جای خالی هدایتگران در استارت‌آپ‌‌ها
حسن محمدی مشاور امور استارت‌آپی
اگر بخواهیم واقعیت‌های موجود را در نظر بگیریم، فضای استارت‌آپی در کشور ما به گونه‌ای شکل گرفته که در حوزه ایده ظرفیت و پتانسیل خوبی در میان جوانان وجود دارد؛ اما این ایده‌ها اغلب در مراحل بعدی و در مرحله تجاری‌سازی با چالش‌های متعدد مواجه می‌شوند. اکنون در فضایی مانند بازار سرمایه صندوق‌های متعددی وجود دارند که مایل به همکاری با استارت‌آپ‌‌ها هستند اما در اغلب موارد این علاقمندی به خروجی موفقی ختم نمی‌شود؛ چراکه یا این صندوق‌ها شناخت دقیقی از فضای استارت‌آپی و ملزومات آن ندارند یا همچنان در بحث تجاری‌سازی موانعی سد راه می‌شود.
متأسفانه اکنون اگرچه شرکت‌ها و جوانان بسیاری مایل به فعالیت در اکوسیستم استارت‌آپی هستند اما جای افرادی که به هدایت این ظرفیت بپردازند خالی است. در گذشته برخی افراد بودند که کمک آنها باعث شد استارت‌آپ‌‌های موفقی شکل گرفته و حتی برخی از آنها تبدیل به بنگاه‌های تجارت الکترونیک موفق شوند اما اکنون جای چنین افرادی خالی است و همین معدود کمک‌کنندگان به این فضا هم در سال‌های گذشته مجبور به مهاجرت شده‌اند.
فعالیت‌های استارت‌آپی این روزها با مشکلات متعددی از وضعیت اقتصادی حاکم بر جامعه گرفته تا بحران‌های سیاسی و غیره مواجه است و دراین شرایط تکلیف جوانان برای ایجاد و توسعه یک استارت‌آپ مشخص نیست. در چنین فضایی اشتغالزایی استارت‌آپ‌‌ها هم با اما و اگرهای خاص خود همراه است. اگر بخواهیم صادقانه صحبت کنیم شاید دراین سال‌ها سهم شرکت‌های نوپا از اشتغال کمتر از حد مورد تصور بوده باشد. به عبارت دیگر، اگرچه فعالیت این شرکت‌ها توانسته تأثیری قابل توجه در حل مشکلات مردم برجا گذارد، اما در نهایت به واسطه آنها در برخی موارد نیز شاهد ایجاد تغییراتی در مشاغل سنتی بوده‌ایم. به طور مثال فعالیت تاکسی‌های آنلاین یا فروشگاه‌های مجازی را می‌توان گواهی بر این ادعا دانست و چنین نتیجه‌گیری کرد که فعالیت این شرکت‌ها اگرچه برای عده‌ای منجر به اشتغال شده اما در نهایت برخی از مشاغل سنتی را با تهدید مواجه کرده است.
اما چنانچه عزمی راسخ برای افزایش ظرفیت اشتغال استارت‌آپ‌‌ها وجود داشته باشد شاید عرصه‌های بین‌المللی فضای مساعدی باشد تا بتوان با ایجاد شرکت‌های نوپا اشتغالزایی کرد، به طور مثال حوزه‌هایی مانند واردات و صادرات این امکان را فراهم خواهند آورد. بر این اساس حتی استارت‌آپ‌‌ها در حوزه‌های مختلفی از تولید دارو گرفته تا مصنوعاتی مانند کیف و کفش می‌توانند اقدام به واردات مواد اولیه مورد نیاز این صنایع کنند تا با رسیدن به خودکفایی در تولید از واردات محصولات و برندهای خارجی بی‌نیاز شویم.
از سوی دیگر، اگر قرار بر فعالیت اثرگذار این شرکت‌ها باشد لازم است برخی حمایت‌ها نیز از آنها صورت گیرد. اکنون در بسیاری موارد فعالان شرکت‌های استارت‌آپی اطلاعات جامعی در حوزه‌هایی مانند بیمه و مالیات نداشته و برخی شتاب‌دهنده‌ها از این موضوع به عنوان یک سلاح استفاده کرده و به فعالیت در این زمینه پرداخته‌اند.در واقع امور بیمه‌‌ای و مسائل مربوط به مالیات این روزها برای بسیاری از فعالان این عرصه تبدیل به چالش شده؛ چراکه فعالان استارت‌آپی اطلاعات جامعی در این حوزه نداشته و از بسیاری مسائل این حوزه بی‌اطلاع هستند. در چنین شرایطی اگر در سازمان‌هایی مانند تأمین‌اجتماعی یا امور مالیاتی بخشی برای ارائه مشاوره به این شرکت‌ها در نظر گرفته شود، بسیاری از مشکلات این شرکت‌ها مرتفع خواهد شد.
