در گفت‌وگو با مدیر درمان سمنان و مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند مطرح شد
توسعه خدمات درمانی اولویت تأمین‌اجتماعی
توسعه خدمات درمانی به عنوان یکی از سیاست‌های محوری سازمان تأمین‌اجتماعی در دوره مدیریتی جدید دنبال می‌شود. بنا به اعلام مدیرکل درمان غیرمستقیم سازمان تأمین‌اجتماعی در حال حاضر 203 پروژه درمانی در سطح کشور در دست اجرا و بهره‌برداری است. در این گزارش آخرین وضعیت ارائه امور درمانی، روند پیشرفت و توسعه بیمارستانی و برنامه‌های ساخت‌و‌سازی دو استان سمنان و خراسان جنوبی در گفت‌وگو با مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان و مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند تشریح شده است.
فهیمه اسماعیلی روزنامه‌نگار
520 هزار نفر تحت پوشش بیمه در سمنان
محمدکاظم امیدیان، مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان در گفت‌وگو با آتیه‌نو از فراهم شدن مقدمات اولیه و فرایند انتقال و ساخت یک مرکز درمانی جدید در شهر بسطام واقع در شهرستان شاهرود خبر داد و گفت: «سمنان از جمله استان‌هایی است که میزان افراد تحت پوشش بیمه‌اش از نُرم کشوری هم بالاتر و حدود 74 درصد است.»
وی افزود: « ما بیش از520 هزار نفر را در استان تحت پوشش بیمه داریم. سال گذشته در بخش درمان مستقیم و غیرمستقیم 5 میلیون و 900 هزار مراجعه و دریافت خدمات از سوی بیمه‌شدگان صورت پذیرفت که از این تعداد حدود 2 میلیون و 500 هزار مورد به بخش درمان مستقیم و مابقی به بخش درمان غیرمستقیم برمی‌گردد.»
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان با اعلام اینکه برآوردهای ما در سال جاری حاکی از آن است که در شش ماهه نخست، میزان خدمات درمانی ارائه شده، افزایش پیدا کرده گفت: «ما در محدوده استان، هشت مرکز درمانی داریم که برخی تک‌شیفته، برخی دو‌شیفته و برخی کلینیک تخصصی هستند.»
مراکز درمانی شاهرود
امیدیان در ادامه به وضعیت مراکز درمانی در شهرستان شاهرود اشاره و عنوان کرد: «یک کلینیک تخصصی تحت عنوان کلینیک تخصصی شهید دیاری در شهرستان شاهرود داریم. یک مرکز درمانی دیگر تحت عنوان کلینیک شماره (2) نیز در این شهرستان، فعال است. کلینیک تخصصی شهید دیاری در شهرستان شاهرود خوشبختانه نوساز است و چند سالی است که از ساخت آن می‌گذرد. خدماتی که مرکز فوق ارائه می‌دهد بسیار مطلوب است و با توجه به استقرار پزشک متخصص، برخی خدمات تخصصی نیز در این کلینیک ارائه می‌شود.»
وی اضافه کرد: «کلینیک شماره (2) بیش از 50 سال قدمت دارد و به استناد ضوابط و دستورالعمل‌های وزارت بهداشت، سازمان آتش‌نشانی و سایر مراجع مربوط و همچنین ضوابط دیگر استحکام لازم را برای ادامه خدمت‌رسانی ندارد. با توجه به همین موضوع بازدیدی از همکاران فنی ستاد نیز انجام و مشخص شد که باتوجه به عدم استحکام بنا، باید تعیین تکلیف شود.»
انتظار مردم بسطام
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان افزود: «از سوی دیگر مردم شهر بسطام از حدود پنج سال قبل درخواست‌های متعددی مبنی بر راه‌اندازی مرکز درمانی تأمین‌اجتماعی در شهر خود داشتند. ما در شهر بسطام که در مجاورت شهرستان شاهرود واقع است حدود 35 هزار نفر جمعیت داریم که حدود 20 تا 23 هزار نفرشان تحت پوشش ما قرار دارند.»
