صرفه‌جویی ۱۰ میلیون یورویی در تیپیکو نماد مدیریت منابع و انسجام عملیاتی در یک هلدینگ‌ بزرگ دارویی است؛ دستاوردی که نه‌تنها فشارهای ارزی را کاهش داده، بلکه جریان تولید دارو و امنیت دارویی کشور را تضمین می‌کند.

صرفه‌جویی ارزی و مدیریت منابع
مدیرعامل تیپیکو، هلدینگ وابسته به شستا، از تحقق صرفه‌جویی ۱۰ میلیون یورویی در تأمین مواد اولیه دارویی خبر داد. محمد نادری علیزاده در نشست هم‌افزایی هلدینگ سرمایه‌گذاری دارویی تأمین گفت: «با تعامل گسترده میان شرکت‌های تابعه و اجرای سیاست خریدهای تجمیعی در معاونت زنجیره تأمین تیپیکو، بیش از ۱۰ میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی حاصل شده است.» این اقدام امکان مدیریت بهینه منابع مالی شرکت‌های زیرمجموعه را فراهم کرده و فشار ناشی از تأمین ارز را به‌طور محسوس کاهش می‌دهد. کاهش هزینه خرید مواد اولیه همچنین به تثبیت قیمت تمام‌شده محصولات دارویی کمک می‌کند و جریان مستمر تولید و تأمین دارو را تضمین می‌نماید؛ موضوعی که مستقیماً با دسترسی پایدار بیماران و امنیت دارویی کشور مرتبط است.

افزایش قدرت مانور و بهره‌وری
صرفه‌جویی ارزی به هلدینگ تیپیکو قدرت مانور مالی بیشتری داده و امکان تخصیص منابع به توسعه خطوط تولید، نوسازی تجهیزات، ارتقای کیفیت و سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را فراهم کرده است. در شرایطی که شرکت‌های دارویی با چالش‌های نقدینگی و افزایش هزینه‌های عملیاتی مواجه‌اند، این منابع نقش مهمی در حفظ توان رقابتی و پایداری تولید ایفا می‌کند. هم‌راستاسازی سیاست‌های خرید و توزیع میان شرکت‌های تولیدی و پخش گروه نیز منجر به کاهش موازی‌کاری، حذف هزینه‌های مازاد و افزایش شفافیت در زنجیره تأمین شده است. این رویکرد علاوه بر بهبود بهره‌وری درون‌گروهی، ریسک‌های ناشی از نوسانات بازار و اختلال در تأمین مواد اولیه را کاهش داده و امکان برنامه‌ریزی دقیق‌تر برای تولید و توزیع را میسر می‌سازد. با تداوم سیاست‌های تجمیعی و هماهنگی در زنجیره تأمین، تیپیکو نمونه‌ای موفق از مدیریت هوشمندانه منابع و ارتقای کارایی در هلدینگ‌های دارویی ایران ارائه کرده و نشان داده که همگامی میان شرکت‌های تابعه می‌تواند اثرات اقتصادی ملموس و پایدار ایجاد کند.