
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی:
ظرفیتهای ارزشمندی در شرکتهای مأموریتی وجود دارد
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در جلسهای با مدیران شرکتهای مأموریتی تابعه سازمان تأمیناجتماعی اظهار داشت: «باید عملکرد شرکتهای مأموریتی را به دقت بررسی کنیم. ارزیابی دقیق از وضع موجود، تحلیل شرایط گذشته و طراحی برنامه آینده باید توسط مدیریت شرکتها در اسرع وقت انجام شود تا تصویر روشنی از شرکتهای مأموریتی داشته باشیم. در صورتی که در گذشته تخلف یا قصوری صورت گرفته، پیگیری قانونی باید با جدیت انجام شود.»
میرهاشم موسوی گفت: «شرکتهای مأموریتی برای انجام فعالیتهای تعریف شده مشخص، با هزینه کمتر و سرعت و کیفیت بالاتر ایجاد شدهاند که باید برای هر یک از شرکتهای مأموریتی، ارزیابی و مقایسه دقیقی از میزان موفقیت شرکتها در تحقق این هدف داشته باشیم. منتظر اقدامات تحولی و جهشی در شرکتهای مأموریتی هستیم و امیدواریم گامهای اساسی برای ارتقاء خدمات در این شرکتها برداریم. موضوع دیگری که باید با جدیت مورد توجه قرار گیرد، این است که شرکتها از ورود به مسائل حاشیهای پرهیز کنند و فعالیتهای این شرکتها را مطابق با شاخصهایی که از ابتدای کار در سازمان اعلام کردهایم، پیش ببرند.
در شرکتها نیز باید این معیارها مورد توجه باشد و برنامههای کلان شرکتها در چارچوب گفتمان انقلابی طراحی و اجرا شود. شاخصههایی همچون جذب افراد متعهد، کارآمد و متخصص از مهمترین مسائلی است که باید در شرکتهای مأموریتی مورد توجه باشد. تعهد و تخصص در کنار هم در بین نیروهای انقلاب وجود دارد و نیروی انقلابی به معنی نیروی متخصص است. ایجاد دوگانه متخصص و متعهد فریب دشمن است و میخواهند انقلابیون را غیرمتخصص معرفی کنند. ما در چارچوب گفتمان انقلابی هر آنچه گرفتهایم را عمل میکنیم. پیوستگی بین نظریه و عمل از مسائل مهم گفتمان انقلابی است که میتواند باعث تغییر رویکرد در جامعه شود.»
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی گفت: «فرصتها و ظرفیتهای ارزشمندی در شرکتهای مأموریتی وجود دارد. باید فرصتهای موجود در شرکتها را به درستی شناسایی و برنامه اصولی برای پیشرفت و تحول در شرکتها طراحی کنیم. تعامل بین بخشی از مسائل مهم سازمان تأمیناجتماعی است و باید ارتباطی همافزا بین شرکتهای درون مجموعه انجام شود. در امور پژوهشی، نظارتی و رسانهای جا دارد که شرکتها با یکدیگر هماهنگ باشند و همکاری مؤثر شکل گیرد.» در این جلسه، مدیران عامل شرکتهای مأموریتی تابعه سازمان تأمین اجتماعی نیز به بیان گزارشی از وضعیت گذشته و فعلی این شرکتها و همچنین برنامههای در دست اقدام پرداختند.
میرهاشم موسوی گفت: «شرکتهای مأموریتی برای انجام فعالیتهای تعریف شده مشخص، با هزینه کمتر و سرعت و کیفیت بالاتر ایجاد شدهاند که باید برای هر یک از شرکتهای مأموریتی، ارزیابی و مقایسه دقیقی از میزان موفقیت شرکتها در تحقق این هدف داشته باشیم. منتظر اقدامات تحولی و جهشی در شرکتهای مأموریتی هستیم و امیدواریم گامهای اساسی برای ارتقاء خدمات در این شرکتها برداریم. موضوع دیگری که باید با جدیت مورد توجه قرار گیرد، این است که شرکتها از ورود به مسائل حاشیهای پرهیز کنند و فعالیتهای این شرکتها را مطابق با شاخصهایی که از ابتدای کار در سازمان اعلام کردهایم، پیش ببرند.
در شرکتها نیز باید این معیارها مورد توجه باشد و برنامههای کلان شرکتها در چارچوب گفتمان انقلابی طراحی و اجرا شود. شاخصههایی همچون جذب افراد متعهد، کارآمد و متخصص از مهمترین مسائلی است که باید در شرکتهای مأموریتی مورد توجه باشد. تعهد و تخصص در کنار هم در بین نیروهای انقلاب وجود دارد و نیروی انقلابی به معنی نیروی متخصص است. ایجاد دوگانه متخصص و متعهد فریب دشمن است و میخواهند انقلابیون را غیرمتخصص معرفی کنند. ما در چارچوب گفتمان انقلابی هر آنچه گرفتهایم را عمل میکنیم. پیوستگی بین نظریه و عمل از مسائل مهم گفتمان انقلابی است که میتواند باعث تغییر رویکرد در جامعه شود.»
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی گفت: «فرصتها و ظرفیتهای ارزشمندی در شرکتهای مأموریتی وجود دارد. باید فرصتهای موجود در شرکتها را به درستی شناسایی و برنامه اصولی برای پیشرفت و تحول در شرکتها طراحی کنیم. تعامل بین بخشی از مسائل مهم سازمان تأمیناجتماعی است و باید ارتباطی همافزا بین شرکتهای درون مجموعه انجام شود. در امور پژوهشی، نظارتی و رسانهای جا دارد که شرکتها با یکدیگر هماهنگ باشند و همکاری مؤثر شکل گیرد.» در این جلسه، مدیران عامل شرکتهای مأموریتی تابعه سازمان تأمین اجتماعی نیز به بیان گزارشی از وضعیت گذشته و فعلی این شرکتها و همچنین برنامههای در دست اقدام پرداختند.
ارسال دیدگاه