امیدیان با بیان اینکه هم مردم و هم مسئولان سیاسی بسطام مصّر هستند بتوانند از خدمات یک مرکز ملکی در شهر خود بهره‌مند شوند، لذا مقدماتی فراهم آمد و بازدیدهایی از سوی ستاد مرکزی در قالب تیمی متشکل از حوزه درمان و عمران انجام شد و در نهایت آنها نیز به این نتیجه رسیدند فضای کلینیک شماره (2) فعلاً برای ارائه خدمات درمانی مطلوب نیست و باید این فضا را به شهر بسطام منتقل کرد تا خواسته مردم بسطام نیز برآورده شود.
وی ادامه داد: «در این صورت هم مردم به خواسته‌شان خواهند رسید و هم فشار بیش از اندازه‌ای که در درمانگاه شهید دیاری وجود دارد، کاسته می‌شود. مرکز درمانی شهید دیاری چون مرکز مناسب و به روزی است، میزان مراجعه مردم از شهرهای اطراف بسیار بالاست و متأسفانه گاهی در نوبت‌های طولانی می‌ایستند. با جا‌به‌جا کردن کلینیک شماره (2) می‌توانیم هر دو مشکل را توأمان حل کنیم.»
انتقال کلینیک شماره 2
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان درباره روند انجام امور مربوط به این انتقال می‌گوید: «مقدمات کار فراهم و نامه‌ای از سمنان به تهران ارسال شده تا مصوبه هیأت‌مدیره سازمان تأمین‌اجتماعی را بگیریم که در این صورت می‌توانیم این جابه‌جایی را انجام دهیم. همچنین در جلسه‌ای که با امام جمعه شهرستان بسطام داشتیم قول مساعد اهدای زمین را داده‌ا‌ند و با یکی دو تن از خیرین نیز مذاکرات لازم انجام و موافقت شده تا زمینی برای این کار در نظر بگیرند.»
امیدیان با بیان اینکه فعلاً دو سه مکان موقت برای انتقال کلینیک شماره (2) در بسطام در نظر گرفته شده که یکی از آنها مدرسه‌ای است که بلااستفاده و خالی مانده، اظهار می‌کند: «پرسنل کلینیک می‌توانند در این مکان مستقر شوند و خدمات ارائه دهند تا بعد در قالب مصوبه هیأت‌مدیره کلینیک جدید احداث شود. باید متذکر شوم هر اقدامی بخواهد صورت گیرد باید در هیأت‌مدیره به تصویب برسد تا بتوانیم اقدامات بعدی را انجام دهیم.»
وی با اشاره به اینکه طبق بررسی‌های انجام شده، علاوه بر فرسوده بودن فضای فیزیکی کلینیک شماره (2)، در مجاورت این کلینیک فضاهای درمانی دیگری وجود دارند و به همین خاطر با استقبال کم بیمه‌شدگان مواجه است، می‌گوید: «فاصله بین بسطام تا شاهرود بین 8 تا 10 کیلومتر است؛ اما مسأله مهم این است که شهرستان شاهرود پراکندگی جمعیتی بالایی دارد و اطراف بسطام هم جمعیت بسیار زیادی ساکن هستند. اگر این کلینیک منتقل شود، مردم به جای طی مسافت بعضاً تا 20 کیلومتری به شاهرود، به بسطام می‌روند و خدمات لازم را در مکانی مناسب با طی مسافت کمتری دریافت می‌کنند.»
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان در خاتمه این نکته را ذکر می‌کند که هماهنگی‌های لازم با فرماندار و مسئولان استانی انجام شده و مشکل خاصی برای جابه‌جایی کلینیک مذکور وجود ندارد.
