نگاهی به عملکرد 20 ماهه مصطفی سالاری در تأمیناجتماعی
شجاعت تغییر در یک ساختار قدیمی
سالهاست بسیاری از مدیران آموختهاند که راهکار آسودگی، حفظ وضعیت فعلی است. به این معنا که هر تغییری میتواند چالشآفرین و پرسشزا باشد و برای فرار از این چالش، چه بهتر که خود را بیتفاوت نشان داده و دیگران را به سکون عادت دهیم. میگویند «دیکته نانوشته غلط ندارد»؛ اما زمانی غلط و درست مدیریت یک فرد مشخص میشود که «شجاعت تغییر» داشته باشد. در 20 ماه حضور مدیرعامل فعلی سازمان تأمیناجتماعی، مهمترین اتفاق رخ داده در بزرگترین صندوق بیمهگر کشورمان، «تغییر» است. تغییراتی گاه آنچنان بنیادین که گویی ساختاری نو را در حال مشاهده هستیم. آخرین نمونه این تغییرات - و نه البته بزرگترین آنها- حذف فیزیکی دفترچههای درمانی از روند اجرایی بود؛ اتفاقی که با نق زدنهایی در گوشه و کنار همراه شد، اما مشخص شد وقتی عزم، جزم باشد، کسی را یارای مخالفت با آن نیست. امروز (یکشنبه) دومین روزی است که به صورت رسمی با دفترچههای خود خداحافظی کردهایم، هرچند که به گفته مصطفی سالاری، تا آخرین برگ دفترچههای موجود قابل استفاده هستند. در طول چند دهه حضور این دفترچههای کاغذی، نه کسی علاقه داشت و نه همتی در شخصی دیده شد که آن را از چرخه درمان تأمیناجتماعی خارج کند و این مهم به عنوان یک موفقیت بزرگ در کارنامه مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی برای همیشه جاودان خواهد ماند. طرفه آنکه این امر یکی از چندین خدمت مصطفی سالاری در کمتر از دو سال حضور بر مسند مدیریت سازمان تأمیناجتماعی است. نگاهی به چند نمونه از تحولات موفق این دوران میتواند یادآور این خدمات نوآورانه و بنیادین باشد.نسخه الکترونیک
مازیار هوشمند مدیرعامل مؤسسه فرهنگی هنری آهنگ آتیه
