
معاون نوآوری شستا اعلام کرد
دغدغه هوش مصنوعی در میان شرکتهای هلدینگ
معاون نوآوری و اقتصاد دانشبنیان شستا در نمایشگاه الکامپ امسال بر نقش فناوریهای نوین بر توسعه صنعتی تأکید کرد و گفت: «هوش مصنوعی زمانی مهجور بود اما حالا بسیاری از هلدینگهای شستا دغدغه هوش مصنوعی را دارند.»
حمیدرضا حمیدی در گفتوگو با آتیهنو اظهار کرد: «عوامل پنجگانهای بر تولید اثر دارند شامل نیروی انسانی، ماشینآلات فناوری، مواد اولیه، منابع مالی و فرایندهای تولیدی. از این پنج عامل دسترسی به مواردی مانند منابع مالی، نیروی انسانی متخصص و مواد اولیه برای صنایع مختلف مهیا بوده، اما در این سالها فناوری به گلوگاه توسعه صنعتی کشور تبدیل شده بود.»
او ادامه داد: «در دو دهه اخیر نهتنها در صنعت نفت بلکه در لوازم خانگی، الکترونیک و خودروسازی و در صنایعی که کاربرد شهری و زندگی روزمره عمومی داشتند، با مشکل فناوری مواجه بودیم که بخش عمدهای از آن متأثر از تحریمهای ظالمانه بود. پس از تحریم طبیعتاً اولین جایی که دشمن مورد هدف قرار داد بخش فناوری بود. یعنی دسترسی ما به فناوریها را مختل کرد.»
حمیدی افزود: بر این اساس در سال 89 که اوایل تحریمها بود، معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری شکل گرفت و در مقابل راهبرد تحریمی که دشمن به ما داشت، توسعه فناوری را در دستور کار قرار دادیم و توانستیم نظام دانشگاهی و جمعیت جوان و نخبگان دانشگاهی را به سمت حل مسائل فناورانه هدایت کنیم و بسیاری از آن چیزی که کشور نیازمندش بود توسط اکوسیستم فناوری محقق شد.»
معاون نوآوری و اقتصاد دانشبنیان شستا افزود: «با این وجود همچنان سهم سیستم فناوری سهم کمی است و اکوسیستم دانشبنیان کشور عمری بیش از 12-10 سال ندارد. اکوسیستم دانشبنیان هنوز در دوره تولد خودش است و طبیعی است که در مرحله آغاز نتواند صددرصد نیاز کشور را شکل بدهد. با این وجود توانسته بسیاری از گلوگاهها را مرتفع کند و امروز کشور در جایی قرار گرفته که فناوریهای زیادی را در اختیار دارد، البته برخی فناوریها را هم ندارد و بهتدریج به آن خواهد رسید.»
حمیدی با اشاره به اینکه صنایعی مانند صنعت نفت، گاز و پتروشیمی سرمایهبر بوده و نیاز به سرمایهگذاری و ریسک دارند تا اکوسیستم دانشبنیان بتواند وارد آنها شود، اظهار کرد: «تاکنون این ریسکپذیری به دلایلی چون نبود ساختارهای مالی و نبود اعتماد و شناخت در مدیران وقت وجود نداشته و باید دو سد شکسته شود؛ یکی سد ذهنی مدیران و دیگری سد نبود ابزارهای مناسب در نظام اداری کشور.»
او افزود: «راهبرد شستا در حوزه فناوری، راهبرد سطح یک و جزء راهبردهای کلیدی تحولآفرین در حوزه فناوری است. ناظر بر همین راهبرد کلیدی، موضوع توسعه صادرات را جزء موضوعات کلیدی قرار دادهایم و بحث توسعه فناوری و استفاده از فناوریهای روز دنیا نیز بخشی از راهبردهای کلیدی ماست.» حمیدی در پایان به هلدینگ تاپیکو اشاره کرد و گفت: «از سال گذشته، قراردادهای متعدد چندهزار میلیاردی و بالای هزار میلیارد تفاهمنامه داشتیم که ناظر بر تأمین نیازهای فناورانه هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی از اکوسیستم دانشبنیان است. ما برای فیلتر صنعت تولید دوده در شرکتهای تولید دوده از فیلتر نانوی دانشبنیان داخلی استفاده کردیم یا از کاتالیستهای دانشبنیان داخلی و کمپرسورهای داخلی استفاده کردیم. بسیاری از نیازهای فناوری شناسایی شده و برای تأمین آن در حال مذاکره با دانشبنیانها هستیم.»
