حـوزه اقتصـاد به حـاج قاسم‌هایـی نیـاز دارد که  ظرفیت‌های ملی را بشناسند

مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در بازدید از هلدینگ تاپیکو:

حـوزه اقتصـاد به حـاج قاسم‌هایـی نیـاز دارد که ظرفیت‌های ملی را بشناسند

مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی، هفته گذشته در بازدید از هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین‌اجتماعی (تاپیکو) و دیدار با مدیران این هلدینگ که همزمان با ایام سالروز شهادت سردار سپهبد شهید حاج قاسم سلیمانی برگزار شد، گفت: «حاج قاسم سلیمانی یکی از کسانی بود که از حداقل‌ها استفاده حداکثری می‌کرد. او از جوانان دوره‌ندیده مساجد محل، افرادی را تربیت کرد که در برابر ژنرال‌های جهان کفر می‌ایستند و بر آنان غلبه می‌یابند و این یک مدل است. ما در همه حوزه‌ها باید از ظرفیت ملی، نیروی انسانی و احیاء هویتی که تاکنون کمتر به آن توجه کرده‌ایم، استفاده کنیم.»
همچنین در هفته گذشته، با حضور میرهاشم موسوی مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت رفاه و گردشگری تأمین (هگتا) برگزار شد و حسین رمضانی به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت آغاز به کار کرد. از دیگر برنامه‌های هفته گذشته موسوی، حضور در جلسه هیأت‌امنای مؤسسه عالی پژوهش تأمین‌اجتماعی بود.

مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در این نشست ضمن گرامیداشت یاد سردار حاج قاسم سلیمانی، گفت: «حاج قاسم مرد میدان‌ها و مرد دفاع از هویت، دفاع از دین و دفاع از اسلامیت و دفاع از وطن بود. در سنت دینی، ما وظیفه داریم تا پای جان از ارزش‌ها و از هویت دینی دفاع کنیم و مصداق بارز این الگو، شهید قاسم سلیمانی بود که به معنای واقعی پیرو مکتب امام خمینی (ره) بود.»

بهره‌گیری از تجارب
موسوی بر لزوم بهره‌گیری همه مدیران از ویژگی‌ها، تجارب و اندیشه‌های شهدا به‌ویژه شهید حاج قاسم سلیمانی تأکید کرد و افزود: «امروز بیش از هر زمان‌ دیگر ما به این الگوها نیاز داریم. ما سالیان سال است که در جنگ اقتصادی هستیم که در سال‌های گذشته تشدید شده است. در کنار جنگ اقتصادی امروز با جنگ ترکیبی نیز مواجه هستیم. بعضی وقت‌ها ما متوجه و قدردان نعمت‌ها و عنایات خداوند نیستیم. امروز نظام اسلامی با همه فشارها در همه حوزه‌ها همچنان مستحکم ایستاده‌ و برای این نعمت بزرگ باید خدا را شاکر باشیم.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: «توفیقات امروز تاپیکو و شرکت‌های مختلف و صنایع مختلف آن هم در شرایط جنگ اقتصادی و جنگ ترکیبی نشان می‌دهد مدیرانی جهادی در این حوزه‌ها پای کار هستند. باید قدردان و شکرگزار باشیم که شستا و هلدینگ‌های مختلف مثل تاپیکو و شرکت‌های عملیاتی با همه سختی‌ها در مسیر حرکت رو به جلو هستند. ما در حال مبارزه با مشکلات و تبدیل آنها به فرصت و مطلوبیت هستیم.»
موسوی گفت: «یکی از دغدغه‌های ما این است که در تأمین مالی در برخی از شرکت‌ها مشکل داریم و برای توسعه و سرمایه‌گذاری نیازمند منابع مالی هستیم، درحالی که نقدینگی قابل توجهی در کشور وجود دارد. استفاده از این ظرفیت نیازمند روحیه‌ای از جنس روحیه حاج قاسم است تا این منابع عظیم را به جای اینکه در مسیرهای نادرست وارد شود و آثار تورمی ایجاد کند، در مسیر تولید و اهداف مفید هدایت کند. این حجم از نقدینگی، ظرفیتی است که باید به درستی از آن استفاده شود. نظام پولی و بانکی ما هنوز نتوانسته مدلی را برای اینکه این پول در خدمت صنعت و تولید قرار گیرد، عملیاتی کند.»

استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها
وی افزود: «بسیار مهم است بدانیم چه ظرفیت‌هایی را در درون شستا و تاپیکو می‌توانیم احیاء کنیم. معمولاً اینگونه است که ما از 20 درصد ظرفیت‌ها استفاده می‌کنیم و از 80 درصد ظرفیت‌ها غافلیم. توسعه، رشد، سود و افزایش تولید با دانش روز امکان‌پذیر است. ما در صنایع مختلف نباید به قدری درگیر روزمرگی شویم که سایر رقبا با دانش روز پیشرفت کنند و ارتقاء یابند و ما در مسائل روزمره خود بمانیم. ما باید در مرز دانش روز باشیم. نوآوری در طراحی و توسعه ما را به ارزش افزوده بیشتر می‌رساند. باید حوزه‌های تخصصی و مأموریتی را به گونه‌ای مدیریت کنیم که در اختیار گرفتن دانش روز همواره در اولویت قرار گیرد.»
موسوی افزود: «در شرکت‌ها و هلدینگ‌های تابعه شستا، تیم‌های تخصصی و افراد حرفه‌ای مستقر شده‌اند. نگرش مدیریتی حاکم بر شرکت‌ها باید به گونه‌ای باشد که افزایش بهره‌وری و ایجاد ارزش افزوده برای سرمایه به بهترین وجه انجام و گزارش اقدامات انجام شده نیز به سرعت ارائه شود و مدیران شرکت‌ها و هلدینگ‌ها دستاوردها را برای ذی‌نفعان و برای جامعه تبیین کنند. در جاهایی نیز ممکن است ناکامی‌هایی وجود داشته باشد. باید تجربیات مربوط به ناکامی‌ها که در مواردی بسیار مهم است را نیز به درستی ارزیابی کنیم تا در آینده از آن درس بگیریم.»

عدم مماشات با متخلفان
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی با اشاره به اینکه در این دولت، نبایستی با مشکلات و تخلفات احتمالی مماشات کرد، گفت: «مردم تحمل مماشات را ندارند. در برخی شرایط باید بگوییم ما مقصریم و آنجایی که باید برخورد می‌کردیم، برخورد نکردیم و امروز که برخورد می‌کنیم، می‌گویند مگر می‌شود برخورد کرد؟ در بحث فسادستیزی، هرچند ما با فساد سیستماتیک مواجه نیستیم، اما فساد وجود دارد. متأسفانه صدای فساد از صدای مقابله با فساد و فسادستیزی بلندتر است و این وضعیت باعث می‌شود برخی تصور کنند فساد سیستماتیک شده است. ما نمی‌خواهیم کار فسادستیزی را با صدای بلند جلو ببریم، اما در این مسیر با کسی هم تعارف نداریم.»
مصطفی سوری، معاون اقتصادی و سرمایه‌گذاری سازمان تأمین‌اجتماعی نیز در این نشست گفت: «یکی از محورهای اعلامی برنامه تحولی مدیرعامل سازمان، افزایش بازدهی و بهره‌وری دارایی‌ها در سازمان تأمین‌اجتماعی است. ما در این زمینه، سلسله جلسات تخصصی را با هلدینگ‌های تخصصی برگزار می‌کنیم که در این جلسه به بررسی وضعیت هلدینگ تاپیکو و شرکت‌های تابعه می‌پردازیم و گزارش مدیران شرکت‌ها را در زمینه دستاوردها و موفقیت‌ها و در کنار آن مشکلات و چالش‌ها و همچنین برنامه‌های آتی شرکت‌ها برای بهبود فعالیت و بهره‌وری و صیانت از دارایی‌ها را بررسی می‌کنیم.»
ابراهیم بازیان مدیرعامل شستا نیز در این نشست، هلدینگ تاپیکو را در خط مقدم تمام برنامه‌های تحولی شستا معرفی کرد و گفت: «سازمان مدیریت صنعتی هر سال صد شرکت برتر را انتخاب می‌کند. اینکه شرکت‌های ما در این مجموعه، روند رو به ارتقاء را طی می‌کنند نشان از حرکت شرکت‌ها در مسیر تعالی دارد.»
وی افزود: «قطعاً حضور میدانی مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی و همکارانشان برای بهبود فعالیت شرکت‌ها مفید است. تأکید و پیگیری مدیرعامل محترم سازمان مبنی بر اجرای مسئولیت‌ها توأم با رویکرد تحول‌گرایانه موضوع مهمی است که در شستا و هلدینگ‌های تابعه با جدیت دنبال می‌شود. برنامه‌های تحولی شستا به سازمان تأمین‌اجتماعی و وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ارائه شده است. شرکت‌های تابعه به طور جد این برنامه‌ها را پیگیری می‌کنند و ما از حمایت و پیگیری مدیرعامل محترم سازمان تشکر می‌کنیم.» در ادامه این جلسه، همچنین مدیران شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو، گزارشی از دستاوردها، اهداف و برنامه‌های تحولی در حال پیگیری در این شرکت‌ها ارائه دادند.