توسعه بیمارستان میلاد بیرجند
بیمارستان میلاد بیرجند، یکی از هفت مؤسسه خدمات درمانی تحت نظارت شرکت میلاد سلامت تأمین‌اجتماعی (هلدینگ درمان) است که به شیوه هیأت‌مدیره‌ای اداره می‌شود؛ بیمارستان موفقی که چندی قبل وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز در جریان سفر خود به استان خراسان جنوبی بازدیدی از آن داشت و درباره آن گفت: «احداث بیمارستان تأمین‌اجتماعی بیرجند در زمانی که استاندار خراسان جنوبی بودم صورت پذیرفت و اکنون این بیمارستان مشغول ارائه خدمات به حدود 400 هزار نفر بیمار است که هم از نظر تجهیزات و هم کادر درمان جزء بهترین بیمارستان‌های کشور محسوب می‌شود.»
متین هاشمی شادمهری، مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند (بیمارستان حضرت ابولفضل العباس(ع)) در گفت‌وگو با آتیه‌نو، ابتدا درباره روند خدمات‌دهی در بخش‌های مختلف این بیمارستان توضیح داد: «در حال حاضر تمام بخش‌های بستری ما فعال هستند، حتی«آی‌سی‌یو» و «سی‌سی‌یو» که در بازه زمانی دو سال قبل یک ضریب اشغال 10 درصد - و یا زیر 10 درصد- داشتند اکنون به ضریب اشغال 17 تا 20 درصد رسیده‌اند.»
افزایش ضریب اشغال تخت
وی با بیان اینکه ضریب اشغال تخت در شش ماهه اول امسال نسبت به مدت مشابه سال گذشته، 47 درصد رشد یافته که عدد خوبی محسوب می‌شود و در مقایسه با سال گذشته کم‌نظیر بوده گفت: «در آذر‌ماه ضریب اشغال به 44 درصد رسید. در میان قسمت‌های بستری بخش‌های جراحی (vip)، زنان و اطفال نیز بخش اطفال ضریب اشغال تخت بیشتری داشته است.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند ادامه داد: «85 درصد مراجعان ما بیمه‌شدگان تأمین‌اجتماعی بوده‌اند.»
هاشمی درباره فعالیت‌های تخصصی مرکز نیز اینطور توضیح می‌دهد که بیمارستان ما در حیطه جراحی‌های ارتوپدی که نیازمند پروتز است، چالش‌هایی داشت و بیماران با یک روال مشکل‌دار برای تهیه وسایل مواجه بودند، اما این روند در دوره ما با رایزنی‌ها و اقداماتی که انجام دادیم اصلاح شد و وسایل توسط خود مرکز تهیه می‌شود.
وی افزود: «محدودیت عمل برای پزشکان بیمارستان برداشته شده و آنها می‌توانند به راحتی در هر روزی که هماهنگی انجام دهند عمل جراحی انجام دهند؛ حتی همکاری با پزشکان محدود به یک پزشک خاص نیست.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند درباره دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی گفت: «ما موفق شدیم پس از پیگیری‌های بسیار، برای دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی مجوزی از وزارت بهداشت اخذ کنیم و در حال حاضر خدمات توسط دندانپزشک اطفال ارائه می‌شود.»
هاشمی می‌افزاید: «ما در اعمال جراحی هیچگونه محدویتی نداریم. لاپاراسکوپی و هیستروسکوپی فعال و در دسترس است. در حال حاضر قرارداد مامای همراه نیز منعقد شده که خدمتی ویژه برای بخش زنان و زایمان بود و مورد استقبال عمومی نیز واقع شده است.»
وی با بیان اینکه بیمارستان ما حدود دو هفته است که یک دپارتمان کولونوسکوپی تحت بیهوشی در اورژانس راه‌اندازی کرده، اظهار می‌کند: «نحوه فعالیت به این صورت است که یک روز در هفته کولونوسکوپی و دو روز در هفته اندوسکوپی توسط فوق تخصص گوارش انجام می‌شود.»
