
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی:
تأمیناجتماعی متعلق به مردم و منابع و داراییهای آن امانت مخاطبان سازمان است
میرهاشم موسوی مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در بازدید نظارتی دورهای از عملکرد شرکت بازرگانی بینالمللی تأمیناجتماعی که با حضور جمعی از معاونان و مدیران سازمان تأمیناجتماعی و نیز مسئولان این شرکت برگزار شد، بر لزوم برنامهریزی و اقدام دقیق برای اجرای پروژهها در موعد مقرر تأکید کرد و گفت: «پروژههای مختلف وقتی از دایره زمان تعریفشده خارج و دچار تأخیر میشوند، علاوه بر افزایش هزینهها و کژکارکردیهای مدیریتی، آنچه بسیار آزاردهنده است، عدمالنفع پروژه است. هنگامی که برای کار یا پروژهای برنامهریزی، هزینه و اقدام میکنیم تا به دستاورد خاصی برسیم، اما به آن دستاورد نمیرسیم؛ ضرر چندوجهی اتفاق میافتد و یکی از مهمترین این خسارتها، ایجاد بیاعتمادی است.»
موسوی در ادامه افزود: «در نگاه پروژهای، اگر کسی با در نظر گرفتن جزئیات کار نکند، به خروجی مناسب نمیرسد. صرف ابلاغ و تفکیک مسئولیتها و در نظر گرفتن کلیات، کاری انجام نمیشود. باید کاملاً وارد کار شد و جزئیات را دید و بررسی کرد.»
او تأکید کرد: «باید در همه حوزههای مأموریتی سازمان تأمیناجتماعی، همگرایی حداکثری داشته باشیم و در برابر موانع دست یکدیگر را بگیریم. اگر بر اثر ناآشنایی با قوانین، دستوری از مدیری صادر شد که در تضاد با قانون بود، ابایی نداشته باشید که تذکر دهید. کار خلاف ضابطه انجام ندهید و اگر دیدید کسی میخواهد چنین کاری کند به او تذکر دهید. هر جا نیاز شد بر سر مواضع قانونی مداخله کنید، سریع و محکم بایستید و نگذارید کاری بر خلاف ضوابط انجام شود.» موسوی تصریح کرد: «تأمیناجتماعی متعلق به مردم و منابع و داراییهای آن امانت مخاطبان سازمان است و ما در امانتداری مناسب از این منابع، با هیچکس تعارف نداریم.»
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به وجود شرکتهای تخصصی در تأمیناجتماعی گفت: «شرکتهای تکلیفی تأمیناجتماعی، شرکتهای حرفهای و تخصصی هستند که برای مأموریتی خاص و تخصصی ایجاد شدهاند و قاعدتاً مدیر یک شرکت تخصصی باید دانش، توان و قدرت آن را داشته باشد که مأموریت تخصصیِ حرفهای محوله را با بالاترین کیفیت و کمترین هزینه و با بیشترین سرعت انجام دهد و اقتضای این تخصصی بودن را در تمام لوازم و جوانب شرکت ببیند. انتظارات از شرکتهای تکلیفی به خاطر اقتضای این شرکتها، بیشتر است.»
موسوی افزود: «تأمیناجتماعی ظرفیتهای بسیار زیادی برای درآمدزایی دارد، اما اول باید وظایف، تکالیف و تعهداتمان را انجام دهیم. اولین توقع ما از مدیران شرکتهای تخصصی و مأموریتی، انجام درست مأموریت محوله است. اگر از پس آن برآمدند، آن وقت میتوان به کارهای دیگر فکر کرد. تحول در حوزه اقتصادی به معنای انجام کامل مأموریتها و سپس نگاه به بازارهای جدید برای کسب درآمد و برنامهریزی برای حضور مؤثر در بازارهای مختلف است.»
در این جلسه، روحالله رحیمی سرپرست شرکت بازرگانی بینالمللی تأمیناجتماعی نیز گزارشی از فعالیتهای انجام شده در این شرکت از ابتدای سال جاری و برخی چالشهای موجود در حوزه فعالیت این شرکت
ارائه داد.
موسوی در ادامه افزود: «در نگاه پروژهای، اگر کسی با در نظر گرفتن جزئیات کار نکند، به خروجی مناسب نمیرسد. صرف ابلاغ و تفکیک مسئولیتها و در نظر گرفتن کلیات، کاری انجام نمیشود. باید کاملاً وارد کار شد و جزئیات را دید و بررسی کرد.»
او تأکید کرد: «باید در همه حوزههای مأموریتی سازمان تأمیناجتماعی، همگرایی حداکثری داشته باشیم و در برابر موانع دست یکدیگر را بگیریم. اگر بر اثر ناآشنایی با قوانین، دستوری از مدیری صادر شد که در تضاد با قانون بود، ابایی نداشته باشید که تذکر دهید. کار خلاف ضابطه انجام ندهید و اگر دیدید کسی میخواهد چنین کاری کند به او تذکر دهید. هر جا نیاز شد بر سر مواضع قانونی مداخله کنید، سریع و محکم بایستید و نگذارید کاری بر خلاف ضوابط انجام شود.» موسوی تصریح کرد: «تأمیناجتماعی متعلق به مردم و منابع و داراییهای آن امانت مخاطبان سازمان است و ما در امانتداری مناسب از این منابع، با هیچکس تعارف نداریم.»
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به وجود شرکتهای تخصصی در تأمیناجتماعی گفت: «شرکتهای تکلیفی تأمیناجتماعی، شرکتهای حرفهای و تخصصی هستند که برای مأموریتی خاص و تخصصی ایجاد شدهاند و قاعدتاً مدیر یک شرکت تخصصی باید دانش، توان و قدرت آن را داشته باشد که مأموریت تخصصیِ حرفهای محوله را با بالاترین کیفیت و کمترین هزینه و با بیشترین سرعت انجام دهد و اقتضای این تخصصی بودن را در تمام لوازم و جوانب شرکت ببیند. انتظارات از شرکتهای تکلیفی به خاطر اقتضای این شرکتها، بیشتر است.»
موسوی افزود: «تأمیناجتماعی ظرفیتهای بسیار زیادی برای درآمدزایی دارد، اما اول باید وظایف، تکالیف و تعهداتمان را انجام دهیم. اولین توقع ما از مدیران شرکتهای تخصصی و مأموریتی، انجام درست مأموریت محوله است. اگر از پس آن برآمدند، آن وقت میتوان به کارهای دیگر فکر کرد. تحول در حوزه اقتصادی به معنای انجام کامل مأموریتها و سپس نگاه به بازارهای جدید برای کسب درآمد و برنامهریزی برای حضور مؤثر در بازارهای مختلف است.»
در این جلسه، روحالله رحیمی سرپرست شرکت بازرگانی بینالمللی تأمیناجتماعی نیز گزارشی از فعالیتهای انجام شده در این شرکت از ابتدای سال جاری و برخی چالشهای موجود در حوزه فعالیت این شرکت
ارائه داد.
ارسال دیدگاه