
اولویت حوزه اقتصادی تأمیناجتماعی؛ ارتقای شفافیت و کارآمدی در عین افزایش بازدهی
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی گفت: «ارتقای شفافیت و کارآمدی در عین ارتقای بازدهی و سودآوری، اولویتهای اصلی مدیریت ذخایر و داراییهای بیمهشدگان در حوزه اقتصادی سازمان تأمیناجتماعی است.»
میرهاشم موسوی در ادامه جلسات نظارتی از حوزههای تخصصی از بخش اقتصادی و سرمایهگذاری این سازمان بازدید کرد. او در این بازدید که با حضور اعضای شورای معاونان و جمعی از مدیران سازمان برگزار شد، گفت: «از ابتدای دوره فعالیت دولت سیزدهم و مدیریت جدید سازمان تأمیناجتماعی، صیانت و مدیریت حرفهای منابع و ذخایر در دستور کار قرار داشت و اقدامات ارزشمندی در این حوزه انجام شد.» موسوی با تأکید بر تقدم رویکرد سهامداری بر بنگاهداری در سازمان تأمیناجتماعی گفت: «ما به دنبال تثبیت نظام سهامداری در سازمان هستیم. بالا بردن ارزش دارایی و ایجاد ارزش افزوده در همه شرکتهای تابعه و شرکتهای مأموریتی باید مورد توجه قرار گیرد. در همه شرکتها، مدیریت اقتصادی حرفهای و میزان موفقیت در ایجاد ارزش افزوده، ملاک و معیار اصلی قضاوت و ارزیابی عملکرد است.»
او افزود: «باید متناسب با تحولات اقتصادی و تغییرات حوزه کسبوکار و همچنین متناسب با شرایط ناترازی منابع و مصارف صندوق تأمیناجتماعی و برای دورههای بلندمدت و میانمدت برنامه دقیق داشته باشیم.» مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی سوءمدیریت در ادوار گذشته را از دلایل وجود اشکالات ساختاری در برخی شرکتها دانست و گفت: «در برخی مواقع شاهد هستیم برخی شرکتها گویا برای زیاندهی طراحی شدهاند و ارادهای برای خارج کردن این شرکتها از زیاندهی وجود نداشته است. ما در این قبیل شرکتها، نیازمند تلاش مضاعف هستیم و در صورت نیاز باید برای رفع مشکلات چنین شرکتهایی قرارگاه احیاء ایجاد کنیم.»
موسوی با اشاره به ظرفیتهای فراوان و مأموریتهای گسترده شرکتهای تابعه سازمان تأمیناجتماعی گفت: «گردشگری سلامت از مهمترین حوزههایی است که سازمان تأمیناجتماعی میتواند در این حوزهها فعالیت کند و ظرفیتها و پتانسیلهای بینظیری در سازمان در این زمینه وجود دارد.» مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی افزود: «ارتقای شفافیت و کارآمدی در عین افزایش بازدهی و سودآوری در حوزه اقتصادی در اولویت قرار دارد. باید سازوکار مؤثری برای نظارت بر شرکتها طراحی شود و با استفاده از ابزارهای بهروز، نظارت دقیق و همهجانبه بر عملکرد شرکتها داشته باشیم. ما باید برای پیگیری مسائل و عبور از چالشها در مواردی بر روی یک یا چند موضوع اصلی تمرکز داشته و نظام اولویتگذاری برای پیشبرد برنامه داشته باشیم و اولویتها را درست تشخیص دهیم.»
موسوی ادامه داد: «برای شرکتهای تابعه سازمان تأمیناجتماعی باید نظام مسائل توأم با اولویتبندی دقیق داشته باشیم. مدیران شرکتها در زمان تصدی مسئولیت باید متعهد به رفع و پیگیری مسائل اصلی و دارای اولویت بالاتر باشند. در موضوع مقابله با فساد نیز باید به گلوگاههای فساد توجه ویژه داشته باشیم.» در این جلسه، همچنین معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمیناجتماعی و مدیران کل این معاونت گزارشی از فعالیتهای حوزه اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان ارائه کردند و به تشریح برنامههای آینده سازمان تأمیناجتماعی در این حوزه پرداختند.