مشکلات و برنامه‌های بیمارستان
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند در پاسخ به چالش‌ها و مشکلات هیأت‌امنایی بودن بیمارستان نیز عنوان می‌کند: «عدم یکپارچگی در پرداخت‌ها از سوی سازمان‌های بیمه‌گر پایه یکی از چالش‌های موجود است. یک مشکل دیگر عدم توجه به ضریب منطقه محروم در مورد بیمارستان ماست. عدم توجه به جبران زیان انباشته سنوات قبل و عدم توجه به محور آموزشی از دیگر مشکلات و چالش‌هایی است که ما به دچاریم.»
هاشمی به برخی اقدامات و برنامه‌های اخیر بیمارستان نیز اشاره کرد: «اخیراً دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی با اخذ مجوز‌های لازم از وزارت بهداشت شروع به فعالیت کرده است. درمانگاه تخصصی پوست و مو نیز با استقرار پزشک پوست در بیمارستان آغاز به کار کرده و قرارداد کلینیک کاشت مو نیز در حال تنظیم است.»
وی افزود: «معاینات ادواری را در قالب فعالیت‌های آزمایشگاه طی عقد قرارداد با چند شرکت برعهده گرفته‌ایم و در حال انجام آزمایشات ادواری آنها هستیم.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند در خصوص اقدامات بیمارستان برای ساماندهی نیروی انسانی گفت: «ساماندهی پرسنل را انجام داده‌ایم. فعال کردن کمیته‌های بیمارستان و به‌روز کردن آنها نیز انجام شده و مذاکراتی با صدا‌و‌سیما برای معرفی خود بیمارستان، خدمات و بخش‌های مختلف آن داشته‌ایم که تاکنون در سه نوبت این اتفاق افتاده است.
هاشمی با اشاره به اینکه پیگیری وضعیت آب مصرفی بیمارستان یکی از کارهای اخیر بوده گفت: «قبوض آب بیمارستان به شکل غیر‌نرمالی بالا بود که روند بهینه کردن مصرف و کارهای مرتبط با آن انجام شد. در این خصوص رایزنی‌هایی از طریق استانداری و خود سازمان آب و فاضلاب در حال انجام است تا آب‌بها به نرخ آموزشی محاسبه شود که با این کار یک تفاوت زیادی را شاهد خواهیم بود.»
سرویس سالانه تجهیزات
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند با بیان اینکه سرویس سالانه تجهیزات داخل بیمارستان در دستور کار قرار گرفته است افزود: «به طور مثال تست مقاومت کپسول‌های اکسیژن برای اولین‌بار انجام و تأییدیه کپسول‌های اکسیژن در دوره ما اخذ شد. در بخش امحای زباله‌های عفونی بیمارستان نیز قراردادهایی را با خارج از بیمارستان منعقد و از پتانسیل این بخش برای درآمدزایی بیمارستان استفاده کردیم.»
هاشمی ادامه داد: «پانسیونی را با تعداد 10 تا 15 تخت در طبقات زیرین بیمارستان تجهیز کرده‌ایم که به صورت اجاره در اختیار اردوهایی ورزشی بگذاریم تا از این طریق هم بیمارستان درآمدزایی داشته باشد. ضمن اینکه تاکنون این پانسیون در دو نوبت برای برگزاری اردوهای ورزشی اجاره داده شده است.»
وی ضمن اعلام این خبر که در حال برگزاری مناقصه برای فضای نگهبانی غربی بیمارستان به عنوان کافی‌شاپ هستیم که تمامی این اقدامات در راستای درآمدزایی برای بیمارستان انجام می‌شوند، در خصوص میزان افزایش تعداد پرسنل و تعداد تخت‌های بیمارستان طی سه چهار ماه اخیر گفت: «با توجه با فعال شدن بخش‌های «آی‌سی‌یو» و «سی‌سی‌یو» و افزایش ضریب اشغال تخت در بیمارستان، تغییری در تعداد پرسنل با توجه به اولویت و رعایت بودجه مصوب نداشته‌ایم و فقط در صورت خروج نیرو یا به دلیل مرخصی زایمان یا استخدام، نیروی جایگزین با فرایند آزمون و مصاحبه جذب شده؛ بنابراین تغییری در چارت ما ایجاد نشده است.»
