مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی در بازدید از پروژه ساختمان جدید بیمارستان شهید فیاض‌بخش
نباید به بهانه افتتاح سریع، پروژه را ناقص به مردم عرضه کنیم
مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی، در بازدید از پروژه ساختمان جدید بیمارستان ۵۵۰ تختخوابی شهید فیاض‌بخش، با تأکید بر اهمیت توسعه زیرساخت‌های حوزه سلامت و درمانی در مناطق کارگری، تأکید کرد که این پروژه می‌تواند به‌عنوان مرکزی حیاتی برای ارائه خدمات درمانی به بیمه‌شدگان و جامعه محلی عمل کند.
مصطفی سالاری در جلسه بررسی آخرین وضعیت این پروژه که در محل ساختمان جدید بیمارستان فیاض‌بخش برگزار شد، با اشاره به ویژگی‌های خاص این منطقه که در سرانه دسترسی درمانی با کاستی‌هایی مواجه است، گفت: «این بیمارستان در یک منطقه حادثه‌خیز واقع شده و با وجود کارخانجات اطراف، ضرورت دارد که کیفیت و سطح خدمات متناسب با نیازهای منطقه باشد که این موضوع به‌ویژه در زمینه حمایت از جامعه ذی‌نفعان سازمان به‌ویژه کارگران و خانواده‌های آن‌ها اهمیت دارد.»
الگوی موفقی برای تحول
مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی به کیفیت و استاندارهای رعایت شده در طراحی و ساخت بیمارستان و همچنین تجهیزات و تکنولوژی به‌کار رفته در بخش‌های مختلف بیمارستان اشاره کرد و نسبت به توانمندی این مجموعه برای پاسخگویی به نیازهای بهداشتی بیمه‌شدگان ابراز امیدواری کرد.
او افزود: «توسعه زیرساخت‌ها باید با دقت و در راستای کاهش بهای تمام‌شده خدمات باشد؛ چراکه این امر به ما اجازه می‌دهد تا در آینده خدمات درمانی بهتری ارائه کنیم.»
سالاری در ادامه با ابراز قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی همکاران و مجموعه‌های ذی‌ربط در این پروژه نظیر معاونت درمان، معاونت مالی، شرکت خانه‌سازی، مدیر فنی و پیمانکار و مجریان شاغل در پروژه، تأکید کرد: «بیمارستان جدید شهید فیاض‌بخش، الگوی موفقی برای تحول در امکانات و شیوه مدیریت بیمارستان‌های ملکی سازمان تأمین‌اجتماعی می‌شود.» او همچنین به ضرورت پیاده‌سازی نظام ارجاع اشاره کرد و گفت: «این نظام می‌تواند توزیع خدمات درمانی را بهبود بخشد و از مراجعه غیرضروری به مراکز درمانی تخصصی و اتلاف منابع سازمان و نیز ایجاد نارضایتی در طرفین خدمت‌رسانی جلوگیری کند. در نهایت با این روند، می‌توانیم زمینه لازم را برای بازنگری در الگوی توزیع بیمارستان‌ها فراهم کنیم.»
این مقام مسئول مشکلات موجود در پرداخت‌های به‌موقع مطالبات مراکز طرف قرارداد را مورد نظر قرار داد و گفت: «ما باید به‌موقع پرداخت‌های خود را انجام دهیم تا بتوانیم شرایط بهتری برای نظارت بر ارائه خدمات ایجاد کنیم. پرداخت‌های به‌موقع از یک‌سو اعتبار ما را نزد ارائه‌دهندگان خدمات بهبود می‌بخشد و از سوی دیگر به ما امکان انتخاب بهتر در خرید خدمات می‌دهد.»
تأمین نیروی انسانی
سالاری از رفع موانع باقی‌مانده در مسیر اتمام پروژه و بهره‌برداری از آن خبر داد و افزود: «نیروی انسانی مورد نیاز بخش جدید بیمارستان با به‌کارگیری 264 نفر از پذیرفته‌شدگان ذخیره آزمون استخدامی اخیر سازمان تأمین می‌شود.» مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی در پایان ضمن تأکید بر تسریع در تکمیل و راه‌اندازی پروژه با تلاش مضاعف دست‌‌اندرکاران اضافه کرد: «باید تمامی مقدمات برای بهره‌برداری رسمی بیمارستان فراهم شود و در روز افتتاح تمام خدمات به شکلی مطلوب در دسترس بیماران باشد. نباید به بهانه افتتاح در زمان خاصی یا توسط مقام خاصی، تعجیل کنیم و پروژه را ناقص، موقت و بدون رفع مشکلات بهره‌برداری و به مردم عرضه کنیم.»
