بیشتری در این کشور چنین طرح‌هایی را اجرایی کنند. در همین زمینه، گروه ال‌جی مرخصی والدین را بیشتر کرده که می‌تواند تا دو سال طول بکشد و سه روز مرخصی استحقاقی به کارمندانی که تحت درمان ناباروری هستند اختصاص داده است. 
بحران جمعیتی در کره‌جنوبی؛ یک شرکت به کارمندان خود به ازای تولد هر فرزند ۷۰‌هزار یورو پاداش می‌دهد.
اینسیل‌ یی، رئيس مؤسسه «جمعیت شبه‌جزیره کره برای آینده» که در حوزه تلاش برای افزایش جمعیت در این کشور فعالیت می‌کند در این خصوص می‌گوید: «یکی از بزرگ‌ترین نیازها برای شرکت‌ها نیروی کار است و جمعیت پایین باعث می‌شود آ‌‌ن‌ها برای استخدام نیرو با مشکل رو‌به‌رو شوند. جنبه دیگر ماجرا این است که این شرکت‌ها به مشتری و مصرف‌کننده هم احتیاج دارند، چیزی که در کره در حال ناپدید شدن است.»
سمی هونگ مدیر، منابع انسانی شرکت بویونگ که مبالغ مذکور را به کارمندانش داده است، توضیح می‌دهد: «ما پس از دریافت این مبلغ به بچه دومی فکر می‌کنیم که تا به حال درباره‌اش برنامه‌ریزی نکرده‌ایم. من خوشبین هستم که این مشوق‌ها به همکاران‌مان در شرکت انگیزه بیشتری دهد. این یک سیاست تشویقی غیرمتعارف است. در نتیجه فکر می‌کنم بسیاری از کارمندان به فکر تجدیدنظر در برنامه‌ریزی‌های خود هستند و شاید هم مانند ما به فرزند دوم بیندیشند.»
ارائه مبلغ به اندازه‌ای که بویونگ به کارمندانش پرداخت کرده در کره بی‌سابقه است. با این حال، گزارش‌ها حاکی از آن است که چندین شرکت این کشور اخیراً طرح‌های جدیدی را برای تشویق زایمان و تأمین رفاه کارکنان ارائه کرده‌اند. آن‌ها معتقدند همکاری دولت برای حمایت بیشتر از کارمندان‌ ضروری است.
کارشناسان بر این باورند که فرهنگ کار و تقسیم عادلانه والدین بین زنان و مردان نیز بسیار مهم است. پاداش یک‌باره نمی‌تواند همه مشکلات را حل کند. یی در این خصوص بیان می‌کند: «شما می‌دانید که تربیت کودک کاری نیست که در یک روز بتوان آن ‌را انجام داد و باید تا زمانی که کودک حداقل ۲۰ساله می‌شود، روی این کار تمرکز کنید. من از جوانان پرسیده‌ام که آیا مایل به بچه‌دار شدن هستند یا خیر و آن‌ها پاسخ دادند مطمئناً اگر از حمایت مالی برخوردار شوند، این کار را خواهند کرد.» در عین حال، همه چنین نظری ندارند و برخی حتی با وجود پول هم حاضر به بچه‌دار شدن نیستند. موضوعات دیگر مؤثر در این روند و تغییراتی که به‌واسطه آن‌ها حضور کودک زندگی والدین را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد، ممکن است به مانعی جدی‌تر برای عملی‌کردن این تصمیم تبدیل شود.
ارسال دیدگاه