مدیردرمان تأمیناجتماعی استان سمنان اعلام کرد
پذیرش 2 میلیون و 400 هزار بیمار در مراکز درمانی سمنان
سمنان، با دارا بودن حدود 800هزار نفر جمعیت، هفتمین استان بزرگ کشور بهشمار میرود. رونق اقتصادی، وجود ذخایر معدنی و شهرکهای صنعتی، کفه ترازوی بیمهشدگان استان را سنگین کرده؛ تا حدی که بیش از 70درصد مردم این خطه زیر پوشش بیمه تأمیناجتماعی قرار دارند که در مقایسه با رقم 53درصدی بیمهشدگان در سطح کشور، بسیار چشمگیر است. مدیریت درمان تأمیناجتماعی استان سمنان، ضمن پاسخگویی به نیازهای درمانی افراد تحتپوشش، طرحها و برنامههای متنوعی را جهت گسترش خدمات در دست اقدام دارد. برای اطلاع از کمّوکیف این برنامهها گفتوگویی را با دکتر محمدکاظم امیدیان، مدیردرمان تأمیناجتماعی استان سمنان انجام دادهایم. او در دو سال اخیر سکان هدایت درمان را به دست گرفته و مدیرعاملی جمعیت هلالاحمر این استان را به مدت 8 سال در کارنامه حرفهای خود به ثبت رسانده است. مشروح این گپوگفت را ملاحظه میفرمایید.
سلاله صدرایی روزنامه نگار
مدیریت درمان استان از طریق چند مرکز درمانی ملکی و طرف قرارداد، پوشش درمان بیمهشدگان را برعهده دارد؟
همانطور که میدانید، مدیریت درمان تأمیناجتماعی استان سمنان در قالب دو بخش درمان مستقیم از طریق مراکز ملکی و درمان غیرمستقیم به شیوه خرید راهبردی و عقد قرارداد، به بیمهشدگان خدمات درمانی ارائه میدهد. این مدیریت در بخش درمان مستقیم دارای یک بیمارستان با عنوان شفای سمنان و 8 مرکز درمانی سرپایی شامل دو پلیکلینیک شبانهروزی، دو درمانگاه شبانهروزی، دو درمانگاه دو شیفت و دو درمانگاه تکشیفت است. جا دارد اشاره کنم که این مدیریت دارای یک بیمارستان دیگر در شهرستان شاهرود است که براساس تفاهمنامه دانشگاه علومپزشکی، این مرکز در اختیار آنان قرار دارد. در بخش درمان غیرمستقیم نیز با حدود 427 مرکز اعم از بیمارستان خصوصی و دولتی، مطب پزشکان و مراکز پاراکلینیک ازجمله آزمایشگاه، رادیولوژی، داروخانه و... طرف قرارداد هستیم.
اشاره کردید به خدمات پاراکلینیک؛ این خدمات در مراکز ملکی شامل چه مواردی است و چه کمبودهایی وجود دارد؟
در بسیاری از مراکز ما تجهیزات مناسب تشخیصی وجود دارد و مراجعهکنندهها میتوانند از خدمات آزمایشگاهی، رادیولوژی، سیتیاسکن، سونوگرافی، پاتولوژی و... بهرهمند شوند. در حوزه خدمات آزمایشگاهی، با توجه به اجرای «طرح تجمیع خدمات آزمایشگاهی» در سازمان تأمیناجتماعی، اکنون این خدمات در برخی مراکز درمانی سرپایی مانند ایوانکی، سرخه و مهدیشهر محدود به انجام نمونهگیری شده است. پاسخ آزمایشها از طریق مراکز جامع که در بیمارستان و درمانگاههای شبانهروزی مستقر است، ارائه میشود. علاوه بر آن مراکز طرف قرارداد نیز خدمات این حوزه را ارائه میدهند. اما درخصوص کمبودها باید بگویم، مهمترین مسئلهای که با آن مواجه هستیم و این معضلی است که حتی وزارت بهداشت با آن دستوپنجه نرم میکند، کمبود منابع انسانی و مسئول فنی است. برای مثال در درمانگاههای گرمسار، دامغان و شاهرود مسئول فنی آزمایشگاه، سونوگرافی، رادیولوژی و پاتولوژی وجود ندارد. سال گذشته یکی از متخصصان ذیربط بازنشسته شد و تاکنون موفق به جایگزین کردن نیرو در این رشته تخصصی نشدهایم.