محمدکاظم امیدیان، مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان در گفت‌وگو با آتیه‌نو از فراهم شدن مقدمات اولیه و فرایند انتقال و ساخت یک مرکز درمانی جدید در شهر بسطام واقع در شهرستان شاهرود خبر داد و گفت: «سمنان از جمله استان‌هایی است که میزان افراد تحت پوشش بیمه‌اش از نُرم کشوری هم بالاتر و حدود 74 درصد است.»
وی افزود: « ما بیش از520 هزار نفر را در استان تحت پوشش بیمه داریم. سال گذشته در بخش درمان مستقیم و غیرمستقیم 5 میلیون و 900 هزار مراجعه و دریافت خدمات از سوی بیمه‌شدگان صورت پذیرفت که از این تعداد حدود 2 میلیون و 500 هزار مورد به بخش درمان مستقیم و مابقی به بخش درمان غیرمستقیم برمی‌گردد.»
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان با اعلام اینکه برآوردهای ما در سال جاری حاکی از آن است که در شش ماهه نخست، میزان خدمات درمانی ارائه شده، افزایش پیدا کرده گفت: «ما در محدوده استان، هشت مرکز درمانی داریم که برخی تک‌شیفته، برخی دو‌شیفته و برخی کلینیک تخصصی هستند.»
مراکز درمانی شاهرود
امیدیان در ادامه به وضعیت مراکز درمانی در شهرستان شاهرود اشاره و عنوان کرد: «یک کلینیک تخصصی تحت عنوان کلینیک تخصصی شهید دیاری در شهرستان شاهرود داریم. یک مرکز درمانی دیگر تحت عنوان کلینیک شماره (2) نیز در این شهرستان، فعال است. کلینیک تخصصی شهید دیاری در شهرستان شاهرود خوشبختانه نوساز است و چند سالی است که از ساخت آن می‌گذرد. خدماتی که مرکز فوق ارائه می‌دهد بسیار مطلوب است و با توجه به استقرار پزشک متخصص، برخی خدمات تخصصی نیز در این کلینیک ارائه می‌شود.»
وی اضافه کرد: «کلینیک شماره (2) بیش از 50 سال قدمت دارد و به استناد ضوابط و دستورالعمل‌های وزارت بهداشت، سازمان آتش‌نشانی و سایر مراجع مربوط و همچنین ضوابط دیگر استحکام لازم را برای ادامه خدمت‌رسانی ندارد. با توجه به همین موضوع بازدیدی از همکاران فنی ستاد نیز انجام و مشخص شد که باتوجه به عدم استحکام بنا، باید تعیین تکلیف شود.»
انتظار مردم بسطام
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان افزود: «از سوی دیگر مردم شهر بسطام از حدود پنج سال قبل درخواست‌های متعددی مبنی بر راه‌اندازی مرکز درمانی تأمین‌اجتماعی در شهر خود داشتند. ما در شهر بسطام که در مجاورت شهرستان شاهرود واقع است حدود 35 هزار نفر جمعیت داریم که حدود 20 تا 23 هزار نفرشان تحت پوشش ما قرار دارند.»
امیدیان با بیان اینکه هم مردم و هم مسئولان سیاسی بسطام مصّر هستند بتوانند از خدمات یک مرکز ملکی در شهر خود بهره‌مند شوند، لذا مقدماتی فراهم آمد و بازدیدهایی از سوی ستاد مرکزی در قالب تیمی متشکل از حوزه درمان و عمران انجام شد و در نهایت آنها نیز به این نتیجه رسیدند فضای کلینیک شماره (2) فعلاً برای ارائه خدمات درمانی مطلوب نیست و باید این فضا را به شهر بسطام منتقل کرد تا خواسته مردم بسطام نیز برآورده شود.
