3 فصـل از عمر اداری
فصل اول
از سال ۱۳۷۳ تا سال ۱۳۸۹ در ستاد مرکز سازمان تأمین‌اجتماعی که این فصل از کار سازمانی را از دو بعد ساختار و نظام پرداخت می‌توان به صورت فشرده به موارد زیر اشاره کرد:
- در بعد ساختار: همکاری مشارکت در تفکیک اداره‌کل تهران به اداره‌کل شهرستان‌‌ها و تهران بزرگ در سال ۱۳۷۳، بازنگری تشکیلات کلان در دوره مهدی کرباسیان، بازنگری در تشکیلات کلان دوره محمد ستاری‌فر، بازنگری ساختار ادارات‌کل بیمهای دوره آقای کرباسیان که مرحله اجرا و ابلاغ آن ضمن اصلاحاتی بطئی در دوره آقای ستاری‌فر به ثمر نشست و نیز بازنگری دفاتر رسیدگی به اسناد پزشکی با کارسنجی و زمان‌سنجی که تقریباً بعداز دو سال ساختار آن در دوره آقای ستاری‌فر تصویب و سپس ابلاغ شد؛ طراحی نخستین ساختار مدیریتهای درمان استانها که بدواً تشکیلات درمان استان تهران در سال ۱۳۷۷ طراحی و به تصویب اولیه هیأت‌مدیره وقت سازمان تأمین‌اجتماعی رسید که نیازمند به مصوبه شورایعالی داشت که سپس حسب تصویب ساختار کلان سازمان در اسفندماه سال ۱۳۷۷ مدیریت درمان استانها به صورت رسمی در نمودار کلان سازمان لحاظ شد. از دیگر اقدامات بازنگری تشکیلات بیمارستانهای سازمان که نخستین آن بیمارستان فیاض‌بخش بود که مراتب با حضور مرحوم فیضی از پیشکسوتان کارگری و «نذیردرود» در دفتر مدیر با‌اخلاق سازمان، آقای اسرار حقیقی و معاونت اداری مالی وقت علیرضا عونی جهت طرح و تصویب در هیأت‌مدیره با نگاهی جدید در قالب ساختاری جدید و نرمهای تعیین کادر در همکاری با حوزه درمان وقت صورت پذیرفت؛ لکن پس از یک دوره همکاری با حوزه معاونت درمان مجلد تشکیلات درمان مراکز درمانی همراه با نرمهای تعیین کادر، نمودار سازمانی و تلفیقی از نرم نظامگرا با ارائه نرم بومی سازمان در دوره محمد‌حسین شریف‌زادگان نسبت به پیاده‌سازی کلی مراکز طی دوره دو ساله اقدام شد. همکاری در راه‌اندازی و تهیه و تدوین ساختار شعبه (27) تهران به عنوان عضو کمیته مزبور و نیز عضو گروه مربوط به راه‌اندازی نخستین شعبه کارگزاری رسمی تأمین‌اجتماعی تحت راهبری معاونت مدیرعامل در امور استانهای وقت دکتر حیدری، تدوین ساختار بیمارستان میلاد و همکاری در تهیه اولیه و پیش‌نویس طرح طبقه‌بندی، طراحی ساختار مؤسسه حسابرسی، بازنگری مجدد نرمهای شعب در سال ۸۶ و پیاده‌سازی آن در دوره داوود مددی و نیز پیاده‌سازی ساختار طب کار در سازمان در سال‌های ۱۳۷۷ و بعد تعدیل آن در دهه ۸۰ از اهم اقدامات ساختاری در این دوره است که من از سال ۱۳۷۷ تا سال ۱۳۸۹ کلیه موارد از مسئولیت طراحی کارشناسی تا دفاع در هیأت‌مدیره سازمان با حضور مدیران مربوطه را عهده‌دار بودم. البته طراحی نخستین ساختار وزارت رفاه - و دفاع از آن را - با حضور معاون توسعه و پشتیبانی وزیر وقت در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی نیز برعهده داشتم.
در بعد پرداخت - و یا به گویش بهتر به عنوان اقدامات در نظام نگهداشت- به عنوان نخستین کار در روزهای اول کار مطالعه و بررسی بازخورد دو دوره پرداخت بهره‌وری بود که منجر به اصلاحاتی در دستورالعمل بهره‌وری شد، اما اقدامات اساسی مشارکت فعال و همکاری با مؤسسه عالی پژوهش در سه پروژه اساسی طرح طبقه‌بندی مشاغل، آیین‌نامه استخدامی و نظام ارزشیابی کارکنان - به گونهای که کلیه اقدامات در همکاری و هماهنگی با اداره‌کل بودجه و تشکیلات و با همکاری کارشناسی حوزه حسب مورد وموضوع انجام شد- و تدوین اولیه موارد فوق، من به عنوان نماینده تام‌الاختیار معاونت اداری و مالی و ناظر طرحهای مزبور به اتفاق آقای غیبی، مدیرکل اسبق امور اداری به صورت رسمی و در کلیه جلسات هفتگی مستمر در مؤسسه که حسب مورد صورت می‌گرفت، حضور داشتم. لازم است یادی از ماندگاران سازمان از جمله مرحوم عزیزی، مرحوم جواهری و مرحوم پناهی کنم که در جلسات مزبور به صورتی فعال و پیگیر حاضر بودند و البته یادی از مدیریت مرحوم شبیری‌نژاد به صورت ویژه داشته باشم. بعد از تدوین اولیه در مؤسسه کلیه تعدیلات و اصلاحات در سازمان صورت گرفت، به طوری که در نخستین جلسه شورایعالی وقت که ریاست آن را نخستین وزیر رفاه برعهده داشت، آیین‌نامه استخدامی سازمان تأمین‌اجتماعی تأیید و تصویب شد و سپس طبق مفاد اساسنامه سال ۱۳۵۸ مقرر شد جهت تصویب به سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی ارسال شود که چهار سال مسکوت ماند و در نهایت با تصویب قانون مدیریت خدمات کشوری در دوره حسینعلی ضیایی و معاونت آقای همدانلو، آیین‌نامه استخدامی بعد از جرح و تعدیلاتی به تصویب رسید که با یک دوره کار محاسباتی و تهیه و تدوین آییننامههای اجرایی و برگزاری چندین همایش کشوری و پایلوت اقدامات در یک زمان بسیار فشرده و سخت نسبت به اجرای ماده (69) آیین‌نامه استخدامی و پیاده‌سازی فصل پنجم و تدوین برخی از ضوابط مربوط اقدام شد. از دیگر اقدامات، بازنگری بهره‌وری کارکنان، بازنگری کارانه دفاتر اسناد پزشکی، بازنگری دوبار پرکیس کارکنان پزشک و غیر‌پزشک، برقراری فوقالعاده ویژه برای کلیه کارکنان، اصلاح دستورالعمل ارزشیابی کارکنان، همکاری در تهیه و تدوین سازوکارهای مربوط به حجمی کردن فعالیت‌ها طی جلسات با مؤسسه کار و تأمین و موارد بسیاری که به تدریج در قالب تبصره اداری و مالی در برنامه و بودجه سالیانه پیشنهاد و با تصویب و در همکاری با سایر حوزههای ذی‌مدخل عملیاتی شد.
