حرف امروز نیست، همیشه همین بوده، ربطی هم به پیشرفت‌های امروزی یا استفاده از فناوری‌های جدید ندارد. موضوع فقط به کسب‌وکار مربوط نیست، در زندگی هم باید همین‌گونه باشد. دخل‌وخرج باید با هم جور باشد.

شاید اگر فرصت می‌شد پای صحبت بازاری‌های قدیمی بنشینیم، همان حرف‌هایی که امروز یک مدیر مالی خبره و کارآمد می‌گوید را به زبانی شیرین و ساده برای ما می‌گفتند که برای پایه‌گذاری، پیشبرد، و پایدار ساختن یک کسب‌وکار باید دخل‌وخرج با هم تناسب داشته باشد. به بیان دیگر هر کسب‌وکاری در هر سطح نیاز به برنامه مالی دارد. ممکن است در نخستین نگاه به نظر برسد تاکید در این مورد تکرار یک موضوع بدیهی است، اما برخی از موارد بسیار روشن و غیرقابل‌تردید در طرح‌های کسب‌وکار مورد غفلت واقع می‌شود. این اتفاق نه‌تنها برای افراد جوان و کم‌تجربه بلکه برای افرادی که سابقه مشارکت در برخی کسب‌وکارهای دیگر را دارند هم رخ می‌دهد. یکی از این موارد که گاهی با دقت بررسی نشده و درباره آنها وسواس کافی به خرج داده نمی‌شود، تهیه برنامه مالی واقع‌بینانه است. درحقیقت کمابیش همه کسب‌وکارها در گام‌های نخست یا در ادامه فعالیت‌ها دارای برنامه مالی هستند اما نکته مهم این است که بسیاری اوقات این برنامه‌ها سطح لازم از جزئیات را ندارند یا اطلاعات موجود در آنها واقع‌بینانه نیست.

برنامه‌های مالی واقعی نه برای ارائه در جلسات مدیران و یا سهامداران بلکه برای تعیین افق‌های عملیاتی کسب‌وکارها تهیه می‌شود. این برنامه‌ها به گردانندگان کسب‌وکارها دید روشنی درباره هزینه‌ها، منابع درآمدی، دوره‌های بحرانی، هزینه‌ها و درآمدهای کلیدی، سود و یا زیان قابل‌انتظار می‌دهد. هرچه در تهیه این برنامه‌ها دقت و سختگیری بیشتری به خرج داده شود، برنامه دقیق‌تری تهیه می‌شود که به واقعیات عملی آن کسب‌وکار نزدیک‌تر است. یک برنامه واقع‌بینانه همچنین فارغ از خواست و تمایل همیشگی صاحبان کسب‌وکارها، که در جستجوی سود و موفقیت هستند، نقاط تاریک و مشکلات را نیز نشان خواهد داد. داشتن این اطلاعات کمک می‌کند قبل از بروز بحران برای آن برنامه‌ریزی شود. در دنیای کسب‌وکار جور بودن دخل‌وخرج ضرورتی اجتناب‌ناپذیر و به‌منزله داشتن شمای روشن از همه آن چیزی است که انتظار می‌رود بر مبنای واقعیات رخ دهد.