موسوی در جلسه شورای معاونان تأمیناجتماعی مطرح کرد:
همافزایی با شستا، زمینهساز تحول اقتصادی
جلسه شورای معاونان سازمان تأمیناجتماعی برای اولینبار در محل شرکت سرمایهگذاری شستا برگزار و در این جلسه برنامه تحول راهبردی این شرکت توسط مدیرعامل شستا ارائه شد. مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در این جلسه همافزایی شستا با سایر حوزههای اقتصادی، این سازمان را زمینهساز تحول دانست و گفت: «همکاری بینبخشی و همافزایی با شرکتهای اقتصادی تأمیناجتماعی که خارج از شستا هستند و همچنین بانک رفاه کارگران و شرکتهای تابعه این بانک میتواند آثار مثبتی را برای همه مجموعه به دنبال داشته باشد.»
میرهاشم موسوی از پیشگامی مدیریت شستا در طراحی برنامه راهبردی تشکر کرد و گفت: «طراحی برنامه عملیاتی توسط شستا اقدامی ارزشمند است و با نقد و بررسی این برنامه و اجرایی شدن آن، امیدواریم شاهد تحول در این مجموعه باشیم.»
وی با بیان اینکه عملکرد موفق شستا موجب بهبود خدمترسانی تأمیناجتماعی به جامعه هدف میشود، گفت: «ارزش افزوده دارایی، افزایش بهرهوری، مدیریت مطلوب، افزایش بازدهی و سودآوری بیشتر و حرکت از بنگاهداری به سهامداری، محورهای اصلی برنامه تحولی در حوزه اقتصادی و سرمایهگذاری تأمیناجتماعی است.»
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با بیان اینکه توجه به مسئولیتهای اجتماعی و سرمایهگذاری در مناطق کمتر برخوردار از دیگر مسائل مورد توجه شستا خواهد بود، اظهار داشت: «در رشد و توسعه از منظر دینی، عدالت باید بستر رشد را شکل دهد و رشد منهای عدالت از منظر اقتصاد دینی برای ما ارزشی نخواهد داشت.»
موسوی همچنین بر لزوم طراحی برنامه تحولی برای شستا تأکید کرد و گفت: «باید در برنامه تحولی شستا، بخشهایی که میتواند جهش اساسی در حوزههای اقتصادی ایجاد کند را مورد توجه قرار دهید.»
وی افزود: «تحول باید در لایههای مدیریتی و عملیاتی پروژه نفوذ و رسوخ کند. باید برای شفافسازی و مبارزه با فساد تا سود عملیاتی و برنامههای راهبردی و تحولی و اصلاح پورتفوی و افزایش بهرهوری در بدنه فعالیتی شستا برنامه عملیاتی طراحی شود و در غیر اینصورت برنامه راهبردی در حد ادعا باقی میماند و خروجی تحولی نخواهد داشت.»
موسوی ادامه داد: «سهم هر یک از بخشهای شستا باید در برنامه تحولی مشخص باشد و هر بخش باید بداند که چه سهمی را در آثار تحول خواهد داشت و برای اجرای این برنامه دقیقاً چه تکالیفی را بر عهده دارد. تحول به معنای اصلاحات کوچک، اما مستمر و پایدار است. ما باید نقاط تحولی در شرکتها را شناسایی کنیم. همچنین بر مجموعه نیز جهت ایجاد آثار تحول در این زمینه تمرکز کافی داشته باشیم.»
ارسال دیدگاه
ضمیمه
