
اجرای نظام تشویقی برای پرستاران
بابک خوشنود مسئول پرستاری مدیریت درمان کرمانشاه
سالروز میلاد باسعادت حضرت زینب (س) و روز پرستار فرصت مغتنمی است تا از تمام شهدای جنگ غزه؛ بهویژه کادر درمان یاد کنیم که مظلومانه تحت ستم و ظلم حکومت غاصبانه اسراییل و ایادی آنان خدمترسانی کردند. برای بیان ارزش و اهمیت حرفه پرستاری، سخنانی از بزرگان را طلیعه این گفتار میکنم. رسول خدا (ص) میفرمایند: «هر كس یك شبانهروز از بیماری پرستاری كند، خداوند او را با ابراهیم خلیل محشور میكند». مقام معظم رهبری نیز میفرمایند: «اگر طبابت باشد، اما پرستاری نباشد، طبابت هم نخواهد توانست علاج بیماری بیمار را بکند. بخش مهمی از بهبود حال بیماران ما، مرهون دست نوازشگر پرستاران است.»
شغل پرستاری از دیرباز در جامعه به دیده احترام نگریسته میشد، اما عملکرد و خدمترسانی پرستاران در شرایط بحرانی، هر بار اهمیت این حرفه را در مدار توجه قرار میدهد و مردم در وقوع رخدادهایی مانند زلزله رودبار و منجیل در سال1369، زلزله بم در سال 1382 و زلزله سرپلذهاب در سال 1396 شاهد فداکاری پرستاران برای نجات جان انسانها بودند. اهمیت خدمات پرستاری؛ بهویژه در دوره همهگیری کرونا بیشازپیش نمایان شد و به اوج خود رسید و در این هنگامه نیز پرستاران با رشادت و از خودگذشتگی و اهدای شهدای سلامت، پیروز میدان شدند.
مدیریت درمان استان کرمانشاه با دارا بودن دو بیمارستان ملکی و 10 درمانگاه در سراسر کشور، دارای 301 نفر نیروی کادر پرستاری شامل پرستار، بهیار، تکنسین اتاق عمل، کارشناسان بیهوشی و بهدار است. از جمع این افراد، حدود 282 نفر در بیمارستانها و 19 نفر نیز در درمانگاهها مشغول به فعالیت هستند.
کمبود نیروی انسانی پرستار به عنوان یک مسأله روی میز همه مراکز درمانی اعم از بخشهای دولتی و تأمیناجتماعی قرار دارد و حتی میتوان گفت این کمبود یک دغدغه جهانی است که بسیاری از کشورها را درگیر کرده است. این کاستی؛ بهویژه در دوران همهگیری کرونا در بیمارستانهای دنیا مشهود بود. در حال حاضر ضریب کادر پرستاری کشور نسبت به هر تخت 24 ساعته بیمارستانها حدود یک است که با ضریب استاندارد جهانی فاصله دارد.
این مدیریت درمان برای رفع کمبود پرستاری برنامهریزیهای مناسبی را در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام داده است. به این ترتیب تلاش میشود تا توازن مناسبی بین حجم امور پرستاری و ایفای وظایف آنها بهوجود آید تا ضمن پاسخگویی مناسب به نیازهای بیماران، مانع از ایجاد فشار کار بر پرستاران شود. همچنین با رایزنیهای به عمل آمده با سازمان درصدد اخذ مجوز جذب نیروی انسانی از طریق برگزاری آزمون استخدامی هستیم. اجرای نظام تشویقی نیز ابزار مهم دیگری است که برای جلب رضایتمندی پرستاران در این مدیریت به کار گرفته میشود. بر این اساس، تشویق نیروهای انسانی که تمایل به انجام اضافه کار دارند یا خواهان انجام خدمتی در مراکز مشابه ملکی در سطح استان هستند، به دستور مدیر درمان استان انجام میشود. این اقدام کمک میکند تا توازن بهرهمندی از نیرو و توان همکاران برقرار شود و این شیوه تا ترمیم نیروی انسانی و طی شدن مراحل استخدام، ادامه مییابد.
یکی دیگر از مسائل پرستاری را که عموماً متوجه زنان است، نقش دوگانه آنها در ایفای مسئولیت مادری و حرفهای است که در صورت عدم حمایت میتواند بار مضاعفی را بر دوش بگذارد. به عنوان نماینده پرستاران استان میتوانم بگویم قوانین مختلفی در سطح سازمانی و کشوری وجود دارد که از مادران شاغل حمایت میکند و ما نیز بهتبع، این قوانین را در مراکز درمانی تحت پوشش به اجرا درمیآوریم. استفاده از مرخصیها، تعدیل شیفتها و تعدیل ساعات کار؛ بهویژه برای مادران باردار، دارای کودک شیرخوار و مادران دارای فرزندان زیر 6 سال از جمله این قوانین به شمار میرود. همچنین بر اساس شرایط زندگی افراد به درخواستهای جابهجایی آنها رسیدگی میشود.