گفتنی است در جریان این بازدید، معاونان و مدیران مرتبط در سازمان و دست‌‌اندرکاران پروژه به طرح موضوعات و ارائه توضیحات در خصوص مشکلات باقی‌مانده پرداختند. همچنین مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی در حاشیه این بازدید از بخش‌هایی از ساختمان قبلی و کلینیک بیمارستان شهید فیاض‌بخش بازدید کرد و به گفت‌وگو با تعدادی از کارکنان و مراجعه‌کنندگان پرداخت.
مصطفی سالاری در جلسه بررسی آخرین وضعیت این پروژه که در محل ساختمان جدید بیمارستان فیاض‌بخش برگزار شد، با اشاره به ویژگی‌های خاص این منطقه که در سرانه دسترسی درمانی با کاستی‌هایی مواجه است، گفت: «این بیمارستان در یک منطقه حادثه‌خیز واقع شده و با وجود کارخانجات اطراف، ضرورت دارد که کیفیت و سطح خدمات متناسب با نیازهای منطقه باشد که این موضوع به‌ویژه در زمینه حمایت از جامعه ذی‌نفعان سازمان به‌ویژه کارگران و خانواده‌های آن‌ها اهمیت دارد.»
الگوی موفقی برای تحول
مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی به کیفیت و استاندارهای رعایت شده در طراحی و ساخت بیمارستان و همچنین تجهیزات و تکنولوژی به‌کار رفته در بخش‌های مختلف بیمارستان اشاره کرد و نسبت به توانمندی این مجموعه برای پاسخگویی به نیازهای بهداشتی بیمه‌شدگان ابراز امیدواری کرد.
او افزود: «توسعه زیرساخت‌ها باید با دقت و در راستای کاهش بهای تمام‌شده خدمات باشد؛ چراکه این امر به ما اجازه می‌دهد تا در آینده خدمات درمانی بهتری ارائه کنیم.»
سالاری در ادامه با ابراز قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی همکاران و مجموعه‌های ذی‌ربط در این پروژه نظیر معاونت درمان، معاونت مالی، شرکت خانه‌سازی، مدیر فنی و پیمانکار و مجریان شاغل در پروژه، تأکید کرد: «بیمارستان جدید شهید فیاض‌بخش، الگوی موفقی برای تحول در امکانات و شیوه مدیریت بیمارستان‌های ملکی سازمان تأمین‌اجتماعی می‌شود.» او همچنین به ضرورت پیاده‌سازی نظام ارجاع اشاره کرد و گفت: «این نظام می‌تواند توزیع خدمات درمانی را بهبود بخشد و از مراجعه غیرضروری به مراکز درمانی تخصصی و اتلاف منابع سازمان و نیز ایجاد نارضایتی در طرفین خدمت‌رسانی جلوگیری کند. در نهایت با این روند، می‌توانیم زمینه لازم را برای بازنگری در الگوی توزیع بیمارستان‌ها فراهم کنیم.»
این مقام مسئول مشکلات موجود در پرداخت‌های به‌موقع مطالبات مراکز طرف قرارداد را مورد نظر قرار داد و گفت: «ما باید به‌موقع پرداخت‌های خود را انجام دهیم تا بتوانیم شرایط بهتری برای نظارت بر ارائه خدمات ایجاد کنیم. پرداخت‌های به‌موقع از یک‌سو اعتبار ما را نزد ارائه‌دهندگان خدمات بهبود می‌بخشد و از سوی دیگر به ما امکان انتخاب بهتر در خرید خدمات می‌دهد.»
تأمین نیروی انسانی
سالاری از رفع موانع باقی‌مانده در مسیر اتمام پروژه و بهره‌برداری از آن خبر داد و افزود: «نیروی انسانی مورد نیاز بخش جدید بیمارستان با به‌کارگیری 264 نفر از پذیرفته‌شدگان ذخیره آزمون استخدامی اخیر سازمان تأمین می‌شود.» مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی در پایان ضمن تأکید بر تسریع در تکمیل و راه‌اندازی پروژه با تلاش مضاعف دست‌‌اندرکاران اضافه کرد: «باید تمامی مقدمات برای بهره‌برداری رسمی بیمارستان فراهم شود و در روز افتتاح تمام خدمات به شکلی مطلوب در دسترس بیماران باشد. نباید به بهانه افتتاح در زمان خاصی یا توسط مقام خاصی، تعجیل کنیم و پروژه را ناقص، موقت و بدون رفع مشکلات بهره‌برداری و به مردم عرضه کنیم.»
گفتنی است در جریان این بازدید، معاونان و مدیران مرتبط در سازمان و دست‌‌اندرکاران پروژه به طرح موضوعات و ارائه توضیحات در خصوص مشکلات باقی‌مانده پرداختند. همچنین مدیر عامل سازمان تأمین‌اجتماعی در حاشیه این بازدید از بخش‌هایی از ساختمان قبلی و کلینیک بیمارستان شهید فیاض‌بخش بازدید کرد و به گفت‌وگو با تعدادی از کارکنان و مراجعه‌کنندگان پرداخت.