2 فوتی در 10 سال در پتروشیمی آبادان
هلدینگ تاپیکو یکی از زیرمجموعه شستا است که به واسطه ماهیت کاری خود بیشترین درگیری را با بحث حوادث شغلی دارد. البته پیگیریهای آتیهنو از این شرکت برای دریافت اطلاعات مربوطه به نتیجه نرسید و در نهایت به ناچار به یکی از شرکتهای زیرمجموعه تاپیکو بسنده کردیم. محمود عالینسب، مسئول ایمنی و بهداشت مجتمع پتروشیمی آبادان در گفتوگو با آتیهنو ضمن ارائه گزارشی جامع از وضعیت این مجتمع طی 10 سال گذشته، میگوید: «در این بازه زمانی تنها دو حادثه منجر به فوت به ثبت رسیده است؛ یکی حادثه فرایندی در سال ۱۳۹۷ و دیگری حادثه فردی ناشی از سقوط از ارتفاع در سال ۱۴۰۲.»
وی در عین حال به تشریح راهکارهای کاهش حوادث پرداخته و اظهار میکند: «یکی از مهمترین اقدامات، بهروزرسانی سیستمهای کنترلی فرایندی و جایگزینی سیستمهای قدیمیپنوماتیک با سیستمهای نوین DCS است. این روند در برخی واحدها آغاز شده و باید بهطور کامل در تمام بخشهای مجتمع اجرا شود.» به گفته عالینسب «بهکارگیری نیروهای متخصص و کارآمد در امور فرایندی و تعمیرات، انجام تعمیرات اساسی و نوسازی واحدهای فرسوده، تأمین بهموقع تجهیزات و متریالهای حیاتی و آموزش مستمر پرسنل در تمامیدیسیپلینها از دیگر راهکارهایی است که میتواند نقش چشمگیری در کاهش حوادث ایفا کند. برنامههای جانشینپروری نیز باید در دستور کار قرار گیرد؛ چرا که این موضوع یکی از اصول کلیدی در پایداری سازمانی است.» این مقام مسئول در ادامه سخنان خود با اشاره به موانع و مشکلات موجود میگوید: «فرسودگی تجهیزات فرایندی، استفاده از سیستمهای قدیمی و تأخیر در اورهال واحدهای عملیاتی از جمله مهمترین عوامل بروز حوادث است. افزایش بهرهوری تولید نهتنها منجر به ارتقای منابع مالی میشود بلکه قدرت و توان سازمانی را نیز به شکل محسوسی افزایش خواهد داد.» او ادامه میدهد: «با توجه به ماهیت فرایندی مجتمع پتروشیمیآبادان که بیشتر بر پایه تجربه افراد شکل گرفته، روند آموزش مبتنی بر انتقال تجربه متخصصان داخلی در حال انجام است. با این حال برای رسیدن به سطح مطلوب باید پیوندی مؤثر میان تجربه و دانش روز ایجاد شود. این موضوع اکنون در دستور کار قرار دارد.»
مسئول HSEپتروشیمیآبادان درباره وضعیت آموزش در این مجموعه معتقد است: «عملکرد آموزش در حال حاضر در سطح قابل قبول ارزیابی میشود، اما برای رسیدن به استاندارد مطلوب، تخصیص منابع بیشتری ضروری است. این هدف تنها با افزایش تولید و ارتقای بهرهوری قابل دستیابی خواهد بود.» او همچنین به نقش منابع مالی در ارتقاء ایمنی مجموعهها اشاره کرده و یادآور میشود: «به دلیل توقف تولید در سال گذشته و کمبود منابع مالی، بسیاری از برنامههای افزایش تولید و طرحهای توسعهای ما یا متوقف شدند و یا با کندی پیش رفتند. این مسئله تأثیر مستقیم بر اجرای پروژههای ایمنی و بهبود فرایندها داشته است.» عالی نسب در پایان تأکید میکند: «مجتمع پتروشیمیآبادان نیازمند حرکت به سمت استقرار استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ است. همچنین باید سیستمهای ایمنی و مدیریت فرایند (PSM) بهطور کامل در مجموعه جاری و ساری شود تا نهتنها سطح ایمنی ارتقا یابد بلکه بهرهوری و پایداری تولید نیز تضمین شود.»
وی در عین حال به تشریح راهکارهای کاهش حوادث پرداخته و اظهار میکند: «یکی از مهمترین اقدامات، بهروزرسانی سیستمهای کنترلی فرایندی و جایگزینی سیستمهای قدیمیپنوماتیک با سیستمهای نوین DCS است. این روند در برخی واحدها آغاز شده و باید بهطور کامل در تمام بخشهای مجتمع اجرا شود.» به گفته عالینسب «بهکارگیری نیروهای متخصص و کارآمد در امور فرایندی و تعمیرات، انجام تعمیرات اساسی و نوسازی واحدهای فرسوده، تأمین بهموقع تجهیزات و متریالهای حیاتی و آموزش مستمر پرسنل در تمامیدیسیپلینها از دیگر راهکارهایی است که میتواند نقش چشمگیری در کاهش حوادث ایفا کند. برنامههای جانشینپروری نیز باید در دستور کار قرار گیرد؛ چرا که این موضوع یکی از اصول کلیدی در پایداری سازمانی است.» این مقام مسئول در ادامه سخنان خود با اشاره به موانع و مشکلات موجود میگوید: «فرسودگی تجهیزات فرایندی، استفاده از سیستمهای قدیمی و تأخیر در اورهال واحدهای عملیاتی از جمله مهمترین عوامل بروز حوادث است. افزایش بهرهوری تولید نهتنها منجر به ارتقای منابع مالی میشود بلکه قدرت و توان سازمانی را نیز به شکل محسوسی افزایش خواهد داد.» او ادامه میدهد: «با توجه به ماهیت فرایندی مجتمع پتروشیمیآبادان که بیشتر بر پایه تجربه افراد شکل گرفته، روند آموزش مبتنی بر انتقال تجربه متخصصان داخلی در حال انجام است. با این حال برای رسیدن به سطح مطلوب باید پیوندی مؤثر میان تجربه و دانش روز ایجاد شود. این موضوع اکنون در دستور کار قرار دارد.»
مسئول HSEپتروشیمیآبادان درباره وضعیت آموزش در این مجموعه معتقد است: «عملکرد آموزش در حال حاضر در سطح قابل قبول ارزیابی میشود، اما برای رسیدن به استاندارد مطلوب، تخصیص منابع بیشتری ضروری است. این هدف تنها با افزایش تولید و ارتقای بهرهوری قابل دستیابی خواهد بود.» او همچنین به نقش منابع مالی در ارتقاء ایمنی مجموعهها اشاره کرده و یادآور میشود: «به دلیل توقف تولید در سال گذشته و کمبود منابع مالی، بسیاری از برنامههای افزایش تولید و طرحهای توسعهای ما یا متوقف شدند و یا با کندی پیش رفتند. این مسئله تأثیر مستقیم بر اجرای پروژههای ایمنی و بهبود فرایندها داشته است.» عالی نسب در پایان تأکید میکند: «مجتمع پتروشیمیآبادان نیازمند حرکت به سمت استقرار استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ است. همچنین باید سیستمهای ایمنی و مدیریت فرایند (PSM) بهطور کامل در مجموعه جاری و ساری شود تا نهتنها سطح ایمنی ارتقا یابد بلکه بهرهوری و پایداری تولید نیز تضمین شود.»
ارسال دیدگاه