برای جذب نیروهای تخصصی بهویژه در حوزه خدمات پاراکلینیک چه اقداماتی انجام میشود؟
در سالهای اخیر تفاهمنامهای بین دو وزیر بهداشت و رفاه و سازمان تأمیناجتماعی مبنی بر بهکارگیری پزشکان طرحی (ضریب 2کا) در تأمیناجتماعی منعقد شد. متعاقب آن ما نیز تفاهمنامهای با دانشگاههای علومپزشکی سمنان و شاهرود به امضا رساندیم و توانستیم حدود 17 نفر از پزشکان متخصص را جذب کنیم. اما با توجه به حجم خدمات تأمیناجتماعی این تعداد نیروی متخصص کافی نیست و نیازمند بهکارگیری افراد بیشتری هستیم. همچنین سال گذشته توانستیم دو متخصص جدید استخدام کنیم و امیدواریم پس از برگزاری آزمون استخدام سازمان، متخصصان بیشتری در مراکز این استان مشغول به کار شوند.
حجم خدمات را مطرح کردید؛ آمارها در این زمینه چه میگوید؟
در مجموع باید تأکید کنم که خدمات ما از نظر کمّی رو به رشد بوده و 21 مورد از خدمات مراکز درمانی سرپایی در 10 ماه نخست امسال نسبت به سال قبل با افزایش مواجه شده است. برای مثال در این بازه زمانی تعداد کل مراجعهکنندهها حدود 1.9درصد بیشتر شده و تعداد ویزیتها افزایش سه درصدی را نشان میدهد. در بخش بستری نیز تعداد بیماران بستری، اعمال جراحی، تعداد کل زایمان، تعداد سزارین و چرخش تخت نسبت به سال فزونی یافته است. در مجموع شاهد 2میلیون و 400هزار نفر مراجعه به مراکز درمانی و بیمارستانی استان هستیم. در این راستا، دو اصل رایگان بودن و کیفیت مناسب از عوامل مهم استقبال مردم بهشمار میرود.
طرحهای توسعه مراکز درمانی این مدیریت شامل چه مواردی است و چه اقداماتی انجام شده است؟
در حوزه گسترش خدمات درمانی، طرحها و برنامههای متنوعی در دست اقدام داریم. یکی از این طرحها مربوط به احداث ساختمان جدید درمانگاه ایوانکی است. برای این منظور پس از اخذ مصوبه هیأتمدیره سازمان، زمین مناسبی را بهصورت هبه فراهم کردهایم که ساخت آن سال آینده کلید میخورد. همچنین گسترش درمانگاه شبانهروزی گرمسار و ارتقای شیفت درمانگاه مهدیشهر به شبانهروزی از دیگر طرحهایی است که طی مکاتبات متعدد با سازمان، موفق به اخذ مجوزهای لازم برای آن شدهایم.
در بیمارستان شفا، احداث درمانگاه تخصصی با اعتبار بیش از 100میلیارد تومان با پیشرفت فیزیکی 20درصد درحال انجام است که سال آینده به اتمام میرسد. همچنین در نظر داریم تا بخش اورژانس بیمارستان بازسازی و نوسازی شود. برای انجام آن حدود 40 تا 50میلیارد تومان پیشبینی و مجوز احداث آن هم صادر شده است. اخیراً نوسازی بخش زایشگاه بیمارستان با هزینهای بیش از 10میلیارد تومان آغاز شده که پایان امسال بهرهبرداری میشود. همچنین احداث ساختمان جدید درمانگاه دامغان و انتقال درمانگاه شماره (2) شاهرود به شهر بسطام که زمین آن بهصورت هبه فراهم شده، از دیگر طرحهایی است که سال آینده کلنگزنی خواهد شد. امید است نیروی انسانی مورد نیاز این مراکز پس از احداث از طریق آزمون استخدام پیش رو فراهم شود. در حوزه گسترش خدمات درمانی علاوه بر مراکز ملکی، تلاش میکنیم از طریق افزایش مراکز طرف قرارداد، پاسخگوی نیازهای درمانی بیمهشدگان باشیم.
