وی در ادامه افزود: «در نظامنامه، یک دستورالعمل برای ارزیابی کارایی و کیفیت وجود دارد که یکی از شاخصهای آن توجه به ظرفیتهای خالی و نرخ اشغال تخت است. به این معنا که یک بیمارستان در بازه زمانی یک ساله چند درصد از تختها استفاده کرده و چند تخت خالی مانده است.
برای مثال یک بیمارستان در یک دوره زمانی از 60 درصد تختهای خود استفاده میکند و 40 درصد تختها خالی میماند و این شاخصی است که میتوان گفت یک بیمارستان با حداکثر ظرفیت خود کار نمیکند.»
شیرمردی در ادامه از افزایش اختیار رؤسای بیمارستانها برای برطرف کردن موانع در ارائه خدمات به بیماران خبر داد و گفت: «خالی ماندن ظرفیت تختها میتواند ناشی از نبود پزشک متخصص یا تجهیزات درمانی باشد و از این رو به رؤسای بیمارستانها اختیار داده میشود تا با برنامهریزی مناسب، کمبودها و کاستیهای خود را - مانند جذب نیرو و یا خرید تجهیزات - را با درنظر گرفتن ضوابط برطرف
کنند.
انتظار میرود با این تقویض اختیارات، عملکرد بیمارستان در یک بازه زمانی مشخص تغییر کند و همزمان نیز باید توجه داشت که تقاضای القایی نیز ایجاد نشود.»
بودجه درمان تأمیناجتماعی
او با اشاره به بودجه درمان سازمان در سال 99 به میزان حدود 38 هزار و 700 میلیارد تومان اظهار کرد: «این بودجه در سه بخش درمان مستقیم، درمان غیرمستقیم (خرید خدمت) و پروژههای عملیاتی حوزه درمان هزینه میشود.» مشاور معاون درمان سازمان تأمیناجتماعی افزود: «برای بخش درمان غیرمستقیم امسال حدود 13 هزار و 800 میلیارد تومان بودجه اختصاص یافته و چنانچه از ظرفیتهای خالی بیمارستانها استفاده بهینه شود، بودجه درمان میتواند صرف ارائه خدمات بهتر و بیشتر شود.»
طراحی نظامنامه بودجه عملکردی
مشاور معاون درمان سازمان تأمیناجتماعی با بیان اینکه نظامنامه بودجه عملکردی برای نخستینبار در بیمارستانهای تأمیناجتماعی کشور انجام میشود، افزود: «حتی برای تعیین ضرایب آن الگویی در دنیا وجود ندارد و برای نخستینبار در تأمیناجتماعی نگارش میشود؛ از اینرو مشکلات خود را دارد.» وی گفت: «به ویژه شیوع کرونا منجر به کندی کار شده است، زیرا در دوره کرونا به یکباره عملکرد بیمارستانها 50 درصد کاهش یافته است و به دلیل وضعیت قرمز استانها، انجام اعمال جراحی - به ویژه از نوع الکتیو - کاهش یافته و اکنون محاسبات طرح برای ضریب اختصاصی مشکل شده است.»