چالش‌های واگذاری تیپیکو در صنعت دارو
در نشست بررسی جایگاه شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین (تیپیکو) و چالش‌های خروج از بنگاه‌داری در صنعت دارو، احمد میدری، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، با تأکید بر نقش حیاتی این شرکت‌ها در شرایط بحران، به مشکلات عمده واگذاری شرکت‌های زیرمجموعه سازمان تأمین اجتماعی اشاره کرد.
میدری گفت: «مهم‌ترین مشکل واگذاری شرکت‌ها به بخش خصوصی، قیمت‌گذاری پایین‌تر از ارزش واقعی این شرکت‌هاست که ناشی از مدیریت دولتی و تکالیف غیرتجاری تحمیل‌شده به آنهاست.» وی افزود که تغییرات مکرر مدیریتی با هر تغییر دولت و وظایف غیراقتصادی، توانایی این شرکت‌ها را در نشان دادن ارزش واقعی کاهش داده است.
وزیر تعاون با اشاره به عملکرد شرکت‌های تابعه در جنگ ۱۲ روزه، نقش مؤثر آنها را در تأمین کالاهای اساسی کشور و مقابله با بحران برجسته کرد و گفت: «شرکت‌های بزرگ در صنعت دارو نیز بدون در نظر گرفتن سود و زیان معمول، به سرعت وارد عمل شدند و این ظرفیت‌ها در مواقع اضطراری تعیین‌کننده است.»
او بر ضرورت اجرای قانون برنامه مبنی بر خروج سازمان تأمین اجتماعی از بنگاه‌داری تأکید کرد و از تشکیل کارگروهی تخصصی برای بررسی مدل‌های واگذاری و خروج از بنگاه‌داری خبر داد. میدری پیشنهاد داد که مدل‌هایی مشابه تجربه کشورهای دیگر مانند آمریکا، با مالکیت صندوق‌های بازنشستگی و مدیریت خصوصی، می‌تواند برای تیپیکو نیز بررسی شود.
محمد نادری‌علی‌زاده، مدیرعامل تیپیکو نیز در این نشست به سهم قابل توجه این هلدینگ در بازار دارویی کشور اشاره کرد و گفت: «تیپیکو با در اختیار داشتن ۱۵ درصد بازار داروهای تولیدی و ۴۸ درصد بازار شرکت‌های بورسی، نقش مهمی در صنعت دارو ایفا می‌کند.» نادری‌علی‌زاده با اشاره به رشد ۴۲ درصدی فروش و ۵۳ درصدی سود تیپیکو در سال گذشته، چالش‌های اصلی توسعه صادرات دارویی را قیمت‌گذاری دستوری، مشکلات بانکی و تحریم‌ها برشمرد و بر لزوم اصلاح سیاست‌های حمایتی و توسعه دیپلماسی اقتصادی تأکید کرد.
او همچنین از اجرای ۳۰ پروژه توسعه‌ای به ارزش بیش از ۳۷۰۰ میلیارد تومان در شرکت‌های تابعه خبر داد و اعلام کرد که تیپیکو برنامه‌ریزی برای ورود به تولید داروهای پررشد جهانی و افزایش خودکفایی مواد اولیه را در دستور کار دارد. مدیرعامل تیپیکو آمادگی این شرکت برای همکاری با وزارت بهداشت در اجرای تکالیف برنامه هفتم توسعه و ارتقای زیرساخت‌های صنعت دارو را نیز اعلام کرد.
وزیر تعاون و مدیرعامل تیپیکو هر دو بر این نکته تأکید دارند که حفظ نقش فعال شرکت‌های دارویی در شرایط اضطراری و انتقال مدیریت به بخش خصوصی با مدل‌های نوین، کلید توسعه پایدار این صنعت است.
میدری گفت: «مهم‌ترین مشکل واگذاری شرکت‌ها به بخش خصوصی، قیمت‌گذاری پایین‌تر از ارزش واقعی این شرکت‌هاست که ناشی از مدیریت دولتی و تکالیف غیرتجاری تحمیل‌شده به آنهاست.» وی افزود که تغییرات مکرر مدیریتی با هر تغییر دولت و وظایف غیراقتصادی، توانایی این شرکت‌ها را در نشان دادن ارزش واقعی کاهش داده است.
وزیر تعاون با اشاره به عملکرد شرکت‌های تابعه در جنگ ۱۲ روزه، نقش مؤثر آنها را در تأمین کالاهای اساسی کشور و مقابله با بحران برجسته کرد و گفت: «شرکت‌های بزرگ در صنعت دارو نیز بدون در نظر گرفتن سود و زیان معمول، به سرعت وارد عمل شدند و این ظرفیت‌ها در مواقع اضطراری تعیین‌کننده است.»
او بر ضرورت اجرای قانون برنامه مبنی بر خروج سازمان تأمین اجتماعی از بنگاه‌داری تأکید کرد و از تشکیل کارگروهی تخصصی برای بررسی مدل‌های واگذاری و خروج از بنگاه‌داری خبر داد. میدری پیشنهاد داد که مدل‌هایی مشابه تجربه کشورهای دیگر مانند آمریکا، با مالکیت صندوق‌های بازنشستگی و مدیریت خصوصی، می‌تواند برای تیپیکو نیز بررسی شود.
محمد نادری‌علی‌زاده، مدیرعامل تیپیکو نیز در این نشست به سهم قابل توجه این هلدینگ در بازار دارویی کشور اشاره کرد و گفت: «تیپیکو با در اختیار داشتن ۱۵ درصد بازار داروهای تولیدی و ۴۸ درصد بازار شرکت‌های بورسی، نقش مهمی در صنعت دارو ایفا می‌کند.» نادری‌علی‌زاده با اشاره به رشد ۴۲ درصدی فروش و ۵۳ درصدی سود تیپیکو در سال گذشته، چالش‌های اصلی توسعه صادرات دارویی را قیمت‌گذاری دستوری، مشکلات بانکی و تحریم‌ها برشمرد و بر لزوم اصلاح سیاست‌های حمایتی و توسعه دیپلماسی اقتصادی تأکید کرد.
او همچنین از اجرای ۳۰ پروژه توسعه‌ای به ارزش بیش از ۳۷۰۰ میلیارد تومان در شرکت‌های تابعه خبر داد و اعلام کرد که تیپیکو برنامه‌ریزی برای ورود به تولید داروهای پررشد جهانی و افزایش خودکفایی مواد اولیه را در دستور کار دارد. مدیرعامل تیپیکو آمادگی این شرکت برای همکاری با وزارت بهداشت در اجرای تکالیف برنامه هفتم توسعه و ارتقای زیرساخت‌های صنعت دارو را نیز اعلام کرد.
وزیر تعاون و مدیرعامل تیپیکو هر دو بر این نکته تأکید دارند که حفظ نقش فعال شرکت‌های دارویی در شرایط اضطراری و انتقال مدیریت به بخش خصوصی با مدل‌های نوین، کلید توسعه پایدار این صنعت است.
ارسال دیدگاه
