راهکار تأمین‌اجتماعی برای شناسایی استعدادهای درون‌سازمان چیست؟
شایسته‌سالاری واقعی با آزمون جذب نخبگان
طرح‌های تحولی بیست‌گانه در چارچوب مسیری جدید قرار است در دورۀ جدید راهگشای روند حرکتی سازمان تأمین‌اجتماعی باشند. سیزدهمین طرح از این مجموعه، با عنوان «ضابطه استعدادیابی، شناسایی و جذب نخبگان»، مبنای تحول در حوزه نیروی انسانی به‌شمار می‌رود. این طرح توجه به استعدادیابی و شناسایی نخبگان را در حوزه تأمین‌اجتماعی به یک اولویت تبدیل کرده است. سازمان تأمین‌اجتماعی از این طریق، با شناسایی استعدادها، حرکت در مسیر توسعه و پیشرفت سازمانی و بهره‌مندی بهینه از نیروی انسانی شایسته را هدف‌گذاری کرده تا خدمات بهتری به جامعه تحت پوشش ارائه دهد.
سازمان تأمین‌اجتماعی با جامعه ۴۹ میلیون نفری تحت پوشش، نیازمند اولویت‌بخشی به ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های مختلف در حوزه نیروی انسانی است. حضور نخبگان و استعدادهای برتر، گام‌های تحولی در بخش‌های بیمه‌ای، درمانی، بازنشستگی و اقتصادی را تسهیل می‌کند. برای تحقق این اهداف، شناسایی، جذب و ارتقای نیروی انسانی مستعد و خلاق باید در دستور کار تأمین‌اجتماعی قرار گیرد. طرح «ضابطه استعدادیابی و شناسایی و جذب نخبگان» این بستر را فراهم کرده است. سازمان تأمین‌اجتماعی از استعدادهای شایسته دعوت کرده تا از افکار و ایده‌های برتر آنان در حوزه تأمین‌اجتماعی استفاده شود.»
ابلاغ طرح توسط مدیر عامل تأمین‌اجتماعی
مصطفی سالاری، مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی، اواسط بهمن‌ماه در جلسه شورای هماهنگی معاونان توسعه مدیریت دستگاه‌های تابعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، بر اهمیت بهره‌وری نیروی انسانی و مدیریت منابع مالی تأکید کرد. او گفت: «در سازمان تأمین‌اجتماعی، بهره‌وری کارکنان و مدیریت مصارف از اولویت‌های اصلی است. ما تلاش کرده‌ایم با شفاف‌سازی مقررات و تجمیع بخشنامه‌ها، سردرگمی را کاهش داده و رضایت شرکای اجتماعی را جلب کنیم.»
سالاری همچنین با اشاره به طرح شناسایی استعدادهای درون سازمان تأمین‌اجتماعی، افزود: «طرح شناسایی استعدادهای درون سازمان و جذب نخبگان در دست اقدام است. ما تلاش کرده‌ایم که استعدادهای برتر را شناسایی کنیم تا از آن‌ها در سازمان استفاده بهتری شود. با توجه به نقش کلیدی منابع انسانی در دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان، اهمیت تحقق شایسته‌سالاری در مناسبات سازمان و توانمندسازی همکاران برای ارائه خدمات شایسته و باکیفیت به عموم بیمه‌شدگان و شرکای اجتماعی، آزمونی طراحی شده که به‌زودی برگزار می‌شود.»
شناسایی و جذب نخبگان تأمین‌اجتماعی
بر اساس اعلام سازمان تأمین‌اجتماعی، فرایند شناسایی استعدادهای درون سازمان و جذب نخبگان شامل آزمون‌هایی توسط سازمان سنجش آموزش کشور، مصاحبه‌ها و تست‌های استاندارد روانشناسی و هوش است. سالاری در این‌باره توضیح داد: «نظام انتصابات ما بر مبنای شایسته‌سالاری است و برای هر سمت، ۱۰ نفر که بیش از دو سطح با آن سمت فاصله ندارند، انتخاب می‌شوند.»