فصل دوم
در فصل دوم کار، من به عنوان مشاور خدمات مدیریت در اداره‌کل غرب تهران بزرگ همکاری داشتم و این فرصت مغتنمی بود که با طی برنامههایی با حضور دیگر مشاوران مدیریت از جمله آقایان یزدانی، مشایخی و امیری با مدیریت مرحوم جودکی با حضور در شعب و مصاحبه با بخش اعظمی از کارکنان به بررسی مسائل نیروی انسانی با رویکردی مبتنی بر اصلاح نظام انتخاب و انتصاب در راستای توانمندسازی و بهبود صورت گیرد که در نهایت به اجرای آزمایشی کانون ارزیابی در اداره‌کل مزبور انجامید که ضمن شرکت در کلاسهای مربوط و بهره‌گیری از اساتید آن اقدامات خوبی در یک مقطع قریب به دو سال صورت پذیرفت.
البته لازم به ذکر است این مهم با بهره‌گیری از تجریه و اقداماتی که در آبان ماه سال ۱۳۸۶ از سوی مؤسسه عالی پژوهش وقت با بهره‌گیری از سازمان صنایع گسترش نسبت به برپایی کانون ارزیابی با همکاری با حوزه آموزش در زمان مدیریت آقای احمدی و معاونت اداری و مالی وقت آقای ملکی جهت متصدیان کارشناس تا معاونان و دارندگان مدرک لیسانس به بالای حوزه اداری و مالی صورت پذیرفت و صرفاً به اعلام نتایج منجر شد که در آن زمان من به عنوان نفر اول کانون مزبور معرفی شدم، اما هیچگونه اقدامی در خصوص آن انجام نگرفت و عملا این مهم مسکوت ماند. در اجرای ماده (69) آیین‌نامه استخدامی در طی سال‌های 1388-1387 باب حضور و در نهایت افتخار آشنایی با پیشکسوتان تأمین‌اجتماعی فراهم شد و با توجه به همفکری با آقای یزدانی ضمن هم‌اندیشی با مرحوم نامغ و همیاری دکتر حیدری - از این جهت که اقدامات اولیه ای از سوی حوزه معاونت فرهنگی در دهه 80 صورت پذیرفت- لذا با همکاری و همراهی این عزیزان و برگزاری جلساتی با آقایان انصاری و آلب‌ارسلان مقدمات مصاحبه در قالب تاریخ شفاهی از مرحومان خسرو سعیدی از معاونان اسبق، مهدوی مدیرکل اسبق تشکیلات، بدیعی در حوزه فرابری و نیز مقدسی مدیرعامل اسبق، اقبال و... قریب به 10 مصاحبه انجام شد.
فصل سوم
در فصل سوم کار (که از سال ۱۳۹۲ آغاز می‌شود) ابتدا مدتی با حوزه مدیرعامل همکاری داشتم که در بحث دو درصد بازنشستگی همکاران بازنشسته در همکاری با حوزه فرهنگی منجر به بازنگری این مهم شد. همچنین در امر تهیه و تدوین طرح ایجاد اداره‌کل اتباع و دفاع از آن همراهی با مرحوم نوربخش در هیأت‌امنا و در کنار آن نیز همکاری با دبیرخانه شورای راهبردی در تدوین ارکان جهت‌ساز و... را برعهده داشتم. در مهرماه سال ۱۳۹۳ نیز به عنوان مشاور عضو و نایب‌رئیس هیأت‌مدیره، دکتر حیدری، افتخار همکاری داشتم که علاوه بر همکاری و مشارکتی که در گروه مطالعات راهبردی و توسعه مدیریت که ریاست آن را دکتر حیدری برعهده داشت و موارد پیشنهادی که از حوزه اجرا جهت طرح در هیأت‌مدیره ارائه می‌شد، در کمیته مزبور بررسی و مورد تحلیل قرار می‌گرفت. در نهایت از اردیبهشت‌ماه سال 1399 نیز به عنوان مدیرکل تشکیلات و توسعه مدیریت در خدمت سازمان هستم که در واقع رجعت به واحد اداری بدو ورود به خدمت فعالیت اداری است.