در سالهای اخیر یکی از مسائل دیگری که خدمات حوزه پرستاری را تحت تأثیر قرار داده، بحث مستندسازی و ثبت اطلاعات است.
شغل پرستاری از دیرباز در جامعه به دیده احترام نگریسته میشد، اما عملکرد و خدمترسانی پرستاران در شرایط بحرانی، هر بار اهمیت این حرفه را در مدار توجه قرار میدهد و مردم در وقوع رخدادهایی مانند زلزله رودبار و منجیل در سال1369، زلزله بم در سال 1382 و زلزله سرپلذهاب در سال 1396 شاهد فداکاری پرستاران برای نجات جان انسانها بودند. اهمیت خدمات پرستاری؛ بهویژه در دوره همهگیری کرونا بیشازپیش نمایان شد و به اوج خود رسید و در این هنگامه نیز پرستاران با رشادت و از خودگذشتگی و اهدای شهدای سلامت، پیروز میدان شدند.
مدیریت درمان استان کرمانشاه با دارا بودن دو بیمارستان ملکی و 10 درمانگاه در سراسر کشور، دارای 301 نفر نیروی کادر پرستاری شامل پرستار، بهیار، تکنسین اتاق عمل، کارشناسان بیهوشی و بهدار است. از جمع این افراد، حدود 282 نفر در بیمارستانها و 19 نفر نیز در درمانگاهها مشغول به فعالیت هستند.
کمبود نیروی انسانی پرستار به عنوان یک مسأله روی میز همه مراکز درمانی اعم از بخشهای دولتی و تأمیناجتماعی قرار دارد و حتی میتوان گفت این کمبود یک دغدغه جهانی است که بسیاری از کشورها را درگیر کرده است. این کاستی؛ بهویژه در دوران همهگیری کرونا در بیمارستانهای دنیا مشهود بود. در حال حاضر ضریب کادر پرستاری کشور نسبت به هر تخت 24 ساعته بیمارستانها حدود یک است که با ضریب استاندارد جهانی فاصله دارد.
این مدیریت درمان برای رفع کمبود پرستاری برنامهریزیهای مناسبی را در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام داده است. به این ترتیب تلاش میشود تا توازن مناسبی بین حجم امور پرستاری و ایفای وظایف آنها بهوجود آید تا ضمن پاسخگویی مناسب به نیازهای بیماران، مانع از ایجاد فشار کار بر پرستاران شود. همچنین با رایزنیهای به عمل آمده با سازمان درصدد اخذ مجوز جذب نیروی انسانی از طریق برگزاری آزمون استخدامی هستیم. اجرای نظام تشویقی نیز ابزار مهم دیگری است که برای جلب رضایتمندی پرستاران در این مدیریت به کار گرفته میشود. بر این اساس، تشویق نیروهای انسانی که تمایل به انجام اضافه کار دارند یا خواهان انجام خدمتی در مراکز مشابه ملکی در سطح استان هستند، به دستور مدیر درمان استان انجام میشود. این اقدام کمک میکند تا توازن بهرهمندی از نیرو و توان همکاران برقرار شود و این شیوه تا ترمیم نیروی انسانی و طی شدن مراحل استخدام، ادامه مییابد.
یکی دیگر از مسائل پرستاری را که عموماً متوجه زنان است، نقش دوگانه آنها در ایفای مسئولیت مادری و حرفهای است که در صورت عدم حمایت میتواند بار مضاعفی را بر دوش بگذارد. به عنوان نماینده پرستاران استان میتوانم بگویم قوانین مختلفی در سطح سازمانی و کشوری وجود دارد که از مادران شاغل حمایت میکند و ما نیز بهتبع، این قوانین را در مراکز درمانی تحت پوشش به اجرا درمیآوریم. استفاده از مرخصیها، تعدیل شیفتها و تعدیل ساعات کار؛ بهویژه برای مادران باردار، دارای کودک شیرخوار و مادران دارای فرزندان زیر 6 سال از جمله این قوانین به شمار میرود. همچنین بر اساس شرایط زندگی افراد به درخواستهای جابهجایی آنها رسیدگی میشود.
در سالهای اخیر یکی از مسائل دیگری که خدمات حوزه پرستاری را تحت تأثیر قرار داده، بحث مستندسازی و ثبت اطلاعات است.
ارسال دیدگاه