وی ادامه داد: «در این صورت هم مردم به خواسته‌شان خواهند رسید و هم فشار بیش از اندازه‌ای که در درمانگاه شهید دیاری وجود دارد، کاسته می‌شود. مرکز درمانی شهید دیاری چون مرکز مناسب و به روزی است، میزان مراجعه مردم از شهرهای اطراف بسیار بالاست و متأسفانه گاهی در نوبت‌های طولانی می‌ایستند. با جا‌به‌جا کردن کلینیک شماره (2) می‌توانیم هر دو مشکل را توأمان حل کنیم.»
انتقال کلینیک شماره 2
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان درباره روند انجام امور مربوط به این انتقال می‌گوید: «مقدمات کار فراهم و نامه‌ای از سمنان به تهران ارسال شده تا مصوبه هیأت‌مدیره سازمان تأمین‌اجتماعی را بگیریم که در این صورت می‌توانیم این جابه‌جایی را انجام دهیم. همچنین در جلسه‌ای که با امام جمعه شهرستان بسطام داشتیم قول مساعد اهدای زمین را داده‌ا‌ند و با یکی دو تن از خیرین نیز مذاکرات لازم انجام و موافقت شده تا زمینی برای این کار در نظر بگیرند.»
امیدیان با بیان اینکه فعلاً دو سه مکان موقت برای انتقال کلینیک شماره (2) در بسطام در نظر گرفته شده که یکی از آنها مدرسه‌ای است که بلااستفاده و خالی مانده، اظهار می‌کند: «پرسنل کلینیک می‌توانند در این مکان مستقر شوند و خدمات ارائه دهند تا بعد در قالب مصوبه هیأت‌مدیره کلینیک جدید احداث شود. باید متذکر شوم هر اقدامی بخواهد صورت گیرد باید در هیأت‌مدیره به تصویب برسد تا بتوانیم اقدامات بعدی را انجام دهیم.»
وی با اشاره به اینکه طبق بررسی‌های انجام شده، علاوه بر فرسوده بودن فضای فیزیکی کلینیک شماره (2)، در مجاورت این کلینیک فضاهای درمانی دیگری وجود دارند و به همین خاطر با استقبال کم بیمه‌شدگان مواجه است، می‌گوید: «فاصله بین بسطام تا شاهرود بین 8 تا 10 کیلومتر است؛ اما مسأله مهم این است که شهرستان شاهرود پراکندگی جمعیتی بالایی دارد و اطراف بسطام هم جمعیت بسیار زیادی ساکن هستند. اگر این کلینیک منتقل شود، مردم به جای طی مسافت بعضاً تا 20 کیلومتری به شاهرود، به بسطام می‌روند و خدمات لازم را در مکانی مناسب با طی مسافت کمتری دریافت می‌کنند.»
مدیر درمان تأمین‌اجتماعی استان سمنان در خاتمه این نکته را ذکر می‌کند که هماهنگی‌های لازم با فرماندار و مسئولان استانی انجام شده و مشکل خاصی برای جابه‌جایی کلینیک مذکور وجود ندارد.
توسعه بیمارستان میلاد بیرجند
بیمارستان میلاد بیرجند، یکی از هفت مؤسسه خدمات درمانی تحت نظارت شرکت میلاد سلامت تأمین‌اجتماعی (هلدینگ درمان) است که به شیوه هیأت‌مدیره‌ای اداره می‌شود؛ بیمارستان موفقی که چندی قبل وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز در جریان سفر خود به استان خراسان جنوبی بازدیدی از آن داشت و درباره آن گفت: «احداث بیمارستان تأمین‌اجتماعی بیرجند در زمانی که استاندار خراسان جنوبی بودم صورت پذیرفت و اکنون این بیمارستان مشغول ارائه خدمات به حدود 400 هزار نفر بیمار است که هم از نظر تجهیزات و هم کادر درمان جزء بهترین بیمارستان‌های کشور محسوب می‌شود.»