طبق جزئیات برگزاری آزمون، کمیته انتصابات بر اساس نمره آزمون، تجربه قبلی و نتیجه ارزیابی، نفرات برتر را انتخاب می‌کند. منابع آزمون شایسته‌یابی و شناسایی استعدادهای کارکنان سازمان تأمین‌اجتماعی که در فروردین ماه سال آینده برگزار می‌شود، بر روی سایت این سازمان منتشر شده و افراد مشمول می‌توانند با مراجعه به نشانی tamin.irنسبت به دریافت منابع اقدام کنند. این آزمون فرصتی ارزشمند برای کارکنان سازمان تأمین‌اجتماعی است تا با شناسایی استعدادها و توانمندی‌های خود، گام‌های مؤثری در مسیر پیشرفت شغلی و توسعه فردی بردارند.
اهداف جذب و ارتقای استعدادها
هدف اصلی طرح «ضابطه استعدادیابی و شناسایی و جذب نخبگان»، شناسایی استعدادهای درون سازمانی است. به گفته مدیر عامل این سازمان، آزمون‌های مذکور به‌منظور حذف کارکنان طراحی نشده‌اند، بلکه برای تسهیل مسیر ارتقای شغلی همکاران مستعد برگزار می‌شوند. نتایج آزمون به‌عنوان معیاری برای انتصابات آینده درون‌سازمانی در تأمین‌اجتماعی در نظر گرفته خواهد شد. این رویکرد به سازمان کمک می‌کند تا از استعدادهای شناسایی‌شده در جایگاه‌های کلیدی استفاده کند.
فرایند اجرایی آزمون‌های ارزیابی
بر اساس اعلام سازمان تأمین‌اجتماعی، آزمون‌های طراحی‌شده به‌صورت سیستماتیک، توانایی‌ها و قابلیت‌های کارکنان را ارزیابی می‌کنند. شرکت در این آزمون‌ها برای برخی کارکنان به‌منظور شناسایی استعدادها و برای برخی دیگر گامی برای انتصابات آینده محسوب می‌شود. پس از مرحله آزمون، فرایند مصاحبه‌های علمی و تخصصی توسط مراکز ارزیابی حرفه‌ای انجام خواهد شد. این مصاحبه‌ها به سازمان اطمینان می‌دهد که بهترین استعدادها شناسایی و انتخاب می‌شوند. مطابق فرایند اجرایی این طرح تحولی، استعدادهای شناسایی‌شده در اولویت جایگزینی بازنشستگان سازمان قرار خواهند گرفت. در این شرایط، با تأکید مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی، کارکنانی که سال‌ها عملکرد خوبی داشته‌اند، حتی با نمرات پایین‌تر، جایگاه خود را حفظ خواهند کرد.
تأثیرات بلندمدت طرح
بهبود عملکرد تأمین‌اجتماعی، افزایش انگیزه کارکنان و شفاف‌سازی فرایند انتصابات را می‌توان بخشی از تأثیرات اجرای طرح مرتبط با شناسایی و جذب استعدادها و نخبگان سازمان تأمین‌اجتماعی محسوب کرد. به این واسطه، تأمین‌اجتماعی می‌تواند با شناسایی و به‌کارگیری استعدادهای برتر، عملکرد خود را در سطوح ستادی و استانی بهبود دهد. همچنین، این برنامه تحولی به کارکنان انگیزه می‌دهد تا برای پیشرفت و توسعه فردی خود تلاش کنند. شناسایی استعدادها و ایجاد مسیرهای شغلی شفاف، رضایت شغلی را افزایش خواهد داد. استفاده از نتایج آزمون‌ها در انتصابات سازمان تأمین‌اجتماعی نیز فرایند تصمیم‌گیری را شفاف‌تر و عادلانه‌تر می‌کند. این رویکرد، اعتماد کارکنان به سیستم ارتقای شغلی را تقویت خواهد کرد. برنامه جذب و ارتقای استعدادها در سازمان تأمین‌اجتماعی، گامی مهم در جهت بهبود عملکرد این نهاد بیمه اجتماعی و افزایش رضایت شغلی کارکنان است. با شناسایی استعدادهای درون سازمانی و استفاده از آن‌ها در جایگاه‌های کلیدی، تأمین‌اجتماعی می‌تواند به‌طور مؤثرتری به اهداف خود دست یابد. این برنامه همچنین نشان‌دهنده تعهد این نهاد به توسعه منابع انسانی و ایجاد فرصت‌های برابر برای همه کارکنان است.
