با توجه به تدوین برنامه راهبردی تامین‌اجتماعی و رونمایی از کتاب جامع «برنامه راهبردی سازمان» در همایش دوروزه مدیران کل سراسر کشور در بندرعباس، می‌توان آن را رخدادی عظیم و هوشمندانه در عرصه نظامات اجتماعی و همچنین دوره پساتحریم قلمداد کرد. یکی از اساسی‌ترین دغدغه‌های سازمانی فارغ از مبانی و الزامات تقنینی، حل مسائل و تضادهای موجود در عرصه اجرا در فعالیت‌بخشی و فرابخشی است و به نوعی پیام این همایش پرورانیدن قوانین کلی اصول یا نظریه‌های موجود و پیش‌بینی و یا احتمالا کنترل نهایی رویدادها و رخدادها و جلوگیری از تزاید امور و تداخل وظایف، مهار قوانین و مقررات تحمیلی،‌ احساسی و سطحی است. لذا قلمروهای اجرایی که محدود و قائل به یک سری از کارکردها، محدودیت‌ها و الزامات قانونی است می‌بایست با اقتباس از مباحث علمی، تحقیقی، راهبردی و نظری در جهت اعتبارشناختی به وضع موجود گام‌های اساسی را بردارد، که این همایش توانسته است به خوبی این مهم را به منصه ظهور برساند. نظام جامع راهبردی سازمان حرکتی هوشمندانه و مدبرانه در جهت حفظ کیان اقتصادی-اجتماعی سازمان با رویکردی منفعت‌طلبانه برای شرکای اجتماعی و حفظ شالوده‌های قانونی محاسبات بیمه‌های اجتماعی است. اصولا فلسفه وجودی سازمان تامین‌اجتماعی به‌عنوان یک‌نهاد عمومی غیردولتی در ایفای تعهداتی خلاصه شده است که تامین امنیت افراد تحت پوشش را در مقابل پاره‌ای از مخاطرات مهم، اساسی و اجتماعی تضمین می‌کند و اصول حاکم بر سیاست‌ها، مقررات و مبانی بیمه‌ای این سازمان نیز مستلزم یک سری اصلاحات پارامتریک است که بتواند برای ادای تعهدات و تکالیف خود در جامعه عمل کند. اینجانب باور دارم در مواجهه با شرایط محیطی و الزامات کاربردی و ملاحظات مربوط به قوام و پایداری صندوق‌های بیمه‌های اجتماعی، سیاست‌ها و اقدامات مختلف اصلاحی و راهبردی می‌تواند راهی برای گسترش، تعمیق پوشش‌های بیمه‌ای، جلب رضایتمندی شرکای اجتماعی و واقعی کردن مطالبات سازمان از دولت و مردم و بالعکس، اصلاح پارادایم حاکم و مهندسی جدیدی از روش‌ها در قالب نظام‌نامه راهبردی سازمان باشد و تداوم همایش‌های منطقه‌ای و کشوری نیز کمک شایان‌توجهی به تلطیف موضوعات و مفاهیم موجود در برنامه و تنقیح کارکردها خواهد داشت. زیرا با اجماع و تفکر جمعی و استفاده از توان و بلوغ توانایی و مهارت‌های فکری و نرم‌افزاری سایر همکاران می‌توان به اجرایی کردن مفاد برنامه‌های راهبردی در سازمان پرداخت، چراکه فلسفه برگزاری همایش‌های منطقه‌ای یا سراسری که متضمن تعهد به عمل اعضا بر مبنای اندیشه و تفکر و عزم راسخ بر مبنای تفکر جمعی است، از موضوعات مهمی است که در عصر هزاره سوم یا عصر دانایی در جلسات و همایش‌های رسمی مطرح می‌شود و فراتر از تجربه فیزیکی شرکت‌کنندگان، که حاصل آن درک درست و مشترک از موضوعات است، موجب تبادل و بارش افکار، توسعه مفهومی کلیدواژه‌های اجرایی و توسعه حدود اختیارات و مسئولیت‌های اجرایی در برنامه است. لذا باید تلاش کنیم: 1. تعریفی جامع و مهم از کارکردهای سازمان را، که متناسب با شرایط و مقتضیات قانونی و محاسبات بیمه‌ای باشد، به سطح عمومی به‌خوبی معرفی کنیم و به ارکان تصمیم‌گیر و تصمیم‌ساز ارائه دهیم. 2. ارائه تصویری واضح، شفاف و درست از مبانی رفاه اجتماعی، عدالت اجتماعی، مساعدت، توافق‌های اجتماعی، تکافل، همیاری، همکاری را در سیاست‌های خدمات اجتماعی در حوزه رفاه و تامین‌اجتماعی به نمایش بگذاریم. 3. ساختار تشکیلاتی را در حوزه‌های مختلف اجرایی مشخص کنیم و از تزاید کارها و فعالیت‌های اجرایی همسو با برنامه‌های راهبری سازمان جلوگیری کنیم. 4. پایداری گسترش نفوذ، نوع حمایت و سطح‌بندی آن بر مبنای محاسبات بیمه‌ای و اعتباربخشی به آن با اهداف بیمه‌ای را رصد و پایه‌ریزی کنیم. 5. توجه به منابع انسانی در بخش درون‌سازمانی و برون‌سازمانی و همت به تصحیح رفتارها در حوزه فعالیت‌های اجرایی سازمان. 6. نظام پژوهشی و ارزیابی عملکرد را با توجه به اصول و مبانی سیاست‌های کلی اعم از جامعیت، فراوانی، انعطاف‌پذیری و... به طور جدی پیگیری کنیم.