متین هاشمی شادمهری، مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند (بیمارستان حضرت ابولفضل العباس(ع)) در گفت‌وگو با آتیه‌نو، ابتدا درباره روند خدمات‌دهی در بخش‌های مختلف این بیمارستان توضیح داد: «در حال حاضر تمام بخش‌های بستری ما فعال هستند، حتی«آی‌سی‌یو» و «سی‌سی‌یو» که در بازه زمانی دو سال قبل یک ضریب اشغال 10 درصد - و یا زیر 10 درصد- داشتند اکنون به ضریب اشغال 17 تا 20 درصد رسیده‌اند.»
افزایش ضریب اشغال تخت
وی با بیان اینکه ضریب اشغال تخت در شش ماهه اول امسال نسبت به مدت مشابه سال گذشته، 47 درصد رشد یافته که عدد خوبی محسوب می‌شود و در مقایسه با سال گذشته کم‌نظیر بوده گفت: «در آذر‌ماه ضریب اشغال به 44 درصد رسید. در میان قسمت‌های بستری بخش‌های جراحی (vip)، زنان و اطفال نیز بخش اطفال ضریب اشغال تخت بیشتری داشته است.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند ادامه داد: «85 درصد مراجعان ما بیمه‌شدگان تأمین‌اجتماعی بوده‌اند.»
هاشمی درباره فعالیت‌های تخصصی مرکز نیز اینطور توضیح می‌دهد که بیمارستان ما در حیطه جراحی‌های ارتوپدی که نیازمند پروتز است، چالش‌هایی داشت و بیماران با یک روال مشکل‌دار برای تهیه وسایل مواجه بودند، اما این روند در دوره ما با رایزنی‌ها و اقداماتی که انجام دادیم اصلاح شد و وسایل توسط خود مرکز تهیه می‌شود.
وی افزود: «محدودیت عمل برای پزشکان بیمارستان برداشته شده و آنها می‌توانند به راحتی در هر روزی که هماهنگی انجام دهند عمل جراحی انجام دهند؛ حتی همکاری با پزشکان محدود به یک پزشک خاص نیست.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند درباره دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی گفت: «ما موفق شدیم پس از پیگیری‌های بسیار، برای دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی مجوزی از وزارت بهداشت اخذ کنیم و در حال حاضر خدمات توسط دندانپزشک اطفال ارائه می‌شود.»
هاشمی می‌افزاید: «ما در اعمال جراحی هیچگونه محدویتی نداریم. لاپاراسکوپی و هیستروسکوپی فعال و در دسترس است. در حال حاضر قرارداد مامای همراه نیز منعقد شده که خدمتی ویژه برای بخش زنان و زایمان بود و مورد استقبال عمومی نیز واقع شده است.»
وی با بیان اینکه بیمارستان ما حدود دو هفته است که یک دپارتمان کولونوسکوپی تحت بیهوشی در اورژانس راه‌اندازی کرده، اظهار می‌کند: «نحوه فعالیت به این صورت است که یک روز در هفته کولونوسکوپی و دو روز در هفته اندوسکوپی توسط فوق تخصص گوارش انجام می‌شود.»
مشکلات و برنامه‌های بیمارستان
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند در پاسخ به چالش‌ها و مشکلات هیأت‌امنایی بودن بیمارستان نیز عنوان می‌کند: «عدم یکپارچگی در پرداخت‌ها از سوی سازمان‌های بیمه‌گر پایه یکی از چالش‌های موجود است. یک مشکل دیگر عدم توجه به ضریب منطقه محروم در مورد بیمارستان ماست. عدم توجه به جبران زیان انباشته سنوات قبل و عدم توجه به محور آموزشی از دیگر مشکلات و چالش‌هایی است که ما به دچاریم.»