سازمان تأمین‌اجتماعی با جامعه ۴۹ میلیون نفری تحت پوشش، نیازمند اولویت‌بخشی به ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های مختلف در حوزه نیروی انسانی است. حضور نخبگان و استعدادهای برتر، گام‌های تحولی در بخش‌های بیمه‌ای، درمانی، بازنشستگی و اقتصادی را تسهیل می‌کند. برای تحقق این اهداف، شناسایی، جذب و ارتقای نیروی انسانی مستعد و خلاق باید در دستور کار تأمین‌اجتماعی قرار گیرد. طرح «ضابطه استعدادیابی و شناسایی و جذب نخبگان» این بستر را فراهم کرده است. سازمان تأمین‌اجتماعی از استعدادهای شایسته دعوت کرده تا از افکار و ایده‌های برتر آنان در حوزه تأمین‌اجتماعی استفاده شود.»
ابلاغ طرح توسط مدیر عامل تأمین‌اجتماعی
مصطفی سالاری، مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی، اواسط بهمن‌ماه در جلسه شورای هماهنگی معاونان توسعه مدیریت دستگاه‌های تابعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، بر اهمیت بهره‌وری نیروی انسانی و مدیریت منابع مالی تأکید کرد. او گفت: «در سازمان تأمین‌اجتماعی، بهره‌وری کارکنان و مدیریت مصارف از اولویت‌های اصلی است. ما تلاش کرده‌ایم با شفاف‌سازی مقررات و تجمیع بخشنامه‌ها، سردرگمی را کاهش داده و رضایت شرکای اجتماعی را جلب کنیم.»
سالاری همچنین با اشاره به طرح شناسایی استعدادهای درون سازمان تأمین‌اجتماعی، افزود: «طرح شناسایی استعدادهای درون سازمان و جذب نخبگان در دست اقدام است. ما تلاش کرده‌ایم که استعدادهای برتر را شناسایی کنیم تا از آن‌ها در سازمان استفاده بهتری شود. با توجه به نقش کلیدی منابع انسانی در دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان، اهمیت تحقق شایسته‌سالاری در مناسبات سازمان و توانمندسازی همکاران برای ارائه خدمات شایسته و باکیفیت به عموم بیمه‌شدگان و شرکای اجتماعی، آزمونی طراحی شده که به‌زودی برگزار می‌شود.»
شناسایی و جذب نخبگان تأمین‌اجتماعی
بر اساس اعلام سازمان تأمین‌اجتماعی، فرایند شناسایی استعدادهای درون سازمان و جذب نخبگان شامل آزمون‌هایی توسط سازمان سنجش آموزش کشور، مصاحبه‌ها و تست‌های استاندارد روانشناسی و هوش است. سالاری در این‌باره توضیح داد: «نظام انتصابات ما بر مبنای شایسته‌سالاری است و برای هر سمت، ۱۰ نفر که بیش از دو سطح با آن سمت فاصله ندارند، انتخاب می‌شوند.»
طبق جزئیات برگزاری آزمون، کمیته انتصابات بر اساس نمره آزمون، تجربه قبلی و نتیجه ارزیابی، نفرات برتر را انتخاب می‌کند. منابع آزمون شایسته‌یابی و شناسایی استعدادهای کارکنان سازمان تأمین‌اجتماعی که در فروردین ماه سال آینده برگزار می‌شود، بر روی سایت این سازمان منتشر شده و افراد مشمول می‌توانند با مراجعه به نشانی tamin.irنسبت به دریافت منابع اقدام کنند. این آزمون فرصتی ارزشمند برای کارکنان سازمان تأمین‌اجتماعی است تا با شناسایی استعدادها و توانمندی‌های خود، گام‌های مؤثری در مسیر پیشرفت شغلی و توسعه فردی بردارند.
