تأمین‌اجتماعی در مسیر ثبات مالی
اصلاح ساختار منابع و مدیریت دقیق دارایی‌ها، سازمان تأمین‌اجتماعی را قادر می‌سازد
تا بر چالش‌های ناترازی غلبه کند و خدمات پایدار به بیمه‌شدگان ارائه دهد
آریا بهاروند روزنامه نگار
سازمان تأمین‌اجتماعی ایران، با بیش از ۵۰ میلیون بیمه‌شده، بازنشسته و کارفرما، یکی از بزرگ‌ترین نهادهای رفاه اجتماعی کشور به محسوب می شود. این سازمان وظیفه دارد خدمات بیمه‌ای، حمایتی و رفاهی را در گستره‌ای وسیع ارائه دهد، اما طی سال‌های اخیر با چالش‌های مالی و ناترازی منابع و مصارف مواجه شده است. ترکیب افزایش مصارف، فشار تورم و محدودیت منابع، وضعیت تراز مالی تأمین‌اجتماعی را شکننده کرده و ضرورت اقدامات ساختاری و برنامه‌ریزی جدی برای اصلاح آن را بیش از پیش برجسته ساخته است.
تراز مالی و نیروی انسانی
ناترازی مالی سازمان تأمین‌اجتماعی، پیامدهایی فراتر از صرفاً اعداد و ارقام دارد. این مسئله نه‌تنها عملکرد مالی نهاد را تحت فشار قرار می‌دهد، بلکه کیفیت خدمات به بیمه‌شدگان و بازنشستگان را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد. در این شرایط، برنامه‌ریزی برای افزایش درآمد، مدیریت دارایی‌ها و بهینه‌سازی مصارف، از ضروریات حیاتی سازمان به شمار می‌رود. یکی از محورهای کلیدی اصلاح ساختار مالی، مدیریت دقیق منابع بیمه‌ای و پایش حساب‌های اختصاصی است. به ویژه منابع بیمه کارگران ساختمانی که بخش قابل توجهی از بودجه سازمان را شامل می‌شود، نیازمند مدیریت منسجم و سازوکارهای نظارتی دقیق است. اجرای شیوه‌نامه‌های مشخص و پایش مداوم افراد مشمول، امکان گسترش پوشش بیمه‌ای و کاهش زمان انتظار برای دریافت خدمات را فراهم می‌آورد. همچنین، استفاده از ظرفیت انجمن‌های صنفی، شهرداری‌ها و سایر اعضای کارگروه‌های تخصصی، امکان نظارت مستمر و دقیق بر اجرای برنامه‌ها را ایجاد می‌کند. در مسیر اصلاحات، توجه به نیروی انسانی و شایسته‌سالاری نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. سازمان تأمین‌اجتماعی برای تضمین کیفیت مدیریت و خدمات خود، به جذب و بهره‌گیری از نخبگان داخلی و دانشگاهی اقدام می‌کند. برنامه‌های استعدادیابی و جذب نیروی متخصص، چه درون‌سازمانی و چه برون‌سازمانی، هدفی روشن دارند: فراهم آوردن نیروی انسانی توانمند و متعهد برای اجرای دقیق سیاست‌ها و برنامه‌ها. در این زمینه، مدیرعامل سازمان، مصطفی سالاری هفته قبل و در جلسه‌ای با مدیران کل و روسای شعب سراسر کشور به ضرورت شفافیت و استقلال تصمیم‌گیری اشاره کرد و گفت: «برای صیانت از آبرو و اعتبار سازمان تأمین‌اجتماعی به هیچ عنوان کوتاه نمی‌آییم و مقابل فشارهای بیرونی و غیرقانونی تسلیم نمی‌شویم.» این رویکرد، نشان‌دهنده عزم سازمان برای اصلاح ساختار مالی و مدیریتی، بدون عقب‌نشینی در برابر فشارها و تعارض‌های بیرونی است.
پایداری منابع و توسعه بیمه‌ای
برنامه‌های منابع انسانی شامل اجرای نظام ارزیابی مبتنی بر عملکرد و شایسته‌سالاری در انتصابات است تا تصمیم‌گیری‌ها از روابط شخصی و تعارفات مستقل شود و محیط کاری انگیزشی و منصفانه برای کارکنان ایجاد گردد. همچنین، استعدادیابی و جذب نخبگان دانشگاهی، به سازمان امکان می‌دهد که از بهترین نیروهای انسانی برای پیشبرد اهداف کلان خود استفاده کند و کیفیت خدمات بیمه‌ای و مدیریتی را ارتقا دهد. یکی دیگر از چالش‌های مهم سازمان، تثبیت تراز منابع و مصارف است. برای تحقق این هدف، سازمان از ابزارهای متنوع مالی و همکاری با دولت استفاده می‌کند. تخصیص اوراق و سهام، مدیریت دارایی‌ها و تعامل با قوه مقننه، بخشی از اقداماتی است که امکان رسیدن به تراز مالی مثبت را فراهم می‌کند. به گفته مدیرعامل سازمان، مجموع این اقدامات می‌تواند حدود ۳۰۰ هزار میلیارد تومان تراز مالی مثبت ایجاد کند، هرچند تحقق کامل آن مستلزم مصوبات رسمی و همکاری ذی‌نفعان است. در کنار اصلاحات مالی، سازمان تأمین‌اجتماعی توجه ویژه‌ای به گسترش پوشش بیمه‌ای و عدالت اجتماعی دارد. مدیریت دقیق بیمه کارگران ساختمانی، پایش افراد مشمول و اجرای شیوه‌نامه‌ها، بخشی از تلاش‌های سازمان برای کاهش فاصله میان نیازهای بیمه‌شدگان و ظرفیت ارائه خدمات است. این اقدامات باعث می‌شود که اعتماد جامعه به نهاد بیمه‌ای افزایش یافته و پوشش بیمه‌ای گسترده‌تر و فراگیرتر شود.