هاشمی به برخی اقدامات و برنامه‌های اخیر بیمارستان نیز اشاره کرد: «اخیراً دندانپزشکی اطفال تحت بیهوشی با اخذ مجوز‌های لازم از وزارت بهداشت شروع به فعالیت کرده است. درمانگاه تخصصی پوست و مو نیز با استقرار پزشک پوست در بیمارستان آغاز به کار کرده و قرارداد کلینیک کاشت مو نیز در حال تنظیم است.»
وی افزود: «معاینات ادواری را در قالب فعالیت‌های آزمایشگاه طی عقد قرارداد با چند شرکت برعهده گرفته‌ایم و در حال انجام آزمایشات ادواری آنها هستیم.»
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند در خصوص اقدامات بیمارستان برای ساماندهی نیروی انسانی گفت: «ساماندهی پرسنل را انجام داده‌ایم. فعال کردن کمیته‌های بیمارستان و به‌روز کردن آنها نیز انجام شده و مذاکراتی با صدا‌و‌سیما برای معرفی خود بیمارستان، خدمات و بخش‌های مختلف آن داشته‌ایم که تاکنون در سه نوبت این اتفاق افتاده است.
هاشمی با اشاره به اینکه پیگیری وضعیت آب مصرفی بیمارستان یکی از کارهای اخیر بوده گفت: «قبوض آب بیمارستان به شکل غیر‌نرمالی بالا بود که روند بهینه کردن مصرف و کارهای مرتبط با آن انجام شد. در این خصوص رایزنی‌هایی از طریق استانداری و خود سازمان آب و فاضلاب در حال انجام است تا آب‌بها به نرخ آموزشی محاسبه شود که با این کار یک تفاوت زیادی را شاهد خواهیم بود.»
سرویس سالانه تجهیزات
مدیرعامل بیمارستان میلاد بیرجند با بیان اینکه سرویس سالانه تجهیزات داخل بیمارستان در دستور کار قرار گرفته است افزود: «به طور مثال تست مقاومت کپسول‌های اکسیژن برای اولین‌بار انجام و تأییدیه کپسول‌های اکسیژن در دوره ما اخذ شد. در بخش امحای زباله‌های عفونی بیمارستان نیز قراردادهایی را با خارج از بیمارستان منعقد و از پتانسیل این بخش برای درآمدزایی بیمارستان استفاده کردیم.»
هاشمی ادامه داد: «پانسیونی را با تعداد 10 تا 15 تخت در طبقات زیرین بیمارستان تجهیز کرده‌ایم که به صورت اجاره در اختیار اردوهایی ورزشی بگذاریم تا از این طریق هم بیمارستان درآمدزایی داشته باشد. ضمن اینکه تاکنون این پانسیون در دو نوبت برای برگزاری اردوهای ورزشی اجاره داده شده است.»
وی ضمن اعلام این خبر که در حال برگزاری مناقصه برای فضای نگهبانی غربی بیمارستان به عنوان کافی‌شاپ هستیم که تمامی این اقدامات در راستای درآمدزایی برای بیمارستان انجام می‌شوند، در خصوص میزان افزایش تعداد پرسنل و تعداد تخت‌های بیمارستان طی سه چهار ماه اخیر گفت: «با توجه با فعال شدن بخش‌های «آی‌سی‌یو» و «سی‌سی‌یو» و افزایش ضریب اشغال تخت در بیمارستان، تغییری در تعداد پرسنل با توجه به اولویت و رعایت بودجه مصوب نداشته‌ایم و فقط در صورت خروج نیرو یا به دلیل مرخصی زایمان یا استخدام، نیروی جایگزین با فرایند آزمون و مصاحبه جذب شده؛ بنابراین تغییری در چارت ما ایجاد نشده است.»
ارسال دیدگاه