مهمترین برنامههای آینده آن مدیریت شامل چه مواردی است؟
ارتقای خدمات تخصصی و فوقتخصصی بیمارستان شفا از مهمترین برنامههایی است که پیگیری میکنیم. به همین جهت مقدمات کار را فراهم کرده و طی دو ماه گذشته، موفق شدیم فوقتخصص گوارش را وارد سیستم درمانی کنیم. امیدواریم، فوقتخصص آنکولوژی و سایر رشتههای فوقتخصصی نیز به مجموعه اضافه شوند. یکی از اساسیترین شیوههایی که میتواند ما را در این زمینه یاری کند، تحکیم تفاهمنامه سازمان و وزارت بهداشت و حتی انعقاد تفاهمنامه جدید برای جذب نیروهای تخصصی و فوقتخصصی است. اگر این اتفاق رخ دهد، بسیاری از مشکلات حوزه انسانی ما برطرف میشود.
همانطور که میدانید، مدیریت درمان تأمیناجتماعی استان سمنان در قالب دو بخش درمان مستقیم از طریق مراکز ملکی و درمان غیرمستقیم به شیوه خرید راهبردی و عقد قرارداد، به بیمهشدگان خدمات درمانی ارائه میدهد. این مدیریت در بخش درمان مستقیم دارای یک بیمارستان با عنوان شفای سمنان و 8 مرکز درمانی سرپایی شامل دو پلیکلینیک شبانهروزی، دو درمانگاه شبانهروزی، دو درمانگاه دو شیفت و دو درمانگاه تکشیفت است. جا دارد اشاره کنم که این مدیریت دارای یک بیمارستان دیگر در شهرستان شاهرود است که براساس تفاهمنامه دانشگاه علومپزشکی، این مرکز در اختیار آنان قرار دارد. در بخش درمان غیرمستقیم نیز با حدود 427 مرکز اعم از بیمارستان خصوصی و دولتی، مطب پزشکان و مراکز پاراکلینیک ازجمله آزمایشگاه، رادیولوژی، داروخانه و... طرف قرارداد هستیم.
اشاره کردید به خدمات پاراکلینیک؛ این خدمات در مراکز ملکی شامل چه مواردی است و چه کمبودهایی وجود دارد؟
در بسیاری از مراکز ما تجهیزات مناسب تشخیصی وجود دارد و مراجعهکنندهها میتوانند از خدمات آزمایشگاهی، رادیولوژی، سیتیاسکن، سونوگرافی، پاتولوژی و... بهرهمند شوند. در حوزه خدمات آزمایشگاهی، با توجه به اجرای «طرح تجمیع خدمات آزمایشگاهی» در سازمان تأمیناجتماعی، اکنون این خدمات در برخی مراکز درمانی سرپایی مانند ایوانکی، سرخه و مهدیشهر محدود به انجام نمونهگیری شده است. پاسخ آزمایشها از طریق مراکز جامع که در بیمارستان و درمانگاههای شبانهروزی مستقر است، ارائه میشود. علاوه بر آن مراکز طرف قرارداد نیز خدمات این حوزه را ارائه میدهند. اما درخصوص کمبودها باید بگویم، مهمترین مسئلهای که با آن مواجه هستیم و این معضلی است که حتی وزارت بهداشت با آن دستوپنجه نرم میکند، کمبود منابع انسانی و مسئول فنی است. برای مثال در درمانگاههای گرمسار، دامغان و شاهرود مسئول فنی آزمایشگاه، سونوگرافی، رادیولوژی و پاتولوژی وجود ندارد. سال گذشته یکی از متخصصان ذیربط بازنشسته شد و تاکنون موفق به جایگزین کردن نیرو در این رشته تخصصی نشدهایم.
برای جذب نیروهای تخصصی بهویژه در حوزه خدمات پاراکلینیک چه اقداماتی انجام میشود؟
در سالهای اخیر تفاهمنامهای بین دو وزیر بهداشت و رفاه و سازمان تأمیناجتماعی مبنی بر بهکارگیری پزشکان طرحی (ضریب 2کا) در تأمیناجتماعی منعقد شد. متعاقب آن ما نیز تفاهمنامهای با دانشگاههای علومپزشکی سمنان و شاهرود به امضا رساندیم و توانستیم حدود 17 نفر از پزشکان متخصص را جذب کنیم. اما با توجه به حجم خدمات تأمیناجتماعی این تعداد نیروی متخصص کافی نیست و نیازمند بهکارگیری افراد بیشتری هستیم. همچنین سال گذشته توانستیم دو متخصص جدید استخدام کنیم و امیدواریم پس از برگزاری آزمون استخدام سازمان، متخصصان بیشتری در مراکز این استان مشغول به کار شوند.
