شستا با تولید داروی حیاتی، وابستگی به واردات را کاهش داد
با افزایش محدودیتها و دشواریهای واردات مواد اولیه دارویی ناشی از تحریمها، توسعه ظرفیت تولید داخلی بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این شرایط، شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) با تمرکز بر صنعت دارویی، فراتر از نقش یک سرمایهگذار صرف، بهعنوان یک بازیگر راهبردی وارد عمل شده و زیرساختهای خودکفایی و پایداری در تأمین داروهای حیاتی کشور را فراهم آورده است.
خودکفایی دارویی با ظرفیت ۱۰۰ تنی
یکی از نمودهای این استراتژی، راهاندازی خطوط جدید تولید در شرکت شیمی دارویی داروپخش، از زیرمجموعههای دارویی هلدینگ شستا، است. این خطوط که در شهر کرمانشاه احداث شدهاند، ظرفیت تولید بیش از ۱۰۰ تن ماده مؤثره دارویی در سال را دارند و به طور مستقیم نیاز داخلی را پوشش میدهند. این اقدام به کاهش وابستگی کشور به واردات کمک کرده و با ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم در زنجیره تأمین دارو، نقش مهمی در رونق اقتصادی ایفا میکند. افتتاح این خطوط با حضور احمد میدری، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، و محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا، به مناسبت هفته دولت انجام شد. محصولات تولیدی این خطوط شامل داروهای حیاتی در حوزههای درمانی مختلف است. از جمله پربگابالین برای درمان دردهای نوروپاتیک و اختلالات اضطرابی، فنوفیبرات برای کنترل چربی خون، آسیکلوویر ضدویروس برای درمان عفونتهای ویروسی، لاموتریژین برای کنترل تشنج و تثبیت خلق در بیماران مبتلا به صرع و اختلال دوقطبی و فاموتیدین برای کاهش ترشح اسید و مشکلات معده. انتخاب این داروها نشاندهنده رویکرد هدفمند شرکت برای پاسخ به نیازهای اساسی بازار داخلی و کاهش هزینههای ارزی ناشی از واردات است. توسعه خطوط تولید دارویی زیرمجموعههای شستا، مزایای متعددی دارد. نخست کاهش وابستگی به واردات و افزایش امنیت دارویی کشور، دوم صرفهجویی ارزی قابل توجه برای نظام سلامت و اقتصاد کشور و سوم ایجاد اشتغال و رونق اقتصادی در زنجیره تولید و تأمین دارو. شرکت شیمی دارویی داروپخش در حال حاضر یکی از تولیدکنندگان اصلی مواد اولیه دارویی در کشور است و بخش قابل توجهی از نیاز صنایع داروسازی داخلی را تأمین میکند. خطوط جدید علاوه بر پاسخگویی به نیاز داخلی، زمینه کاهش واردات برخی داروهای پرمصرف را نیز فراهم کرده است.
مسیر توسعه دانشبنیان و صادرات
برنامههای آینده شیمی دارویی داروپخش حول سه محور اصلی شکل گرفته است. محور نخست توسعه تولید دانشبنیان و بومیسازی فناوریهای پیچیده شیمی دارویی است. هدف این محور، افزایش توان تولید داخلی و کاهش وابستگی به تکنولوژیهای وارداتی است. این اقدام به شرکت امکان میدهد محصولات پیچیدهتر و استراتژیک را با کیفیت بالا تولید کند و در شرایط تحریم، خودکفایی بیشتری حاصل شود. محور دوم، تنوعبخشی به سبد محصولات دارویی است. با تولید داروهای متنوع، شرکت میتواند نیازهای درمانی مختلف کشور را پوشش دهد و سهم بیشتری از بازار داخلی را تأمین کند. این استراتژی باعث کاهش واردات داروهای پرمصرف، صرفهجویی ارزی و افزایش امنیت دارویی میشود و به توسعه پایدار بازار داخلی کمک میکند. محور سوم، ورود تدریجی به بازارهای منطقهای و بینالمللی است. با بهرهگیری از ظرفیتهای صادراتی، شیمی دارویی داروپخش قصد دارد حضور خود در کشورهای همسایه و بازارهای خارجی را گسترش دهد و سهم ایران در تجارت دارویی منطقه را افزایش دهد. این اقدام نهتنها درآمدهای ارزی هلدینگ را افزایش میدهد، بلکه ظرفیت کشور در حوزه صادرات محصولات دارویی را ارتقا میبخشد و شستا را به بازیگری کلیدی در بازار منطقه تبدیل میکند. توسعه خطوط تولید و تمرکز بر محصولات استراتژیک باعث میشود شستا بتواند با مدیریت هوشمند منابع، امنیت دارویی کشور را تضمین کند، اشتغالزایی ایجاد کند و صرفهجویی ارزی گستردهای به همراه آورد. این اقدامات نمونهای روشن از نقش هلدینگهای بزرگ در پیوند بین توسعه اقتصادی، امنیت ملی و رفاه اجتماعی است و نشان میدهد چگونه یک سرمایهگذاری هوشمندانه میتواند به رشد پایدار اقتصاد و خودکفایی صنعتی کشور منجر شود. شستا با این رویکرد، نه تنها نیاز داخلی را تأمین میکند، بلکه زمینه برای ورود به بازارهای بینالمللی و توسعه صادرات محصولات دارویی را فراهم میآورد.