ستاد توانمندسازی زنان سرپرست خانوار در سال ۱۳۸۴ تشکیل شد. این ستاد، به‌منظور پیشگیری و کاهش آسیب‌های اجتماعی زنان سرپرست خانوار، توان خود را بر ارتقای سطح دانش و آگاهی جامعه هدف و رساندن آنها به سطح مطلوبی از توانمندی و صلاحیت متمرکز کرده است. 

این ستاد، با نگرشی جامع به توانمندسازی، به‌عنوان یک فرآیند مستمر و پایدار، از هیچ تلاشی در راستای رفع مشکلات این قشر از جامعه، فروگذار نکرده است. تاکنون بیش از سه هزار، زن سرپرست خانوار تحت پوشش فعالیت‌های این ستاد قرار گرفته‌اند.

 از دوره مدیریت قبلی، بیش از 17هزار پرونده رسیدگی به امور زنان سرپرست خانوار و 17هزار پرونده برای فرزند آنان افتتاح شده است.

 ما در این ستاد، تنها به زنان سرپرست خانوار رسیدگی نمی‌کنیم، بلکه هدف ما، کل خانواده آنان، اعم از سرپرست و فرزندان او است؛ یعنی در بحث آموزش‌هایی که در حوزه‌های مختلف، ازجمله کارآفرینی و اشتغال به زنان سرپرست خانوار ارائه می‌شود، به فرزندان آنها نیز توجه و آموزش لازم صورت می‌گیرد.

 حتی برای فرزندان زیر شش سال نیز تست اختلال یادگیری انجام می‌شود و این رسیدگی‌ها تا زمان کنکورشان ادامه دارد. برای تامین نیروهای متخصص، از «نذر فرهنگی» استفاده می‌کنیم. افراد بسیاری هستند که می‌خواهند با قصد کمک و یاری نیازمندان، وقت و زمان روزانه خود را وقف تدریس و مهارت‌آموزی به کودکان و نوجوانان و بزرگسالان کنند. لذا از آنان، تحت عنوان «نذر فرهنگی» کمک می‌گیریم.

 این نذرها حتی در قالب کمک دندانپزشکان نیز صورت می‌گیرد. در این بین، نقش سازمان تامین‌اجتماعی به‌عنوان نهاد بیمه‌ای، اهمیتی اساسی دارد تا حمایت‌ها از این‌گونه خانوارها به حد کمال صورت گیرد. ما به دنبال این هستیم که این افراد، بیمه شوند.

 البته از ادوار گذشته، حدود 1400 تا 1500 نفر بیمه هستند. خیلی از این افراد، در حال حاضر کارآفرین شده و در بیرون از مراکز ما مشغول به کار هستند.

  در حوزه اشتغال، 70 مرکز با نام «کوثر» داریم که بیش از 1000 نفر در این مراکز کار می‌کنند. حدود 70 درصد آنان، در کار تولید پوشاک، مشغول به فعالیت هستند. برای عرضه و گسترش بیشتر فعالیت‌های آنان، نمایشگاه‌های عرضه پوشاک تولیدشده توسط آنان را برگزار می‌کنیم که در سال، دوبار تکرار می‌شود. این افراد، دارای سرمایه کلانی نیستند که بتوانند در چنین فعالیت‌هایی سرمایه‌گذاری کنند. لذا از دستگاه‌های مختلف، درخواست کرده‌ایم تا تسهیلات مختلفی را به رسته‌های شغلی این افراد، تزریق کنند که متاسفانه، هنوز هیچ دستگاهی در این زمینه، قدمی جلو نگذاشته و کمکی نکرده است. فعالیت‌های این زنان، بیشتر در دو حوزه متمرکز است؛ پوشاک و زیورآلات.

ارزش‌افزوده پوشاک، زیاد است. در حوزه پوشاک انتظار این است که وزارت صنعت و دستگاه‌های حمایتی، از تولیدکنندگان پوشاک که در ذیل مجموعه کوثر فعالیت می‌کنند، حمایت کنند. کشور ترکیه از تولیدکنندگان پوشاک خود چگونه حمایت کرده است؟ انتظار داریم دولت نیز از ما حمایت کند. به دنبال این هستیم که افرادی که در مراکز مختلف مانند فنی‌وحرفه‌ای، بهزیستی و ... آموزش دیده‌اند، به‌عنوان یک شبکه مدون، گرد هم آمده و مدیریت شوند. در این مجموعه، سعی کرده‌ایم بیشترِ پارچه مصرفی، ایرانی باشد تا از تولید ملی، حمایت بیشتری کرده باشیم. شبکه اشتغال خودمان را از طریق اتصال به برندها ایجاد کرده‌ایم. به این شکل، تلاش شده اشتغال زنان سرپرست خانوار، رونق بگیرد.