حجم خدمات را مطرح کردید؛ آمارها در این زمینه چه میگوید؟
در مجموع باید تأکید کنم که خدمات ما از نظر کمّی رو به رشد بوده و 21 مورد از خدمات مراکز درمانی سرپایی در 10 ماه نخست امسال نسبت به سال قبل با افزایش مواجه شده است. برای مثال در این بازه زمانی تعداد کل مراجعهکنندهها حدود 1.9درصد بیشتر شده و تعداد ویزیتها افزایش سه درصدی را نشان میدهد. در بخش بستری نیز تعداد بیماران بستری، اعمال جراحی، تعداد کل زایمان، تعداد سزارین و چرخش تخت نسبت به سال فزونی یافته است. در مجموع شاهد 2میلیون و 400هزار نفر مراجعه به مراکز درمانی و بیمارستانی استان هستیم. در این راستا، دو اصل رایگان بودن و کیفیت مناسب از عوامل مهم استقبال مردم بهشمار میرود.
طرحهای توسعه مراکز درمانی این مدیریت شامل چه مواردی است و چه اقداماتی انجام شده است؟
در حوزه گسترش خدمات درمانی، طرحها و برنامههای متنوعی در دست اقدام داریم. یکی از این طرحها مربوط به احداث ساختمان جدید درمانگاه ایوانکی است. برای این منظور پس از اخذ مصوبه هیأتمدیره سازمان، زمین مناسبی را بهصورت هبه فراهم کردهایم که ساخت آن سال آینده کلید میخورد. همچنین گسترش درمانگاه شبانهروزی گرمسار و ارتقای شیفت درمانگاه مهدیشهر به شبانهروزی از دیگر طرحهایی است که طی مکاتبات متعدد با سازمان، موفق به اخذ مجوزهای لازم برای آن شدهایم.
در بیمارستان شفا، احداث درمانگاه تخصصی با اعتبار بیش از 100میلیارد تومان با پیشرفت فیزیکی 20درصد درحال انجام است که سال آینده به اتمام میرسد. همچنین در نظر داریم تا بخش اورژانس بیمارستان بازسازی و نوسازی شود. برای انجام آن حدود 40 تا 50میلیارد تومان پیشبینی و مجوز احداث آن هم صادر شده است. اخیراً نوسازی بخش زایشگاه بیمارستان با هزینهای بیش از 10میلیارد تومان آغاز شده که پایان امسال بهرهبرداری میشود. همچنین احداث ساختمان جدید درمانگاه دامغان و انتقال درمانگاه شماره (2) شاهرود به شهر بسطام که زمین آن بهصورت هبه فراهم شده، از دیگر طرحهایی است که سال آینده کلنگزنی خواهد شد. امید است نیروی انسانی مورد نیاز این مراکز پس از احداث از طریق آزمون استخدام پیش رو فراهم شود. در حوزه گسترش خدمات درمانی علاوه بر مراکز ملکی، تلاش میکنیم از طریق افزایش مراکز طرف قرارداد، پاسخگوی نیازهای درمانی بیمهشدگان باشیم.
مهمترین برنامههای آینده آن مدیریت شامل چه مواردی است؟
ارتقای خدمات تخصصی و فوقتخصصی بیمارستان شفا از مهمترین برنامههایی است که پیگیری میکنیم. به همین جهت مقدمات کار را فراهم کرده و طی دو ماه گذشته، موفق شدیم فوقتخصص گوارش را وارد سیستم درمانی کنیم. امیدواریم، فوقتخصص آنکولوژی و سایر رشتههای فوقتخصصی نیز به مجموعه اضافه شوند. یکی از اساسیترین شیوههایی که میتواند ما را در این زمینه یاری کند، تحکیم تفاهمنامه سازمان و وزارت بهداشت و حتی انعقاد تفاهمنامه جدید برای جذب نیروهای تخصصی و فوقتخصصی است. اگر این اتفاق رخ دهد، بسیاری از مشکلات حوزه انسانی ما برطرف میشود.