فراخوان تعهد به ارزشهای دهگانه در تامیناجتماعی
رئیس هیئتمدیره سازمان تامیناجتماعی ارزشهای دهگانه حاکم بر مناسبات این سازمان را برای ارائه تعهدات به جمعیت 40 میلیونی تحت پوشش تبیین کرد. دکتر عباس کبریاییزاده در همایش «حسابرسی داخلی فراتر از نظارت، نقشآفرین در راهبری شرکتها و ارزشآفرین» و دومین همایش «رتبهبندی شرکتهای عضو گروه تامین»، اظهار داشت: «عنوان این نشست به ضرورت برنامهریزی و حسابرسی در هر سازمان برای نیل به اهداف اشاره دارد و اینکه سازمانی میتواند موفق و بالنده باشد که به این نکات اساسی توجه داشته باشد.» وی افزود: «شناخت گذشته و حال و مسیر پیش رو، موتور محرکه هر سازمان و شرکت است. در این صورت، آینده مطلوبتری رقم خواهد خورد.»
دکتر کبریاییزاده گفت: «در تدوین برنامه راهبردی سازمان تامیناجتماعی به ارزشهای محوری سازمان توجه شده و در اولین مراحل کار افق و چشمانداز 5 سال آتی سازمان نیز ترسیم شده است.» وی لازمه رسیدن به افق مطلوب مدنظر سازمان تامیناجتماعی را پایبندی به برخی اصول و ارزشها عنوان کرد و افزود: «سازمان تامیناجتماعی باید ملزم به رعایت 10 ارزش تعریفشده سازمانی باشد.»
رئیس هیئتمدیره سازمان تامیناجتماعی با تصریح بر اینکه برنامه راهبردی برگرفته از نگاه تشکلها، مدیران ارشد و صف و ستاد است، مجموعه سازمان را به رعایت ارزشها و توجه ویژه به برنامه راهبردی فراخواند.
دکتر کبریاییزاده «برنامهمحوری» را اولین ارزش سازمان تامیناجتماعی عنوان کرد و اظهار داشت: «تلاش بر این است که بودجه سازمان در سال آتی با استفاده از روش بودجهریزی عملیاتی اجرایی شود و مقید خواهیم شد که سازمان را به سمت برنامه هدایت کنیم.» وی با اشاره به سازوکار و ساختار موجود در تامیناجتماعی، «امانتداری و پاکدستی» را دیگر ارزش مدنظر در سازمان برشمرد و تصریح کرد: «منابعی که در اختیار سازمان تامیناجتماعی است حقالناس و ناشی از پرداخت حقبیمه کارگران در نقاط مختلف کشور است، بنابراین باید جانب امانت را رعایت کرد.»
رئیس هیئتمدیره سازمان تامیناجتماعی «حفظ و ارتقای کرامت انسانی» را بهعنوان سومین ارزش در سازمان عنوان کرد و یادآور شد: «سازمان تامیناجتماعی با پرسنل، بیمهشدگان و مراجعانی که به صورت مستقیم و غیرمستقیم با 600 بخش بیمهای و بیش از 370 واحد درمانی در تمام نقاط ایران در ارتباطاند، سروکار دارد و این گستردگی مخاطب ضرورت رعایت حفظ شان و کرامت انسانی مراجعان را در سازمان دوچندان میکند.»
دکتر کبریاییزاده یکی از چالشهای جدی پیشروی برنامهریزی در سازمان تامیناجتماعی را چگونگی ایجاد شرایط عادلانه برای برخورداری آحاد بیمهشدگان از منابع دانست و افزود: «قانونمداری و عدالتمحوری ارزش دیگری است که در برنامه راهبردی سازمان مورد توجه قرار گرفته است. برای اینکه خدمتگزار خوبی باشیم، برای اینکه برنامهمحور باشیم و برای اینکه پاکدست و امانتدار باشیم، باید بتوانیم قانونمدار باشیم و در توزیع منابع سازمان تامیناجتماعی توزیع عدالت را در نظر بگیریم.» وی افزود: «ارزش دیگری که در برنامهریزی سازمان به آن توجه بهخصوصی شده «تخصصگرایی» است؛ چراکه سازمانی که با حوزه بیمه، درمان و سلامت، سرمایهگذاری و درواقع حوزههای مختلف و متنوع سروکار دارد، باید در هر حوزه به متخصصان امر مراجعه کند و چنین سازمانی در صورتی میتواند به موفقیت دست یابد که تخصصگرایی سرلوحه کارش قرار گیرد.»
رئیس هیئتمدیره سازمان تامیناجتماعی ادامه داد: «سازمان تامیناجتماعی بهعنوان یک سازمان بزرگ و تاثیرگذار بر اجتماع و بخش عظیمی از جامعه باید بتواند «همبستگی سازمانی» داشته باشد، بنابراین یکی دیگر از ارزشهایی که در برنامه راهبردی سازمان مورد توجه قرار گرفته، همبستگی سازمانی است. در درون سازمان باید مشارکتجو و همدل باشیم چراکه در سازمانهایی که مسئولیتهای متنوعی دارند باید همبالی سازمانی وجود داشته باشد تا بتوانند در مهاجرتهای کاری خود پروازی موفق داشته باشند.»
دکتر کبریاییزاده «تعهد حرفهای» را ارزش دیگر مورد توجه برنامه راهبردی سازمان عنوان کرد و افزود: «این ارزش در سازمانهای مسئولیتگرا، مسئولیتمحور و قانونمدار بهعنوان یک رویه توصیه شده است. بنابراین تامیناجتماعی بهعنوان سازمانی که درواقع حرفه بیمهگری را ترویج میدهد و در ارائه خدمات پزشکی و درمانی عهدهدار مسئولیت است باید حرفهگرا باشد. بنابراین سازمانی که مروج امور و فعالیتهای پسندیده است باید اخلاقگرا باشد.»
رئیس هیئتمدیره سازمان تامیناجتماعی با تاکید بر اهمیت آیندهنگری در این سازمان گفت: «توجه ویژه به ارزش «آیندهنگری» در برنامه راهبردی سازمان با توجه به تعهدات بلندمدت سازمان در قبال بیمهشدگان ضروری و لازم به نظر میرسد.»
دکتر کبریاییزاده «بهبود مستمر و روزآمدی» را ارزش مهم و مدنظر دیگر در برنامه راهبردی خواند و افزود: «برای اینکه فرایندها و فعالیتهای سازمان تامیناجتماعی پاسخگوی نیازهای امروز و فردای اعضای خانواده آنها باشد، میبایست آیندهنگری مورد توجه قرار گیرد، چراکه از مسیر آیندهنگری است که بهبود مستمر در سیاستها، روشها، فرایندها و حتی بازنگری مستمر اهداف امکانپذیر میشود.» وی تاکید کرد: «موفقیت سازمان تامیناجتماعی و نهادهای مرتبط در همسویی رویکردها و برنامهها با ارزشهای سازمانی است و امیدواریم با نهادینه کردن فرهنگ برنامهریزی، حسابرسی و حسابکشی از خود و اطرافیان ضمن دستیابی به همدلی و همراهی، به سازمانی خدمتگزارتر، کارآمدتر و مفیدتر در آینده تبدیل شویم.»