تأکید مدیرعامل سازمان بر توسعه و حمایت از تعاونی اعتبار کارکنان
میرهاشم موسوی، مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در نشست با اعضای هیأت‌مدیره تعاونی اعتبار کارکنان این سازمان، گفت: «تعاونی‌ها، مصداق «تعاونوا علی البر و تقوی» هستند و این از لطف خداوند به ما و شماست. یکی از بهترین مقام‌ها و عمل بّر و نیکو، توسعه مبحث قرض‌الحسنه است؛ آن‌هم تعاونی‌ای که در سختی‌ها به کمک افراد بیاید که آثار مثبت و معنوی زیادی به دنبال دارد. قرض‌الحسنه، هم برکت دارد و هم بار مضاعفی بر کمک‌گیرنده تحمیل نمی‌کند.»
او افزود: «تعاونی‌ها به طور واقعی باید با نگاه تعاونی اداره شوند، یعنی ساختار هیأت‌مدیره قانونی و سایر بسترهای قانونی باید فراهم شود و قانون را باید به معنای تمام کلمه در تمام شئون به کار بست تا خدای ناکرده به آسیب‌های سایر تعاونی‌ها مبتلا نشوید. در تصمیم‌گیری، ساختار، نحوه مواجهه با مخاطب، در مشارکت، ارتباط با سهامداران و...، هرچه مواظبت کنید و شئون قانونی را در تصمیمات به کار بندید، به همان اندازه این تعاونی از آسیب دور می‌ماند و به رشد خودش ادامه خواهد داد.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: «تکافل اجتماعی یکی از بسترهایی است که کمتر به آن توجه شده و باید در قالب تعاونی‌ها به دنبال تحقق آن بود. اکنون بستری در داخل تأمین‌اجتماعی برای ارائه خدمات در قالب تعاونی اعتبار شکل گرفته که نسبت به بانک‌ها مزیت‌هایی دارد. هرچه این مزیت‌ها واقعی و درست و منطبق بر مدل تعاونی‌ها قرار گیرد، می‌تواند الگویی برای سایر کارها باشد.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی ادامه داد: «چون معمولاً از اول محدودیت‌هایی وجود دارند، پایه کار هم با محدودیت بسته می‌شود، اما شما هرچه می‌توانید کار را توسعه بدهید. این به معنای نبود محدودیت منابع نیست، اما به لحاظ مدیریتی می‌توان طوری برنامه‌ریزی کرد تا کارهایی که انجام می‌دهید واقعاً بخشی از مشکل را حل کند. طبیعتاً بخشی از مشکل در نیازهای مالی است که پرداخت وام‌هایی هم انجام می‌شود، اما اگر متناسب نباشد، آن مشکل برطرف نمی‌شود؛ بنابراین حجم پرداخت را باید متناسب با حجم مشکل ببینید. تنوع وام را هم مدنظر داشته باشید. می‌توان با هم‌افزایی خدمات تعاونی و کارها را توسعه داد و مدل‌های هم برای هم افزایی در تأمین مالی پیدا کرد.»
او تصریح کرد: «من بر «نظام اولویت‌گذاری» تأکید دارم. نظام اولویت‌گذاری، خصوصاً در خدمات؛ به‌ویژه در خدمات مالی که معمولاً مبتنی بر نیاز است، عدد، رقم، پول، وام، سپرده بیشتر و... نیست بلکه باید سازوکار و شاخص‌هایی داشته باشید تا با اولویت این ظرفیت در اختیار آنهایی که واقعاً و به‌حق نیاز دارند، قرار گیرد.» موسوی افزود: «بستر تعاون، تکافل و دستگیری است. در آیه شریفه «تعاونوا علی البر و تقوی»، تقوا مبتنی بر این است که خویشتنداری به من اجازه ندهد تا حتی از فرصتی که دارم، بهره‌مند شوم. این تفکر باید تبلیغ و تبیین شود. باید به مدلی برسیم تا واقعاً «تعاونی»، معنای تعاونی به خود گیرد و از حالت محاسبات مشارکتی خارج شود.» در ابتدای این نشست، علی اشتری مدیرعامل تعاونی اعتبار و سایر اعضای هیأت‌مدیره این تعاونی، ضمن ارائه گزارش عملکرد به طرح برخی مشکلات و مسائل پیش روی این تعاونی پرداختند.