معرفی مدیرعامل جدید هگتا
مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت رفاه و گردشگری تأمین (هگتا) با حضور میرهاشم موسوی مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی، مصطفی سوری معاون اقتصادی و سرمایه‌گذاری این سازمان، اعضای هیأت‌مدیره شرکت رفاه و گردشگری تأمین و جمعی از مدیران شرکت‌های تابعه این هلدینگ برگزار شد. 
موسوی در این مراسم ضمن تقدیر از زحمات سید علیرضا حسینی طباطبایی، مدیرعامل سابق هگتا گفت: «در سال‌های گذشته فرصت‌های ارزشمندی در حوزه گردشگری که می‌توانست مورد توجه سازمان تأمین‌اجتماعی قرار گیرد، از دست رفت. مدیران هگتا باید ظرایف کار را خوب بشناسند و افراد سالم، صادق و باانگیزه این حوزه باشند و بتوانند با کژکارکردی‌ها مواجهه درست داشته باشند.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی با اشاره به اینکه طبق گزارش سازمان جهانی گردشگری، ایران در ظرفیت‌های بالقوه گردشگری جزء 10 کشور نخست جهان است، گفت: «کارهایی که ما در تأمین‌اجتماعی تا امروز در حوزه گردشگری انجام داده‌ایم مهم و اثرگذار بود، اما همچنان در استفاده از ظرفیت موجود باید تحول اساسی داشته باشیم. به دلیل تعداد افراد تحت پوشش سازمان 50 درصد از ظرفیت ایرانگردی در ارتباط با سازمان تأمین‌اجتماعی است، اما از این ظرفیت استفاده مناسب و کامل
 نشده است.»
وی در ادامه تأکید کرد: «در مجموعه گردشگری تأمین‌اجتماعی باید خلاقیت و نوآوری را در کارها وارد کنیم و طرحی نو دراندازیم. ظرفیتی که امروز در اختیار تأمین‌اجتماعی هست می‌تواند به کل کشور در حوزه گردشگری خدمات رساند. باید ارزیابی کنیم پنجره‌های فرصتی که از دست داده‌ایم، چیست. همچنین باید تجربه‌های دیگران را بررسی کنیم تا بتوانیم نقش حاکمیتی را که بر دوش ما است به درستی ایفا کنیم.»
در پایان این مراسم، ضمن تقدیر از خدمات سید علیرضا حسینی طباطبایی و با حکم موسوی، حسین رمضانی به عنوان مدیرعامل جدید شرکت رفاه و گردشگری تأمین (هگتا) منصوب و احکام انتصاب اعضای هیأت‌مدیره این هلدینگ نیز
 اهدا شد.

حضور موسوی در جلسه هیأت‌امنای مؤسسه عالی پژوهش 
جلسه هیأت‌امنای مؤسسه عالی پژوهش تأمین‌اجتماعی با حضور میرهاشم موسوی مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی، اعضای هیأت‌امنا و جمعی از مدیران این مؤسسه در محل مؤسسه عالی پژوهش برگزار شد.
در این جلسه، موسوی ضمن تأکید بر اهمیت موضوع پژوهش در سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: «مأموریت سازمان تأمین‌اجتماعی، تحقق آرمان عدالت اجتماعی و خدمات متنوع این سازمان نیز در مسیر صیانت از اقشار تحت پوشش در برابر ریسک‌ها و مخاطرات احتمالی، افزایش ظرفیت‌های نظام و ارتقاء سرمایه‌ اجتماعی را به دنبال دارد.»
وی با اشاره به اینکه اگر در حوزه پژوهش مسأله‌شناسی درست صورت گرفته و پاسخ درست هم از پژوهش‌ها استخراج شود، می‌توان به حل مشکلات در حوزه‌های مختلف اجتماعی و اقتصادی و افزایش سرمایه‌های نظام امیدوار بود، گفت: «نکته مهم و اساسی و علت وجودی مؤسسه عالی پژوهش تأمین‌اجتماعی، پاسخ به چالش‌ها و مسائل حکمرانی تأمین‌اجتماعی در بخش‌های مختلف سرمایه‌گذاری و خدمات درمانی و بیمه‌ای با رویکرد عدالت است. مؤسسه عالی پژوهش در مسیر پاسخگویی به این مسائل به طور مشخص بر روی حوزه‌های تخصصی سازمان متمرکز است و در تصمیم‌سازی به سازمان تأمین‌اجتماعی
 کمک می‌کند.»
ارسال دیدگاه