تراز مالی و نیروی انسانی
ناترازی مالی سازمان تأمین‌اجتماعی، پیامدهایی فراتر از صرفاً اعداد و ارقام دارد. این مسئله نه‌تنها عملکرد مالی نهاد را تحت فشار قرار می‌دهد، بلکه کیفیت خدمات به بیمه‌شدگان و بازنشستگان را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد. در این شرایط، برنامه‌ریزی برای افزایش درآمد، مدیریت دارایی‌ها و بهینه‌سازی مصارف، از ضروریات حیاتی سازمان به شمار می‌رود. یکی از محورهای کلیدی اصلاح ساختار مالی، مدیریت دقیق منابع بیمه‌ای و پایش حساب‌های اختصاصی است. به ویژه منابع بیمه کارگران ساختمانی که بخش قابل توجهی از بودجه سازمان را شامل می‌شود، نیازمند مدیریت منسجم و سازوکارهای نظارتی دقیق است. اجرای شیوه‌نامه‌های مشخص و پایش مداوم افراد مشمول، امکان گسترش پوشش بیمه‌ای و کاهش زمان انتظار برای دریافت خدمات را فراهم می‌آورد. همچنین، استفاده از ظرفیت انجمن‌های صنفی، شهرداری‌ها و سایر اعضای کارگروه‌های تخصصی، امکان نظارت مستمر و دقیق بر اجرای برنامه‌ها را ایجاد می‌کند. در مسیر اصلاحات، توجه به نیروی انسانی و شایسته‌سالاری نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. سازمان تأمین‌اجتماعی برای تضمین کیفیت مدیریت و خدمات خود، به جذب و بهره‌گیری از نخبگان داخلی و دانشگاهی اقدام می‌کند. برنامه‌های استعدادیابی و جذب نیروی متخصص، چه درون‌سازمانی و چه برون‌سازمانی، هدفی روشن دارند: فراهم آوردن نیروی انسانی توانمند و متعهد برای اجرای دقیق سیاست‌ها و برنامه‌ها. در این زمینه، مدیرعامل سازمان، مصطفی سالاری هفته قبل و در جلسه‌ای با مدیران کل و روسای شعب سراسر کشور به ضرورت شفافیت و استقلال تصمیم‌گیری اشاره کرد و گفت: «برای صیانت از آبرو و اعتبار سازمان تأمین‌اجتماعی به هیچ عنوان کوتاه نمی‌آییم و مقابل فشارهای بیرونی و غیرقانونی تسلیم نمی‌شویم.» این رویکرد، نشان‌دهنده عزم سازمان برای اصلاح ساختار مالی و مدیریتی، بدون عقب‌نشینی در برابر فشارها و تعارض‌های بیرونی است.
پایداری منابع و توسعه بیمه‌ای
برنامه‌های منابع انسانی شامل اجرای نظام ارزیابی مبتنی بر عملکرد و شایسته‌سالاری در انتصابات است تا تصمیم‌گیری‌ها از روابط شخصی و تعارفات مستقل شود و محیط کاری انگیزشی و منصفانه برای کارکنان ایجاد گردد. همچنین، استعدادیابی و جذب نخبگان دانشگاهی، به سازمان امکان می‌دهد که از بهترین نیروهای انسانی برای پیشبرد اهداف کلان خود استفاده کند و کیفیت خدمات بیمه‌ای و مدیریتی را ارتقا دهد. یکی دیگر از چالش‌های مهم سازمان، تثبیت تراز منابع و مصارف است. برای تحقق این هدف، سازمان از ابزارهای متنوع مالی و همکاری با دولت استفاده می‌کند. تخصیص اوراق و سهام، مدیریت دارایی‌ها و تعامل با قوه مقننه، بخشی از اقداماتی است که امکان رسیدن به تراز مالی مثبت را فراهم می‌کند. به گفته مدیرعامل سازمان، مجموع این اقدامات می‌تواند حدود ۳۰۰ هزار میلیارد تومان تراز مالی مثبت ایجاد کند، هرچند تحقق کامل آن مستلزم مصوبات رسمی و همکاری ذی‌نفعان است. در کنار اصلاحات مالی، سازمان تأمین‌اجتماعی توجه ویژه‌ای به گسترش پوشش بیمه‌ای و عدالت اجتماعی دارد. مدیریت دقیق بیمه کارگران ساختمانی، پایش افراد مشمول و اجرای شیوه‌نامه‌ها، بخشی از تلاش‌های سازمان برای کاهش فاصله میان نیازهای بیمه‌شدگان و ظرفیت ارائه خدمات است. این اقدامات باعث می‌شود که اعتماد جامعه به نهاد بیمه‌ای افزایش یافته و پوشش بیمه‌ای گسترده‌تر و فراگیرتر شود.