نویسنده: آرین قلیپور (با همکاری شروین مشایخی و یاسر باقری)
انتشارات: مؤسسه عالی پژوهش تأمیناجتماعی
گستردگی حوزه خدماتدهی سازمان تأمیناجتماعی و پیچیدگی بالای کارکردی آن، در کنار تعداد درخور توجه کارکنان سازمان تأمیناجتماعی، بیانگر حساسیت و اهمیت جایگاههای مدیریتی در سازمان تأمیناجتماعی است و همین اهمیت و حساسیت و پیامدهای اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی قرار گرفتن افراد نامتناسب در جایگاههای مدیریتی در صف و ستاد، ضروت فاصله گرفتن از روشهای سنتی انتخاب و ارتقاء را تشریح و مستدل میسازد. توسعه و دستیابی به اهداف هر سازمانی بخصوص سازمان بزرگی مانند تأمیناجتماعی که با گستردگی خدماترسانی و پیچیدگی کارکردی روبهرو است، در گرو بهرهمندی از منابع انسانی و مدیران کارآمد و شایسته است؛ مدیرانی که برخوردار از دانش رفتار و مهارتهای صریح و ضمنی خاص بوده و دارای توانمندیهای فکری، مهارتهای فردی، شایستگیهای فنی و تخصصی باشند. وجود چنین پتانسیلی در افراد میتواند به نظام شایستهسالاری منجر شده و این مهم باعث مقبولیت، مشروعیت و در نهایت حکمرانی خوب خواهد شد؛ لذا انتخاب و گزینش مدیران شایسته در سطوح مختلف سازمان از اهمیت خاصی برخوردار است. محدوده تمرکز این کتاب تنها بر مسأله شناخت و انتخاب شایستگیهای محوری برای مدیران سازمان تأمیناجتماعی است. کتاب بر آن است تا ضمن توجه به مباحث نظری موجود در این حوزه به صورت عملیاتی و آزمایشی مدل شایستگی مدیران را در چهار سطح مدیرکل استان، مدیر درمان استان، رئیس شعبه و رئیس بیمارستان مورد تحلیل و بررسی قرار دهد: 1- چه شایستگیهای محوری برای هر جایگاه مدیریتی وجود دارد؟ 2- آیا در انتخاب مدیران مجموعهای از شایستگیهایی وجود دارند که برای همه جایگاههای شغلی و سمتهای مدیریتی مناسب باشند؟ 3- منابع تأمین شایستگیها کدامند؟ 4- رویکردهای طراحی مدل شایستگی کدامند؟ همچنین پاسخ به پرسشهای متعدد دیگر...