او ادامه داد: «در دو دهه اخیر نهتنها در صنعت نفت بلکه در لوازم خانگی، الکترونیک و خودروسازی و در صنایعی که کاربرد شهری و زندگی روزمره عمومی داشتند، با مشکل فناوری مواجه بودیم که بخش عمدهای از آن متأثر از تحریمهای ظالمانه بود. پس از تحریم طبیعتاً اولین جایی که دشمن مورد هدف قرار داد بخش فناوری بود. یعنی دسترسی ما به فناوریها را مختل کرد.»
حمیدی افزود: بر این اساس در سال 89 که اوایل تحریمها بود، معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری شکل گرفت و در مقابل راهبرد تحریمی که دشمن به ما داشت، توسعه فناوری را در دستور کار قرار دادیم و توانستیم نظام دانشگاهی و جمعیت جوان و نخبگان دانشگاهی را به سمت حل مسائل فناورانه هدایت کنیم و بسیاری از آن چیزی که کشور نیازمندش بود توسط اکوسیستم فناوری محقق شد.»
معاون نوآوری و اقتصاد دانشبنیان شستا افزود: «با این وجود همچنان سهم سیستم فناوری سهم کمی است و اکوسیستم دانشبنیان کشور عمری بیش از 12-10 سال ندارد. اکوسیستم دانشبنیان هنوز در دوره تولد خودش است و طبیعی است که در مرحله آغاز نتواند صددرصد نیاز کشور را شکل بدهد. با این وجود توانسته بسیاری از گلوگاهها را مرتفع کند و امروز کشور در جایی قرار گرفته که فناوریهای زیادی را در اختیار دارد، البته برخی فناوریها را هم ندارد و بهتدریج به آن خواهد رسید.»
حمیدی با اشاره به اینکه صنایعی مانند صنعت نفت، گاز و پتروشیمی سرمایهبر بوده و نیاز به سرمایهگذاری و ریسک دارند تا اکوسیستم دانشبنیان بتواند وارد آنها شود، اظهار کرد: «تاکنون این ریسکپذیری به دلایلی چون نبود ساختارهای مالی و نبود اعتماد و شناخت در مدیران وقت وجود نداشته و باید دو سد شکسته شود؛ یکی سد ذهنی مدیران و دیگری سد نبود ابزارهای مناسب در نظام اداری کشور.»
او افزود: «راهبرد شستا در حوزه فناوری، راهبرد سطح یک و جزء راهبردهای کلیدی تحولآفرین در حوزه فناوری است. ناظر بر همین راهبرد کلیدی، موضوع توسعه صادرات را جزء موضوعات کلیدی قرار دادهایم و بحث توسعه فناوری و استفاده از فناوریهای روز دنیا نیز بخشی از راهبردهای کلیدی ماست.» حمیدی در پایان به هلدینگ تاپیکو اشاره کرد و گفت: «از سال گذشته، قراردادهای متعدد چندهزار میلیاردی و بالای هزار میلیارد تفاهمنامه داشتیم که ناظر بر تأمین نیازهای فناورانه هلدینگ نفت، گاز و پتروشیمی از اکوسیستم دانشبنیان است. ما برای فیلتر صنعت تولید دوده در شرکتهای تولید دوده از فیلتر نانوی دانشبنیان داخلی استفاده کردیم یا از کاتالیستهای دانشبنیان داخلی و کمپرسورهای داخلی استفاده کردیم. بسیاری از نیازهای فناوری شناسایی شده و برای تأمین آن در حال مذاکره با دانشبنیانها هستیم.»
ارسال دیدگاه
تیتر خبرها
-
پرداخت بیش از ۱۴۵۰۰ میلیارد تومان از مطالبات مراکز درمانی طرف قرارداد با تأمیناجتماعی
-
نقش تحول دیجیتال در ساحت زندگی بشر
-
الکامپ بیستوششم؛ فرصتی مناسب برای همکاری استارتآپها و سازمان تأمیناجتماعی
-
برقراری ارتباط با استارتآپهای حوزه آب و برق
-
الکامپ، فرصتی برای عرضه خدمات و دستاوردهای تأمیناجتماعی
-
دغدغه هوش مصنوعی در میان شرکتهای هلدینگ
تیتر خبرها
-
پرداخت بیش از ۱۴۵۰۰ میلیارد تومان از مطالبات مراکز درمانی طرف قرارداد با تأمیناجتماعی
-
نقش تحول دیجیتال در ساحت زندگی بشر
-
الکامپ بیستوششم؛ فرصتی مناسب برای همکاری استارتآپها و سازمان تأمیناجتماعی
-
برقراری ارتباط با استارتآپهای حوزه آب و برق
-
الکامپ، فرصتی برای عرضه خدمات و دستاوردهای تأمیناجتماعی
-
دغدغه هوش مصنوعی در میان شرکتهای هلدینگ