میرهاشم موسوی در ادامه جلسات نظارتی از حوزههای تخصصی از بخش اقتصادی و سرمایهگذاری این سازمان بازدید کرد. او در این بازدید که با حضور اعضای شورای معاونان و جمعی از مدیران سازمان برگزار شد، گفت: «از ابتدای دوره فعالیت دولت سیزدهم و مدیریت جدید سازمان تأمیناجتماعی، صیانت و مدیریت حرفهای منابع و ذخایر در دستور کار قرار داشت و اقدامات ارزشمندی در این حوزه انجام شد.» موسوی با تأکید بر تقدم رویکرد سهامداری بر بنگاهداری در سازمان تأمیناجتماعی گفت: «ما به دنبال تثبیت نظام سهامداری در سازمان هستیم. بالا بردن ارزش دارایی و ایجاد ارزش افزوده در همه شرکتهای تابعه و شرکتهای مأموریتی باید مورد توجه قرار گیرد. در همه شرکتها، مدیریت اقتصادی حرفهای و میزان موفقیت در ایجاد ارزش افزوده، ملاک و معیار اصلی قضاوت و ارزیابی عملکرد است.»
او افزود: «باید متناسب با تحولات اقتصادی و تغییرات حوزه کسبوکار و همچنین متناسب با شرایط ناترازی منابع و مصارف صندوق تأمیناجتماعی و برای دورههای بلندمدت و میانمدت برنامه دقیق داشته باشیم.» مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی سوءمدیریت در ادوار گذشته را از دلایل وجود اشکالات ساختاری در برخی شرکتها دانست و گفت: «در برخی مواقع شاهد هستیم برخی شرکتها گویا برای زیاندهی طراحی شدهاند و ارادهای برای خارج کردن این شرکتها از زیاندهی وجود نداشته است. ما در این قبیل شرکتها، نیازمند تلاش مضاعف هستیم و در صورت نیاز باید برای رفع مشکلات چنین شرکتهایی قرارگاه احیاء ایجاد کنیم.»
موسوی با اشاره به ظرفیتهای فراوان و مأموریتهای گسترده شرکتهای تابعه سازمان تأمیناجتماعی گفت: «گردشگری سلامت از مهمترین حوزههایی است که سازمان تأمیناجتماعی میتواند در این حوزهها فعالیت کند و ظرفیتها و پتانسیلهای بینظیری در سازمان در این زمینه وجود دارد.» مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی افزود: «ارتقای شفافیت و کارآمدی در عین افزایش بازدهی و سودآوری در حوزه اقتصادی در اولویت قرار دارد. باید سازوکار مؤثری برای نظارت بر شرکتها طراحی شود و با استفاده از ابزارهای بهروز، نظارت دقیق و همهجانبه بر عملکرد شرکتها داشته باشیم. ما باید برای پیگیری مسائل و عبور از چالشها در مواردی بر روی یک یا چند موضوع اصلی تمرکز داشته و نظام اولویتگذاری برای پیشبرد برنامه داشته باشیم و اولویتها را درست تشخیص دهیم.»
موسوی ادامه داد: «برای شرکتهای تابعه سازمان تأمیناجتماعی باید نظام مسائل توأم با اولویتبندی دقیق داشته باشیم. مدیران شرکتها در زمان تصدی مسئولیت باید متعهد به رفع و پیگیری مسائل اصلی و دارای اولویت بالاتر باشند. در موضوع مقابله با فساد نیز باید به گلوگاههای فساد توجه ویژه داشته باشیم.» در این جلسه، همچنین معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمیناجتماعی و مدیران کل این معاونت گزارشی از فعالیتهای حوزه اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان ارائه کردند و به تشریح برنامههای آینده سازمان تأمیناجتماعی در این حوزه پرداختند.
ارسال دیدگاه