او افزود: «تعاونی‌ها به طور واقعی باید با نگاه تعاونی اداره شوند، یعنی ساختار هیأت‌مدیره قانونی و سایر بسترهای قانونی باید فراهم شود و قانون را باید به معنای تمام کلمه در تمام شئون به کار بست تا خدای ناکرده به آسیب‌های سایر تعاونی‌ها مبتلا نشوید. در تصمیم‌گیری، ساختار، نحوه مواجهه با مخاطب، در مشارکت، ارتباط با سهامداران و...، هرچه مواظبت کنید و شئون قانونی را در تصمیمات به کار بندید، به همان اندازه این تعاونی از آسیب دور می‌ماند و به رشد خودش ادامه خواهد داد.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی گفت: «تکافل اجتماعی یکی از بسترهایی است که کمتر به آن توجه شده و باید در قالب تعاونی‌ها به دنبال تحقق آن بود. اکنون بستری در داخل تأمین‌اجتماعی برای ارائه خدمات در قالب تعاونی اعتبار شکل گرفته که نسبت به بانک‌ها مزیت‌هایی دارد. هرچه این مزیت‌ها واقعی و درست و منطبق بر مدل تعاونی‌ها قرار گیرد، می‌تواند الگویی برای سایر کارها باشد.»
مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی ادامه داد: «چون معمولاً از اول محدودیت‌هایی وجود دارند، پایه کار هم با محدودیت بسته می‌شود، اما شما هرچه می‌توانید کار را توسعه بدهید. این به معنای نبود محدودیت منابع نیست، اما به لحاظ مدیریتی می‌توان طوری برنامه‌ریزی کرد تا کارهایی که انجام می‌دهید واقعاً بخشی از مشکل را حل کند. طبیعتاً بخشی از مشکل در نیازهای مالی است که پرداخت وام‌هایی هم انجام می‌شود، اما اگر متناسب نباشد، آن مشکل برطرف نمی‌شود؛ بنابراین حجم پرداخت را باید متناسب با حجم مشکل ببینید. تنوع وام را هم مدنظر داشته باشید. می‌توان با هم‌افزایی خدمات تعاونی و کارها را توسعه داد و مدل‌های هم برای هم افزایی در تأمین مالی پیدا کرد.»
او تصریح کرد: «من بر «نظام اولویت‌گذاری» تأکید دارم. نظام اولویت‌گذاری، خصوصاً در خدمات؛ به‌ویژه در خدمات مالی که معمولاً مبتنی بر نیاز است، عدد، رقم، پول، وام، سپرده بیشتر و... نیست بلکه باید سازوکار و شاخص‌هایی داشته باشید تا با اولویت این ظرفیت در اختیار آنهایی که واقعاً و به‌حق نیاز دارند، قرار گیرد.» موسوی افزود: «بستر تعاون، تکافل و دستگیری است. در آیه شریفه «تعاونوا علی البر و تقوی»، تقوا مبتنی بر این است که خویشتنداری به من اجازه ندهد تا حتی از فرصتی که دارم، بهره‌مند شوم. این تفکر باید تبلیغ و تبیین شود. باید به مدلی برسیم تا واقعاً «تعاونی»، معنای تعاونی به خود گیرد و از حالت محاسبات مشارکتی خارج شود.» در ابتدای این نشست، علی اشتری مدیرعامل تعاونی اعتبار و سایر اعضای هیأت‌مدیره این تعاونی، ضمن ارائه گزارش عملکرد به طرح برخی مشکلات و مسائل پیش روی این تعاونی پرداختند.