اهداف جذب و ارتقای استعدادها
هدف اصلی طرح «ضابطه استعدادیابی و شناسایی و جذب نخبگان»، شناسایی استعدادهای درون سازمانی است. به گفته مدیر عامل این سازمان، آزمون‌های مذکور به‌منظور حذف کارکنان طراحی نشده‌اند، بلکه برای تسهیل مسیر ارتقای شغلی همکاران مستعد برگزار می‌شوند. نتایج آزمون به‌عنوان معیاری برای انتصابات آینده درون‌سازمانی در تأمین‌اجتماعی در نظر گرفته خواهد شد. این رویکرد به سازمان کمک می‌کند تا از استعدادهای شناسایی‌شده در جایگاه‌های کلیدی استفاده کند.
فرایند اجرایی آزمون‌های ارزیابی
بر اساس اعلام سازمان تأمین‌اجتماعی، آزمون‌های طراحی‌شده به‌صورت سیستماتیک، توانایی‌ها و قابلیت‌های کارکنان را ارزیابی می‌کنند. شرکت در این آزمون‌ها برای برخی کارکنان به‌منظور شناسایی استعدادها و برای برخی دیگر گامی برای انتصابات آینده محسوب می‌شود. پس از مرحله آزمون، فرایند مصاحبه‌های علمی و تخصصی توسط مراکز ارزیابی حرفه‌ای انجام خواهد شد. این مصاحبه‌ها به سازمان اطمینان می‌دهد که بهترین استعدادها شناسایی و انتخاب می‌شوند. مطابق فرایند اجرایی این طرح تحولی، استعدادهای شناسایی‌شده در اولویت جایگزینی بازنشستگان سازمان قرار خواهند گرفت. در این شرایط، با تأکید مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی، کارکنانی که سال‌ها عملکرد خوبی داشته‌اند، حتی با نمرات پایین‌تر، جایگاه خود را حفظ خواهند کرد.
تأثیرات بلندمدت طرح
بهبود عملکرد تأمین‌اجتماعی، افزایش انگیزه کارکنان و شفاف‌سازی فرایند انتصابات را می‌توان بخشی از تأثیرات اجرای طرح مرتبط با شناسایی و جذب استعدادها و نخبگان سازمان تأمین‌اجتماعی محسوب کرد. به این واسطه، تأمین‌اجتماعی می‌تواند با شناسایی و به‌کارگیری استعدادهای برتر، عملکرد خود را در سطوح ستادی و استانی بهبود دهد. همچنین، این برنامه تحولی به کارکنان انگیزه می‌دهد تا برای پیشرفت و توسعه فردی خود تلاش کنند. شناسایی استعدادها و ایجاد مسیرهای شغلی شفاف، رضایت شغلی را افزایش خواهد داد. استفاده از نتایج آزمون‌ها در انتصابات سازمان تأمین‌اجتماعی نیز فرایند تصمیم‌گیری را شفاف‌تر و عادلانه‌تر می‌کند. این رویکرد، اعتماد کارکنان به سیستم ارتقای شغلی را تقویت خواهد کرد. برنامه جذب و ارتقای استعدادها در سازمان تأمین‌اجتماعی، گامی مهم در جهت بهبود عملکرد این نهاد بیمه اجتماعی و افزایش رضایت شغلی کارکنان است. با شناسایی استعدادهای درون سازمانی و استفاده از آن‌ها در جایگاه‌های کلیدی، تأمین‌اجتماعی می‌تواند به‌طور مؤثرتری به اهداف خود دست یابد. این برنامه همچنین نشان‌دهنده تعهد این نهاد به توسعه منابع انسانی و ایجاد فرصت‌های برابر برای همه کارکنان است.
ارسال دیدگاه