متأسفانه اکنون اگرچه شرکت‌ها و جوانان بسیاری مایل به فعالیت در اکوسیستم استارت‌آپی هستند اما جای افرادی که به هدایت این ظرفیت بپردازند خالی است. در گذشته برخی افراد بودند که کمک آنها باعث شد استارت‌آپ‌‌های موفقی شکل گرفته و حتی برخی از آنها تبدیل به بنگاه‌های تجارت الکترونیک موفق شوند اما اکنون جای چنین افرادی خالی است و همین معدود کمک‌کنندگان به این فضا هم در سال‌های گذشته مجبور به مهاجرت شده‌اند.
فعالیت‌های استارت‌آپی این روزها با مشکلات متعددی از وضعیت اقتصادی حاکم بر جامعه گرفته تا بحران‌های سیاسی و غیره مواجه است و دراین شرایط تکلیف جوانان برای ایجاد و توسعه یک استارت‌آپ مشخص نیست. در چنین فضایی اشتغالزایی استارت‌آپ‌‌ها هم با اما و اگرهای خاص خود همراه است. اگر بخواهیم صادقانه صحبت کنیم شاید دراین سال‌ها سهم شرکت‌های نوپا از اشتغال کمتر از حد مورد تصور بوده باشد. به عبارت دیگر، اگرچه فعالیت این شرکت‌ها توانسته تأثیری قابل توجه در حل مشکلات مردم برجا گذارد، اما در نهایت به واسطه آنها در برخی موارد نیز شاهد ایجاد تغییراتی در مشاغل سنتی بوده‌ایم. به طور مثال فعالیت تاکسی‌های آنلاین یا فروشگاه‌های مجازی را می‌توان گواهی بر این ادعا دانست و چنین نتیجه‌گیری کرد که فعالیت این شرکت‌ها اگرچه برای عده‌ای منجر به اشتغال شده اما در نهایت برخی از مشاغل سنتی را با تهدید مواجه کرده است.
اما چنانچه عزمی راسخ برای افزایش ظرفیت اشتغال استارت‌آپ‌‌ها وجود داشته باشد شاید عرصه‌های بین‌المللی فضای مساعدی باشد تا بتوان با ایجاد شرکت‌های نوپا اشتغالزایی کرد، به طور مثال حوزه‌هایی مانند واردات و صادرات این امکان را فراهم خواهند آورد. بر این اساس حتی استارت‌آپ‌‌ها در حوزه‌های مختلفی از تولید دارو گرفته تا مصنوعاتی مانند کیف و کفش می‌توانند اقدام به واردات مواد اولیه مورد نیاز این صنایع کنند تا با رسیدن به خودکفایی در تولید از واردات محصولات و برندهای خارجی بی‌نیاز شویم.
از سوی دیگر، اگر قرار بر فعالیت اثرگذار این شرکت‌ها باشد لازم است برخی حمایت‌ها نیز از آنها صورت گیرد. اکنون در بسیاری موارد فعالان شرکت‌های استارت‌آپی اطلاعات جامعی در حوزه‌هایی مانند بیمه و مالیات نداشته و برخی شتاب‌دهنده‌ها از این موضوع به عنوان یک سلاح استفاده کرده و به فعالیت در این زمینه پرداخته‌اند.در واقع امور بیمه‌‌ای و مسائل مربوط به مالیات این روزها برای بسیاری از فعالان این عرصه تبدیل به چالش شده؛ چراکه فعالان استارت‌آپی اطلاعات جامعی در این حوزه نداشته و از بسیاری مسائل این حوزه بی‌اطلاع هستند. در چنین شرایطی اگر در سازمان‌هایی مانند تأمین‌اجتماعی یا امور مالیاتی بخشی برای ارائه مشاوره به این شرکت‌ها در نظر گرفته شود، بسیاری از مشکلات این شرکت‌ها مرتفع خواهد شد.
ارسال دیدگاه
